来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-08-31

工区旧库房改造，起早贪黑，任劳任怨，领导参观后，表扬了他，他跟谁说起来都很自豪，仿佛所有的辛劳已化作乌有......其实，无论是哪一个人，他都有物质需求和精神需求的本能，把赞美献给一线员工，是我们兴安电力管理者们最高明的沟通艺术

来源：畅享网2012-08-31

对于企业来讲，每个管理者都希望企业员工按规章执行，在现实生活中，只有一种情况可以达到，就是每个岗位成员都没有"活性"。...对企业管理层来讲，管理者可以随时随地访问关键信息，可以对订单，发货、审批等进行持续关注，通过移动平台，形成统一的完整的管理。

来源：北极星太阳能光伏网2012-08-31

同时，多位业内企业管理者告诉世纪新能源网记者。

来源：21世纪网 陆晓辉2012-08-29

这需要管理者拥有绝对的权威，管理权和所有权结合是最好的方式。当企业已经发展到更高层次时，则更需要回归现代企业管理的道路上来。此次华锐高管变动实际上将董事长和总裁两个角色分离开来。

来源：中国能源报2012-08-29

近年来重点煤和市场煤价差最大时曾接近500元/吨，即使是一般情况下，二者价差通常也达到了100200元/吨，较大的价差为煤电企业管理者进行权力寻租提供了空间，同时也扰乱了正常的市场秩序。

来源：博客2012-08-29

感知团队由销售人员、实施员工、售前技术支持和必要的虚拟团队管理者组成。捕获团队可以由行业专家、电力学校教授、电力用户等组成虚拟团队。

来源：E-Works2012-08-28

但好景不长，这批60后，70后的电力信息化顾问专家们，在完成了n个电力信息化项目后，便都先后跳槽隐身到几家it巨头、电力企业、自创企业中，或为管理者、或为cio或为独立顾问，电力信息化的竞技场上再也寻不到昔日英雄豪杰们的影子

来源：《中国经济和信息化》2012-08-28

gsf的管理委员会的组成如下：a类管理者哈维尔罗梅罗，b类管理者为施正荣和尚德电力首席技术官斯图尔特温汉姆（stuartwenham），a类管理者管理gsf的日常事务，gsf的增资和撤资必须经过a类管理者和至少普通合伙人的一位

来源：《投资者报》2012-08-27

根据尚德披露的信息显示，gsf的管理者gsf capital向尚德提供的5.6亿欧元等值的德国政府债券担保存在瑕疵，其可能系伪造而根本不存在。

来源：CIO发展中心2012-08-27

而企业管理者看到的将是企业近一段时间的经营管理情况以及每天必须要处理的事项等。...而管理者关注的所有内容都可随时调阅，一目了然。包括对正在进行的事项的处理、项目的执行状态，都能找到可控点。

来源：投资者报2012-08-27

根据尚德披露的信息显示，gsf的管理者gsf capital向尚德提供的5.6亿欧元等值的德国政府债券担保存在瑕疵，其可能系伪造而根本不存在。

来源：《中国经济和信息化》2012-08-24

gsf的管理委员会的组成如下：a类管理者哈维尔罗梅罗，b类管理者为施正荣和尚德电力首席技术官斯图尔特温汉姆(stuartwenham)，a类管理者管理gsf的日常事务，gsf的增资和撤资必须经过a类管理者和至少普通合伙人的一位

来源：电力软件网2012-08-24

智能巡检，提高设备维护水平北塔btim巡检管理充分利用北塔软件自动数据采集的优势，自动对设备、服务等对象进行定期巡检，并自动完成正确性判断，为管理者提供简单便捷的统计数据。

来源：人民政协网2012-08-24

大亚湾核电基地从总经理到基层管理者，都要定期与一线操作员工一起深入作业现场，加强现场监控和现场督导，发现问题及时解决。管理者身体力行，规范员工的操作行为。

来源：《环球企业家》杂志2012-08-24

gsf在做任何投资或撤资决策之前，需要得到a类管理者和至少一位b类管理者的投票通过。...gsf公司管理层由a、b两类构成，其中a类管理者为gsf的主要管理人哈维尔罗梅罗，b类管理者则包括施正荣和首席技术官。

来源：世纪新能源网2012-08-22

看起来，尚德和施正荣从股权上对gsf有绝对发言权，但gsf特殊的投票权安排，则令其实际管理者拥有更大话语空间。

来源：比特网2012-08-21

因为cio不能仅仅是一个精通技术的人，更要懂得管理、善于管理，只有能站在管理者角度看待it的cio才能在决策者的位置上做出最适宜于企业发展的决定。...在很多企业里，信息中心只是一个部门，信息中心主任和it总监都仅仅是这个部门的领导，而真正意义上的cio应该是企业高层管理者，拥有更多的决策权，能够更多地融入到公司高层中去。

来源：世界核电新闻网2012-08-21

成立这些办事处的目的是调研当地市场、寻找有潜力的项目、为项目吸引投资者并与潜在客户、合作伙伴和项目所在区域管理者之间建立良好的关系。

来源：山东电力超高压公司2012-08-21

一方面，企业中高层管理者、基层管理者、专业技术人员、新入职员工等各个层次的的培训内容和培训手段有所差别;另一方面，不同培训内容的培训在培训形式上也有所侧重。

来源：电力软件网2012-08-21

另一方面的原因在于随着利用节能、降耗、挖潜、维护等等手段降低成本越来越接近底线时，管理者日渐认识到管理也可以创造效益，套装软件如成熟的erp会以其实用性而更有利于管理者更加精细地管控企业各类资源，这种观点已被管理层所接受