来源：北京双杰电气股份有限公司2015-04-23

双杰电气将秉承追求卓越 铸造精品的企业理念，进一步规范管理，强化风险控制，确保与投资者顺畅沟通，以优异的业绩回报投资者、回报社会，努力把双杰电气办成行业领先、基业长青，具备长期可持续投资价值的优秀公司!

来源：国网北京市电力公司2015-04-22

4月20日，在光华路配电通信网建设工程的施工现场，一基基电杆通过钢绞线手牵手矗立在阳光下，它们无限延展在丰台地区的大街小巷，成为未来配电网信息化建设的重要输送通道。咱们这是项新工程，得摸着石头过河，在现场施工过程中一定要按照安规要求操作

来源：北极星电力网独家整理2015-04-21

3.持续推进科学、规范管理，企业运营质量不断改善以提升效益为目标，积极应对宏观经济形势变化，开源节流、提质增效，基础管理水平进一步提升，企业运营质量不断改善。

来源：北极星电力网2015-04-21

(五)控制餐饮油烟及挥发性有机物污染1加强餐饮企业油烟污染治理加强餐饮业油烟排放治理和监管工作，加强夜市烧烤摊点规范管理，取缔分散露天烧烤。...规范管理环检机构审核认证，严把检测质量关。加强在用车年度检验，不达标车辆不得发放环保和年度检验合格标志。推广安装电子环保标志，限制高排放车辆的行驶。

来源：新华网2015-04-20

江苏省公司潘震东副总经理认真查看了现场土建及电气施工质量、贯彻标准工艺及项目管理等情况，对工程建设质量、安全措施落实及创优等方面工作给予了充分肯定，并不时为现场的规范管理、标准工艺、创新亮点所吸引。

来源：国网河南杞县供电公司2015-04-20

此举，全方位的保障信息设备统一标准规范管理及信息通信系统的安全稳定运行。

来源：北极星环保网2015-04-17

完善新能源汽车配套政策，规范管理，探索新型经营模式，促进新能源汽车推广应用。发展零部件再制造技术。8.工程机械行业。重点领域：推土机、装载机、挖掘机、起重机、路面机械，液压件等关键零部件。

来源：内蒙古新闻网2015-04-17

(四)抓改革，提高改革质量和效益坚持从传统管理转向创新体制机制规范管理新模式，深化公司内部改革。一是争取把我区有关企业定为国资国企改革试点。

来源：中电新闻网2015-04-15

对于电网企业来说，电力计量就好比是企业的一杆秤。企业的效益就出在这杆秤上，秤的质量如何、准确与否又直接关系到企业和客户的双重利益。掌握好电力计量这杆秤，做到公平、公正、准确，是计量工作者的神圣职责。2014

来源：北极星电力网独家2015-04-13

作为浙江省省属能源类龙头上市企业，公司将严格按照上市公司监管要求，不断强化规范管理，努力提升经营业绩，积极利用资本市场有利条件开拓创新，力争为股东创造更大价值。

来源：国家电网报2015-04-10

同时，针对客户投诉最多、最集中的热点问题进行专项整治，将被动投诉处理变为主动防范风险，着力降低供电服务投诉率;开展专变客户用电安全检查及规范管理专项行动，加强对客户用电设备技术和运维的管理监督，督促落实整改

来源：北极星电力网2015-04-10

3、专业化管理体系进一步完善 完善对标管理体系，强化规范管理。报告期公司继续促进生产和基建对标管理，结合实际在各个专业管理领域新制订和修订了五十余项制度。

来源：雷锋网2015-04-09

2015年3月27日，工信部发布《汽车动力蓄电池行业规范条件》，从企业基本要求、生产条件要求、技术能力要求、产品要求、质量保证能力要求、销售和售后服务、规范管理七个方面对汽车动力蓄电池行业给出规范意见。

来源：经济观察网2015-04-03

3月27日，工信部发布《汽车动力蓄电池行业规范条件》(下称《规范》)，从企业基本要求、生产条件要求、技术能力要求、产品要求、质量保证能力要求、销售和售后服务、规范管理七个方面对汽车动力蓄电池行业给出规范意见

来源：贵州省遵义供电局2015-04-02

在全局范围内开展计量规范管理检查，提高计量装置的运行准确率，对专线及专变用户进行现场误差测试。

来源：华电国际2015-03-31

李庆奎指出，2015年，华电国际公司上下要不断创新发展思路，认真贯彻集团公司年度工作会议精神，积极落实董事会、股东大会各项决策部署，正确分析宏观经济和能源行业发展新趋势，严格规范管理，持续加大管理创新力度

来源：中证网2015-03-30

规范条件从企业基本要求、生产条件要求、技术能力要求、产品要求、质量保证能力要求、销售和售后服务、规范管理等七个方面对汽车动力蓄电池行业给出规范意见。

来源：河南省开封市杞县供电局2015-03-28

并对标准化整治前期工作、工程资料、整治过程验收及运维管理的相关资料都规范管理。有效提高设备运维水平，使配电线路标准化管理水平得到进一步提升。(吴国松)

来源：贵州省遵义供电局2015-03-27

从五个方面着手(首先组织对全局所有安全工器具进行盘点，摸清家底，建立健全台账;其次是对全局安全工器具进行资源整合，均衡调配，杜绝浪费;三是加强对生产部门人员安全工器具管理工作培训，严格按照规范化标准要求，逐步规范管理和使用安全工器具

来源：积成智慧水务微信2015-03-27

日常办公等关键业务的统一信息化管理模式，对企业实时生产数据、视频监控数据、工艺设计、日常管理等相关数据进行集中管理、统计分析、数据挖掘，为不同层面的生产运行管理者提供即时、丰富的生产运行信息，为辅助分析决策奠定良好的基础，为企业规范管理