来源：互联网2009-12-11

五是各部门落实扭亏增盈措施。各部门进一步细化完成扭亏增盈的目标措施，并严格执行到位。六是积极开展形势教育。...　　面对发电企业严峻的生产经营形势，宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司采取多项措施，抓紧抓实扭亏增盈工作。　　一是贯彻“度电必争”的指导思想。

来源：互联网2009-12-11

万千瓦时，增长0.87%，这是今年以来，该公司在受到金融危机、特别是地方政府产业结构调整等不利因素影响、导致电量销售持续负增长的情况下，该公司上下想方设法，采取积极的营销策略，加大增供扩销力度，齐心协力扭亏为盈的努力结果

来源：互联网2009-12-11

　　近日，国电靖远发电有限公司为期两个月的系统节能排查工作全面结束，共排查出具有节能潜力的系统整改项目205项，为进一步推动该公司节能降耗、促进扭亏增盈开辟了新的途径。　　...该公司已对照排查结果，组织各部门在投入少、见效快，变更后能有效降低设备、系统运行能耗的项目上进行深入钻研，大胆创新，想方设法优化运行调节、改善系统布局、凸显资源共享，促进该公司节能降耗工作更进一步，助力扭亏增盈工作取得实效

来源：华电集团2009-12-11

年初以来，华电四川发电有限公司宜宾分公司与四川华电黄桷庄发电有限责任公司密切合作，坚持以“管理创新年”活动为抓手，以扭亏增盈和创建星级发电企业为目标，紧紧抓住“电量、电煤、管理、政策”四个关键要素，强化管理

来源：国电集团2009-12-10

万盛电厂要狠抓管理、埋头苦干，增强竞争力，尽快实现扭亏增盈，为国电在重庆的发展做出应有的贡献。　　集团公司有关部门、国电川渝分公司、国电重庆分公司筹备组负责人陪同参加了会见和调研。

来源：互联网2009-12-08

在当前经营形势十分困难的情况下，主动加强与政府及有关部门沟通联系，加大电力设施保护、反窃电工作力度，推进电网建设，对吉安经济社会发展给予实际行动支持，用两至三年时间，使公司系统扭亏为盈，走向良性发展轨道

来源：互联网2009-12-08

，企业取得了扭亏为盈的突破。...今年以来，该厂按照集团公司“提高效益，防范风险”的总体要求，咬定扭亏增盈目标，围绕增强企业核心竞争能力为主线，积极开展“精细化管理”、“对标管理”、“双学”和学习实践等活动，抓好管理、煤炭、电量等主要环节

来源：互联网2009-12-07

由于措施得力，2009年，公司不仅顺利完成灾后重建，扭亏为盈，还提前71天完成了全年发电任务。 　　“东风知我欲山行，吹断檐间积雨声。”

来源：华电集团2009-12-07

该公司在多项经营指标不断创优的同时，提前31天圆满完成了集团公司下达的年度扭亏增盈任务。 　　...今年以来，面对异常严峻的经营形势，该公司以深入学习实践科学发展观、管理创新年活动为契机，创建星级发电企业为载体，突出“抓扭亏、促发展”这一中心，狠抓电量营销、安全生产、燃料管理、成本控制等关键工作，有效提升了企业的科学发展水平和盈利能力

来源：华电集团2009-12-07

四季度，大幅降温过程席卷而来，四川用电负荷骤增，广安公司牢牢把握发电“黄金时期”，咬定年度利润目标，深入推进扭亏增盈各项工作，扎实构筑“电煤供应、安全生产、电量营销”的扭亏增盈“铁三角”，吹响了冲刺年度任务目标的冲锋号

来源：互联网2009-12-04

绿色工程红色之旅 　　吉林热电厂粉煤灰由工业废渣一跃成为谈判桌上的商品，既是企业扭亏增盈、挖潜增效的经济产物，又是创建和谐社会、保护生态环境的责任奉献。

来源：大唐集团2009-12-04

　　2009年下半年以来，贵州中山包水电发展有限公司克服重重困难，锐意攻坚，用责任和实力彰显大唐企业风范，使中山包水电站在半年时间内扭亏为盈，取得了较好业绩。 　　

来源：互联网2009-12-04

“电价上调肯定是好事，但由于只剩40天了，今年电网企业扭亏肯定无望了，明年的经营形势整体将趋向好转。”中电联秘书长王永干此前在接受中国电力新闻网记者采访时表示。 　　

来源：华电国际2009-12-01

1-10月份实现利润435万元，顺利实现扭亏为盈。 　　网络健全，运转顺畅。

来源：互联网2009-12-01

把好燃料关，进入四季度以来，针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。 　　

来源：大唐集团2009-12-01

此次电价调整，是该公司继热价成功调整后所取得的又一重大成果，为企业扭亏增盈打下了坚实基础。

来源：华电集团2009-12-01

今年以来，广安公司咬定扭亏增盈目标，围绕增强核心竞争力主线，积极开展“管理创新年”和深入学习实践科学发展观两项活动，抓好管理、电量、电煤、政策四个关键，生产经营取得良好成效。

来源：互联网2009-11-27

把好燃料关，进入四季度以来，针对煤炭市场出现的新变化，围绕“收、耗、存”和“量、质、价”六字核心，千方百计降低燃料成本，提高燃料质量，助力企业扭亏增盈。 　　

来源：大唐2009-11-27

　　随着迎峰度冬大负荷时期的到来，大唐湖南分公司进一步树立增发电量的意识，增强减亏扭亏的信心和斗志，把握住迎峰度冬发电“黄金期”，铆足干劲向全年生产目标冲刺。

来源：互联网2009-11-26

耗、存作业方法，降低了综合燃料成本，取得了明显的直接经济效益；另一方面，通过对燃料管理各岗位工作职能的进一步规范和强化，有效防范了潜在的人员责任性间接经济损失，为该公司控制燃料成本，提高经济效益，推动扭亏增盈提供了有力的监督保证