来源：五凌电力　2008-07-22

四是完善绩效考核办法，增强激励约束作用，努力做到“分层级管人、按岗责管事”。

来源：重庆市电力公司2008-07-22

上半年，在遭遇冰灾、地震及持续电煤紧张情况下，重庆电网电力交易工作在市经委的指导下，及时出台考核办法，重庆市电力公司认真执行“以煤定电”规定，采取措施，平衡火电机组的运行，严格执行“三公”调度，公司积极服务发电企业

来源：中国国电集团公司2008-07-16

修旧利废降成本 为了节省大修费用，在保证质量的前提下，全厂上下本着 “能修不换”的原则,完善《废旧设备管理办法》、《修旧利废考核办法》等设备消耗监管制度，严把废旧设备处理关，及时对废旧设备进行“

来源：甘肃省电力公司2008-07-14

　　为加强配网停电管理，减少配网停电损失，最大限度地增加售电量，提高配网供电可靠性，提升供电企业服务形象，甘肃省电力公司出台配网停电损失电量考核办法，全面提升营销精细化管理水平。

来源：中国电力新闻网2008-07-11

加快推进企业转型；三是构筑全方位安全体系，夯实安全生产基础；四是深入挖掘潜力，提高经营管理水平；五是规范主辅业管理，促进多经企业健康发展；六是加强资本运作，提供可靠的资金保障；七是加强预算管理，创新业绩考核办法

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

该厂在年初成立了以党政主要负责人为组长的节能降耗组织机构，制定下发了《供电煤耗考核办法》、《运行经济指标竞赛考核办法》、《节能工作计划》，对年度指标按月进行分解，按周进行分析汇总，按日进行动态管理，形成了

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

三是以“创一流”为龙头，修订完善考核办法。把安全、经营、管理、前期各项工作定性、定量纳入考核序列，确保各项工作分工明确、目标明确、责任明确，坚持月考核制度，确保管理有序推进，生产经营指标可控在控。

来源：中国华电集团公司2008-07-10

通过细化安全目标与指标分解、完善责任制考核办法、定期检查监督、严肃考核等手段，实现安全生产“四级”控制的目标。

来源：国电集团2008-07-10

加快推进企业转型；三、构筑全方位安全体系，夯实安全生产基础；四、深入挖掘潜力，提高经营管理水平；五、规范主辅业管理，促进多经企业健康发展；六、加强资本运作，提供可靠的资金保障；七、加强预算管理，创新业绩考核办法

来源：中国华电集团公司2008-07-07

《火车来煤人工检查办法》等制度，规范了煤炭的采制化工作；为了进一步提高来煤的接卸速度，该公司制定了《火车来煤接卸管理制度》等制度；公司还针对采制化人员制定了《燃料专业培训管理制度》和《燃料专业员工绩效考核办法

来源：中电投2008-07-01

会议传达了集团公司副总经理孟振平、办公厅主任邹正平、国资委办公厅副主任李庆林的讲话精神、集团公司外事会议精神以及综合业绩考核办法。

来源：中国电力新闻网2008-06-26

该公司通过建立完善“机组经济运行考核办法”，积极推动开展各值各机组为单位的经济运行竞赛工作。

来源：华电新闻2008-06-20

近年来，章丘公司认真贯彻国家关于节能减排的方针政策，根据集团公司关于节能减排工作部署，制订企业“十一五”节能规划，细化年度节能减排工作计划，大力完善《章丘公司节能目标责任考核办法》，充分发挥三级节能网络作用

来源：山东电力集团公司2008-06-20

各单位工作总结要按时上报，山东电力集团公司将进行总结评比，向国家电网公司申报表彰，并将按照《普法依法治企工作考核办法》进行年度考核。（李学军）

来源：中国电力新闻网2008-06-20

北方公司根据华能集团目标和自身实际情况，研究制定了《“十一五”节能实施方案》，将创建节约环保型发电厂的年度及供电煤耗、厂用电率等主要指标进行了布置和分解，下发了《北方公司环境保护考核办法》等一系列相关规章制度

来源：中国电力新闻网2008-06-19

北方公司根据华能集团目标和自身实际情况，研究制定了《“十一五”节能实施方案》，将创建节约环保型发电厂的年度及供电煤耗、厂用电率等主要指标进行了布置和分解，下发了《北方公司环境保护考核办法》等一系列相关规章制度

来源：河南省电力公司2008-06-19

目前，该公司erp项目建设正在有序开展，项目进程进入设计阶段，数据收集、原型演示、通用角色设计、考核办法及系统准备工作正如火如荼地开展，河南郑州、鹤壁供电公司erp项目试点建设也已成功启动。 　　

来源：中电投2008-06-18

会议期间与会人员围绕办公室系统综合考核办法以及相关工作进行了讨论和交流。 集团公司办公厅有关人员、各二级单位办公室主要负责人以及受表彰的先进集体和个人代表共40余人参加了会议。

来源：中国电力新闻网2008-06-17

福州超高压局针对安全“红线”设备管理建立健全了组织、标准体系，扎实推进本项工作，出台了《推行安全“红线”设备制度实施方案》、《关于下发安全“红线”设备台帐的通知》、《关于实行安全“红线”设备考核办法》，

来源：中国华电集团公司2008-06-13

为确保“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越“对标管理长效机制的建立，牡丹江第二发电厂以开展运行操作“零差错”竞赛、运行五值小指标竞赛等活动为载体，详细确定了相关各个分解指标的考核范围、考核办法、统计方法