来源:北京市电力公司2008-07-11
客户回访为主线,根据抢修内容的差异由系统自动生成计件分数,只要鼠标轻轻一点,不管是到达现场的平均用时还是每位外勤的计件分数,都会在十几秒钟的时间里完成统计工作,从而实现了对抢修工作的规范化管理和调度工作的闭环管理
来源:平圩实业公司 2008-07-10
实业公司将管理重点下移,把建立和完善行政、生产、经营管理流程体系放在了重中之重,并从会议制度改革创新入手,坚持形成会前做好工作完成情况分析,会中进行点评通报,并接受新的工作指令和要求,会后督办管理指令执行情况,从而形成闭环管理
来源:中国大唐集团公司2008-07-09
加强“两票”执行过程管理,加强后备监护制度的执行,管理人员对“两票三制”的执行情况进行不定期检查和考核,形成闭环管理;制定详细的防止人员误操作措施,把现场经常出现的重大操作和事故处理操作编制成卡片,杜绝人为责任事故
来源:中国华电集团公司2008-07-03
公司实施安全生产责任“逐级分解、监督整改、责任追究”的闭环管理,在运行管理方面,严格执行“两票三制”,提高操作技能及事故处理能力,确保机组安全经济运行;在点检管理工作方面,重点对“跑、冒、滴、漏”现象进行治理
来源:中国大唐集团公司2008-07-03
托电大修虽然结束了,安全实现闭环管理。托电点对京津唐电网机组安全运行供电有了可靠的保障,绿色环保、绿色“奥运”的百年梦想有了可靠的电源支撑点。但托电安全今后的路还很长,安全管理只有起点没有终点。
来源:中国华电集团公司2008-07-02
进一步完善安全生产制度体系、技术保障体系、监控体系和责任考核体系,建立健全人员、环境、设备三者统一的安全长效机制,全面夯实安全基础,实现精细化管理、闭环管理,确保安全生产长治久安。
来源:中国大唐网2008-06-23
多年来该厂形成了较完整的节能管理体系,节能工作各级目标任务明确,闭环管理,保证了以降低煤、水、电、油消耗为重点的能耗指标有效控制。
来源:中国电力新闻网2008-06-20
加大重点环节过程管控,实现质量保证关口前移;大力推行施工工艺标准化,建立公司级工艺标准规范,搭建系统化质量保证体系;严格四级验收、三级检验,加大公司专检、盘点力度,做好过程资料积累,实现“零缺陷移交”专业闭环管理
来源:中国电力新闻网2008-06-19
来源:华北电监局2008-06-19
要切实提高对奥运会期间电力设施安全保卫工作重要性的认识,想方设法增加警力,加强生产区与基建区、生活区的隔离,把奥运保电安全保障方案做细做实;要进一步加大安全隐患排查整改工作力度,加强事故隐患监督管理,做到有步骤、有措施、有结果,形成闭环管理
来源:华北电网有限公司2008-06-18
来源:安徽省电力公司2008-06-12
输电设备评价工作是一项系统工程,以对线路的健康水平评价为重点涵盖线路生产的全过程,并形成闭环管理,为检修和技术改造等工作提供依据。
来源:中国华电集团公司2008-06-12
可门公司实行安全全过程闭环管理。
对存在的问题,有计划地进行整改,实现闭环管理。结合对标管理工作,对重大、特殊检修作业和大型倒闸操作要事先制定标准化作业方案,施工作业编制作业指导书,建立单位、车间、班组三级违章档案。
来源:中国电力新闻网2008-06-11
该系统以设备管理为基础,以工单(包含缺陷、工作台票、检修、停电申请等)的创建、审批、执行为主线,将各种生产业务紧密结合起来,利用现代信息技术,实现了主要生产业务流程的闭环管理。
来源:安徽省电力公司2008-06-11
来源:成都电监办2008-06-11
一是要认真做好捐赠物资接收和配送的基础管理工作,账目清楚明白;二是要进一步加强捐赠物资使用的指导和督察,确保物资用于灾后安置和恢复重建;三是要增强专业技术力量,细致周全地开展配送工作,切实为受灾企业和群众提供支持和帮助;四是要形成闭环管理
来源:中国大唐集团公司2008-06-10
该厂加强与华东网调、安徽省调等部门联系,努力保证计划电量、增发计划外电量、争取代发电量,充分发挥点检、运行、检修“三位一体”作用,实现缺陷闭环管理。
、增效益、促发展”劳动竞赛为主线,以安全生产管理、经济运行为核心,树立“对内严格管理,对外积极协作”的理念,将“工作沉下去,问题浮出来”作为全年的工作思路,提高认识、转变观念、挖掘潜力、创新机制,完善闭环管理...该厂加强节能技术监督,使定期监督和日常监督逐步实现规范化和标准化,通过对锅炉效率、主蒸汽温度、压力、排烟温度等20项能耗指标进行测试、计算、统计,实现节能监督闭环管理;采用与全国先进机组指标对比分析的方法
来源:中国华电集团公司2008-06-10
深入开展安全性评价、安全管理评估及季节性安全大检查等活动,注重现场安全监督力度,加强全过程闭环管理,及时消除安全隐患。