来源:同花顺2014-04-22
二是每月定期进行月度经济活动分析,开展区域经济指标对标工作,及时发现和纠正预算执行中存在的问题,切实提高经营成效;三是建立全面的目标考核体系,加大机组非停、发电量、煤价、供电煤耗、利润等关键指标的专项考核力度,强化各级人员的绩效考核
来源:中国环境网2014-04-22
中央企业要做节能减排的表率,把节能减排目标完成情况作为企业和负责人绩效考核的重要内容。
来源:河南省方城县电业局2014-04-22
安监人员对作业现场管控到位情况、人员行为及各类规程制度的落实情况进行不定期检查,加大习惯性违章查处力度,并将检查情况纳入绩效考核。
来源:北极星环保网2014-04-21
3.强化营销管理,优化绩效考核,加强市场拓展力度,努力满足新市场新客户的需求。以客户为中心,构建和谐的营销关系网络。强调营销过程,持续关注客户的发展状况。
来源:中国环境报 作者:郭文生 任效良2014-04-18
天津市环境监察总队装备了搭载地理信息系统的环境监察移动执法设备,实现了现场执法、任务派发、案件管理、绩效考核、资源检索等多种业务功能的集成,提高了环境执法效率。
来源:云南省宣威供电公司2014-04-18
实行全员绩效考核一是强化责任意识和时间观念,明确考核分工,充分发挥绩效考核的约束作用,调动广大员工的工作积极性;二是绩效考核不断自我完善,增强干部员工责任感与使命感,提升管理水平,提高工作效率;三是把绩效考核列为常态管理工作
来源:中国能源报 梁伯勇 张石磊 李晓燕2014-04-17
2013年,公司圆满完成各项目标任务,经营业绩再创历史新高,在集团公司绩效考核中,取得考核总分第一、效益综合增长率第一、考核a级的优异成绩。
来源:《培训》2014-04-16
在全员培训上,要坚持以个人发展计划为主线,通过学分与年度绩效考核相关联的方式,注重工作中最具挑战性任务的完成度,探索个性化的人才培养方式,打造学习型组织,从而为我国核电事业的持续发展储备和培养坚实的人才队伍
来源:贵州省玉屏供电局2014-04-14
4月14日,笔者从玉屏供电局了解到,在绩效考核的促进下,有效推动了该局第一季度各项工作的开展并取得良好的成效,为今年该局管理提升打下了良好的基础。...年初,该局出台了《玉屏供电局2014年生产技术指标及过程指标考核细则》,将各供电所、客户服务中心等部门的可靠性管理、配变损坏、配网管理、停送电管理完成情况定期进行月度通报,并纳入绩效考核。
来源:华电滕州新源热电有限公司2014-04-11
该公司注重强化制度刚性,实行安全生产一票否决制,借助绩效考评手段,将安全绩效考核与先进集体、先进个人进行挂钩,激发员工履行安全职责的主动性。
来源:北极星环保网2014-04-10
公司不断完善绩效考核及激励,2013年公司出台了新的中高层及销售激励方案,并分期实施,有效促进了相关人员的工作积极性,保证了人才的稳定性。
来源:贵州省铜仁供电局2014-04-08
年度岗位责任书是深化岗位责任体系建设重要途径,是绩效考核的重要依据,直接关系到全体干部、员工的年终绩效考评,对加强员工尽职尽责、爱岗敬业有积极的促进作用。
来源:山西省电力公司沁县供电公司2014-04-08
四是强化绩效考核,对每个班组每项未完成扣10分,以此累加,对排名前三名的班组长和班组信息员进行奖励,对排名后三名的班组长和班组信息员进行处罚,调动了大家的工作积极性,班组管理工作进入了良性发展阶段。
来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2014-04-08
每批次轮岗结束后,该公司将组织该批次生产轮岗人员进行理论考试和现场模拟演练考试,进行统一评比并纳入绩效考核。
来源:河南省新乡市长垣县电业局2014-04-07
同时强化考核与管理,实行安全检查责任追究制,将各部门春检开展情况纳入年度绩效考核中。减少停电次数。
来源:国网四川省电力公司检修公司乐山检修分部2014-04-04
修编后的绩效考核实施标准已经是乐山分部出台的第二版考核标准,与旧版标准相比,员工绩效考核细则有了以下调整:一是根据2014年生产工作重点,将现场检修、缺陷管理、员工技术技能培训等重点工作任务纳入相关绩效考核
来源:中国国电集团公司2014-04-03
和禹公司在三站的运行值班人员中进行对标管理,加大运行绩效考核力度,实现机组在高效区运行。增加机组巡回次数,及时发现机组缺陷和故障预警,提高机组的安全稳定运行性能。
来源:云南省宣威供电公司2014-04-01
2014年3月31日,宣威供电公司根据上级印发的绩效考核管理规定,结合公司2014年主要工作目标和任务,经公司领导及相关部门一致讨论通过,形成了宣威供电有限公司各部门、单位2014年组织绩效计划。据悉,
来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2014-04-01
公司副总经理、通用公司经理白江文出席会议,并就全面预算管理、全员绩效考核、环保新能源市场开发、在建工程生产安全经营管理和近期主要工作,进行安排和部署。
来源:中国甘肃网 作者:朱淑莲2014-04-01
从分场、班组反违章自查自纠抓起,强化一线员工安全教育和技能培训,采取理论和现场培训相结合,与绩效考核相挂钩,提升安全意识和业务水平。结合设备改造积极应用新设备、新工器具、新技术,不断提高设备健康水平。