来源:中国电力新闻网2008-04-01
在历时两天半的达标复检中,华电集团公司机组达标投产复检验收专家组一行18人依据集团公司《火电工程达标投产考核办法(2005版)》,从安全文明施工、土建工程质量工艺、安装工程质量控制、调整试验及技术指标、...认真贯彻落实集团公司和华电国际各项决策部署,以“创精品工程、树华电丰碑、争夺鲁班奖”和“投产即达标、投产即稳定、投产即盈利、投产即一流”为目标,认真执行以项目法人责任制为核心的“五制”管理,严格按照《中国华电集团公司火电机组达标投产考核办法
山东电力集团公司将制定考核办法,推进《指南》得到全面贯彻落实。
来源:中国华电集团公司2008-04-01
二是要在制度建设上对标,要在制定的安全生产责任制、安全生产工作考核标准、安全风险抵押金考核实施办法等29个制度的基础上,完善安全生产目标责任制考核办法、通过运行规程、检修规程等规程、制度的对标完善和贯彻落实
来源:中国华电集团公司2008-03-28
各单位根据集团公司《反违章管理指导意见》,组织制定了反违章管理实施细则、安全生产标准、违章分类(作业性违章、指挥性违章、管理性违章)、奖惩考核办法,整体推进无违章创建体系。...分公司制定了无违章创建奖励考核办法,要求各单位每月开展创建工作自评,分公司每季度对创建工作进行检查、每半年对企业进行考评,将创建工作与年终安全生产考核挂钩,要求班组成员无违章事件发生,做到奖惩分明,压力到位
在历时两天半的达标复检中,集团公司机组达标投产复检验收专家组一行18人依据集团公司《火电工程达标投产考核办法(2005版)》,从安全文明施工、土建工程质量工艺、安装工程质量控制、调整试验及技术指标、工程资料与档案管理
为确保对标工作取得实效,该厂一是充分运用现有营运改善专题网站等载体进行广泛宣传动员,通过召开专题会议,讨论开展对标管理年活动实施方案,并结合对标长效机制建设的要求,进一步完善内部考核办法和管理制度;二是健全组织机构
来源:神头发电公司 2008-03-26
结合机组的实际情况和全年生产目标,公司还坚持每月制订发电生产计划,每周落实完成情况,严格考核办法,加大管理力度,使机组始终处于满负荷运行状态,几乎每月的计划发电量均能圆满完成。(杜志强)
来源:中国大唐集团公司2008-03-25
该公司积极做好节能基础管理工作,编制了2008年节能降耗行动计划、节能工作措施计划,积极开展节能培训工作,深入、细致地做好同业对标和指标分析工作,对《节能管理考核办法》、《节能管理制度》、《绩效考核系统手册
来源:中国华电集团公司2008-03-25
公司上下紧紧围绕增强竞争力这一主线,抓住影响三大业绩的突出矛盾和薄弱环节,切实把对标管理贯穿到生产经营发展全过程,在制定三大效益目标、实施计划、活动方法和管理措施的基础上,出台并讨论通过《对标工作方案》和《绩效目标考核办法
来源:中国电力新闻网2008-03-24
近年来,该公司大力实施“人才强企”战略,认真贯彻落实省、市公司员工业务技能培训工作思路,制定出台了《员工直接参加职业技能鉴定考核办法》、《生产技能、专业业务竞赛奖励办法》、《盐都供电公司员工参加学历教育的管理规定
按照考核办法对各台区负责人每月进行检查、评比、打分,兑现奖惩,把安全生产“零风险”落到实处。四是加强教育培训。...2007年7月,芝英供电营业所根据永康供电局下发的绩效考核办法,结合实际,制定了《月度考核细则》和《安全考核规定》,并不断进行修订和完善。
两个重要指标与员工的绩效工资进行捆绑,将原本定量的绩效工资变为动态的绩效工资,使其真正成为反映企业业绩、效能好坏的奖励基金;同时为充分调动员工积极性,体现有奖有罚,重奖重罚的原则,该公司参照华电新疆公司下发的业绩考核办法及相关考核规定
来源:中国大唐集团公司2008-03-24
探索出调峰电厂节能降耗的新途径,从而达到节电、降煤耗的目的;对厂区照明系统进行统计,为加强照明用电管理,公司出台了《照明管理规定》,划分了用电管理责任区、责任人及总监督人,对用电范围、用电时间、用电方式及管理考核办法做出了明确的规定
来源:中国华电集团公司2008-03-24
华电高培还以正式文件的形式明确了本次活动的领导组织机构,确定了修编范围和内容,进行了组织分工,制定了进度要求和考核办法。
来源:中国国电集团公司2008-03-20
下设办公室,制定了《创建无违章班组、专业考核办法》、《反违章管理办法》,并纳入各部门目标责任书考核内容,一年进行两次自查,年底进行考评兑现。
来源:中国石油报2008-03-20
为达到中央提出的节能减排指标,中国石油上下通力,制定严格的制度、规章和考核办法,并成立质量与节能部专门负责节能减排工作。中国石油对此项工作的重视程度可见一斑。
来源:中国电力新闻网2008-03-19
各部门、科室、车间、班组结合实际落实对标管理责任制,科学制定年度、季度、月度对标指标计划和方案,完善考核办法和奖励措施。
该公司出台了《邳州市供电公司“全面找差”活动宣传计划》、《邳州市供电公司“全面找差”活动考核办法》、《邳州市供电公司安全生产“全面找差”专项活动实施方案》、《邳州市供电公司营销稽查“全面找差”专项活动实施方案
建立技能竞赛比武奖惩考核办法和星级岗位技术能手评比等制度,奖优罚劣,通过经济杠杆和岗位激励,使“把时间用在学习培训上,将精力放到技能提高上”成为广大员工的共识。
来源:中国大唐集团公司2008-03-18
这是该厂在推行《燃料管理办法》、《效能监察实施细则》、《煤炭管理考核办法》、《入厂煤采制样流程管理办法》等制度后,在加强燃料管理方面又推出的实质性重大举措。