来源:北极星电力软件网2012-10-25
此外,sap凭借在全球矿业信息化领域里的最佳行业实践、高效的管理品质,以及深耕中国多年积累的本土实践经验并结合神华集团特点,帮助神华集团实现了管理创新。
来源:中国电力报2012-10-24
光伏企业必须通过技术创新、管理创新、模式创新,充分降低成本,才能够与常规能源竞争,长期靠补贴生存的产业是没有生命力的。史和平说。增强信心,积极应对!
来源:中国上海2012-10-24
建立企业社会责任考核机制,发挥好用户、媒体等对企业的监督作用,促进电力企业加强管理创新,降低成本、提高效率、拓展领域,为社会提供更加安全、经济、清洁、便捷的电力服务。...依靠科技进步、管理创新,加强电力生产、输送、消费各环节的节能管理,充分发挥电力市场配置资源的基础性作用,促进智能电网、高效燃机、分布式供能等节能新技术在电力系统的应用,引导电力用户科学合理用电,以能源的高效利用促进经济社会的可持续发展
2012-10-24
建设运营监测(控)中心是国家电网公司在深化两个转变、创建两个一流、推进三集五大体系建设的大背景下提出的一项重大管理创新,目标是通过构建集全面监测、运营分析、协调控制、全景展示于一体的综合管控平台,实现对公司生产经营各业务全天候
来源:新华网2012-10-22
从2003年接管三峡机组开始,长江电力以创建国际一流电厂为目标,通过技术和管理创新,实现机组安全高效稳定运行。年轻的三峡电站机组全部实现远程化无人值守操作。
来源:中华工商时报2012-10-22
会上,英利集团副总经理郑小强宣布转型升级的决定,决定指出,英利将以创新、升级、发展为总要求,以市场需要为导向,以创新和变革为动力,通过技术创新实现产品整体升级,通过管理创新实现员工队伍整体升级,增强公司核心竞争力
来源:上海电力 顾鸿继2012-10-22
使煤价成本优势转化为经营利润,都是摆在上海电力面前的大事、难事,而继续坚持燃料工作三结合不动摇,坚持低质煤掺烧不动摇,坚持开拓海外煤不动摇,同时认真总结各单位控煤价经验并交流推广,继续在燃料工作上进行管理创新和技术创新
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-10-18
为此,公司根据集团公司的文件精神,从实际出发,坚持推进管理创新,以开展管理流程薄弱环节查找,梳理管理短板,提高管理效能为重点的管理提升活动;坚持降本增效,以加强燃料成本管控,强化预算约束,抓好指标优化为着力点
来源:OFweek太阳能光伏网2012-10-17
目前,英利已搭建起光伏材料与技术国家重点实验室、河北省光伏工程技术研究中心、河北省企业技术中心、博士后科研工作站和院士工作站等技术研发平台,实现顶层创新与一线创新互动、专项创新与链条创新互动、管理创新与技术创新互动三种创新模式
来源:中国能源报2012-10-17
龙源电力大力推行风电开发实施集约化、专业化和系统化管理,通过管理创新,企业核心竞争力持续提升。面对目前风电市场白热化的竞争格局,谢长军又将目光投向了新的发展领域。
来源:远光软件股份有限公司2012-10-15
rfid的使用,帮助安顺公司实现了由职能管理向实物宏观监控管理的转变,创新安顺公司的资产管理创新体系。更为重要的是,实现了由自我封闭向持续改进、开放发展的转变。
来源:中国电力报2012-10-12
中国电建将把不断改进和加强管理作为长期课题,加强对经济规律、产业规律、行业规律和企业规律的探索,不断适应经济全球化、市场国际化的发展潮流,切实加强企业管理、加快管理创新、提高管理效益,使企业管理与现代管理对接
来源:乌溪江水电厂2012-10-12
在信息化的助力下,该厂相继获得了全国文明单位,全国首批管理创新示范单位,集团公司五星级发电企业等荣誉。
来源:博客2012-10-12
智能电网的建设将会促使电网企业进行大量的业务创新和管理创新。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-10-12
10月11日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所召开班组长及骨干会议,解决营销管理中存在的突出问题和薄弱环节,推进管理创新,提升管理水平,在深化三集五大体系建设的同时,极大三个力度,抓好营销管理,取得了明显成效
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-10-11
在此基础上,结合公司对外供热、燃料管理、节能改造、修旧利废等工作,进一步发挥青年生力军作用,开展了管理创新、工艺创新、技术创新三项主题实践,形成了对标管理三步法、给煤机检修、调频技术等一批创新成果,并于...为抓好团青思想状况调查,公司团委围绕集团公司下发的调查问卷,在8月底至9月初开展了为期十天的青年思想状况问卷调查活动,120名团青参与思想状况调查,纷纷认为当代青年要发扬艰苦奋斗精神,不当啃老族,希望企业改革发展,坚持管理创新
来源:中国电力报2012-10-11
以价值思维理念为指引,实施股份制改造等措施,盘活存量资产、做优增量资产,发展质量、效益与规模、速度协调统一,实现集约高效发展,以此提升企业核心竞争力和价值创造能力;在内部管理上,建立健全科学有效的激烈约束机制和管理创新长效机制
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-10-11
整合公司调度运行与设备运行相关业务,调整调度体系功能结构,变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,构筑公司电网新型运行体系;大检修,以强化设备全寿命周期管理、提高供电可靠性为主线,以生产精益化为重点,以技术管理创新为支撑
来源:中国能源报2012-10-10
在取得辉煌成就的同时,中广核集团紧密围绕集团十二五发展战略,以三实两基 要求为指导,以固根本、促转型、育能力为主线,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,持续加强企业管理,积极推进管理创新,努力形成具有中广核特色的管理模式
为适应市场竞争形势,发电企业强化基础管理,持续管理创新,企业管理的规范化、精细化和集约化水平有效提升,营运水平随之大幅提高。