来源:中国有色金属报2020-07-02
今年疫情发生以来,项目团队认真贯彻落实集团及公司关于统筹推进疫情防控和复工复产的决策部署,项目团队团结一心、克服重重困难,确保项目在疫情期间的生产建设有序进行,并于6月27日顺利完成1号锅炉吊装,其它建设工作也按照进度要求有序开展
来源:昆明院 水电七局2020-07-02
在情况危急、条件艰险、时间紧迫等不利条件下,不畏艰险、团结协作、昼夜奋战,建立堰塞坝应急抢险指挥平台,采取开挖泄流槽、拆除调压井施工支洞检修门等措施,仅用9天就完成红石岩应急抢险处置,让堰塞湖内的水开始下泄
来源:中国安能集团第二工程局有限公司2020-07-01
作为江苏省应急管理厅授牌的省应急抢险队,常州分公司救援队员用鲜红的“安能色彩”点亮演练现场,随着江苏省副省长惠建林一声令下,参演人员装备迅速到达任务区域,从褥垫土袋压浸到充气式围井、从装配式围井道反滤铺盖,126名抢险队员团结一心
来源:吉电股份陕西吉电能源2020-07-01
青海乌兰风电项目于2019年6月开工建设,在吉电股份关怀和指导下,公司大力弘扬“心系吉电西北崛起·格尔木精神”,以团结、吃苦、担当、奋斗的精神特质,克服新冠肺炎疫情、风电抢装潮等一些列困难,紧抓安全、质量
来源:中伏能源科技集团2020-07-01
自2019年10月项目正式开工以来,安徽泗县风电项目部全体建设单位、合作单位牢记初心使命,以党建为引领,用必胜的信念,团结协作,勇挑重担,克服了线路“三跨”、征地、工期紧、疫情影响等诸多困难,一手抓建设任务
来源:中国电力报2020-07-01
国家电网公司华中分部及四省电力公司协同发扬同舟共济、团结治网的优良传统,上半年跨区清洁能源消纳成效显著,消纳区外新能源电量118.9亿千瓦时,消纳西南水电7.05亿千瓦时。
来源:北极星储能网2020-07-01
高举各民族大团结的旗帜,深入推进民族团结进步创建工作,全面实施民族团结进步创建“一廊一区一带”行动,构建各民族共有精神家园,巩固和发展平等团结互助和谐的社会主义民族关系。
来源:上海市政总院2020-07-01
总承包团队各专业人员精诚团结,在极短的时间相继完成了白龙港污泥二期工程6号线冷态调试、热态调试、分系统负荷调试等各项工作。
来源:中国电建水电一局2020-07-01
统筹资源,团结合作,最大限度降低疫情的负面影响,水电一局用实际行动为中非团结抗疫助力,用完美履约打造电建名片,用精品工程让中国品牌在“一带一路”光彩绽放。
来源:北极星风力发电网2020-07-01
来源:甘肃省人民政府2020-06-30
来源:中国电力报2020-06-30
坚持党建引领把坚持党的领导、加强党的建设贯穿工程建设始终,探索形成具有时代特点、富有三峡特色的施工区大党建新模式,将各参建单位党组织和党员团结起来,实现施工区党组织资源共享、党的重要事务共商、党的活动共办
来源:青海省发改委2020-06-30
(九)创建民族团结进步示范省。...巩固发展各族人民和睦相处、和衷共济、和谐发展的良好局面,扎实推进民族团结进步创建工作“十进”活动,教育引导各民族群众牢固树立“三个离不开”思想,不断增强“五个认同”,积极创造各民族共居共学共事共乐的条件
来源:北极星电力网2020-06-30
积极开发本国石油资源,积极发展石油节约和替代技术;3、积极扩展海外石油资源,支持其掌控的ioc产业链在全球延伸,兼并全球石油核心资产;4、以各种方式,包括军事、外交、经济、情报等手段,搅乱生产国联盟,让其内斗不和,难以团结一致并联合行动
来源:中国政府采购网2020-06-30
报名(发售/获取)时间: 2020-06-29 至 2020-07-04上午:10:30-14:00下午:16:00-19:302.报名(发售/获取)地址: 阿勒泰市团结1路111号3.标书售价(元):...《政府采购法》第22条十二、 联系方式1、采购代理机构名称: 新疆天壹中山工程咨询有限公司联系人: 冯硕联系电话: 13209067779传真: 0906-6286806地址: 新疆阿勒泰地区阿勒泰市团结路
团结引领广大青年聚焦主责主业,在扎实推进复工复产、坚守安全生产底线的行动中积极献计献策,贡献青年智慧。
来源:中国纪检监察报2020-06-30
党建引领下的参建各方团结协作成为右岸进水口工程建设的“助推器”。2018年7月底,右岸进水口混凝土施工全部完成,按期圆满实现建设目标。
来源:江苏省盐城供电公司2020-06-30
我们知道,所谓“接力棒”是一个技能,指在接力赛跑时使用的短棒,需要运动员传递,把前者能力上的提高接力给后者,其起源于古代奥运会中以长矛在跑步中互相传递的运动,在比赛中接力棒体现的是一种团队精神,需要团结合作
来源:生活垃圾发电技术2020-06-29
必须要求他们有良好的沟通、有上乘的默契使之成为一个团结有序的集体。作为管理者要对他们内部之间的配合给予足够的关注及有效的、及时的干预。...这就要求管理者重视团队的文化建设,努力营造一个团结协作的集体,可通过各种活动、宣传载体(如网页、长廊、公众号等)进行宣传和表彰,管理者要注重弘扬和营造一种健康向上的文化氛围,这将有助于运行工作的开展。