来源:中电投2008-06-12
依据公司《生产运营对标管理手册》,按机、炉、电、燃、化等专业进行详细分解,落实到各处室、各班组,并将对标指标落实到每个人上,按专业编制对标管理手册;学习标杆单位先进的管理理念和管理方法,收集生产、经营、...管理等方面的资料和先进的技术经济指标,对照所管发电单位在生产、经营、管理等方面实际情况,与标杆进行比较,找出差距,明确方向,编写同业对标专题报告;把标杆单位在生产运营管理中的先进措施、管理流程、管理手段及先进管理理念与公司自身管理经验结合起来
来源:中国电力新闻网2008-06-12
而多年来电力行业形成的现代化的管理理念,也将为平煤集团未来的发展带来新的气息。 重组工作至关重要的一点是对人员的安排。重组工作是否人心所向,也是重组后企业平稳过渡、稳步发展的保证。
来源:南方电监局2008-06-12
这次主题讲座主要介绍了南方区域电力安全生产的总体形势;宣传了国家以及电监会有关安全生产法规,用通俗易懂的语言和案例将抽象枯燥的安全生产规章制度、隐患排查等安全文化和管理理念向大家作了详细的讲解。
来源:江苏省电力公司2008-06-11
“电力公司无论是管理理念、企业战略、市场开拓,还是服务社会,都是按照国际上通行的绩效评价在做,包括最基层的供电所都在进行这方面的培训。
来源:漳泽发电分公司 2008-06-10
此次安全宣传日活动,共发放宣传资料4000余份,内容包括安全管理理念、用电安全、消防安全、交通安全等生活安全常识以及逃生急救、应急预防等。
来源:中国电力新闻网2008-06-05
该系统引进了先进的crm(客户关系管理)、erp(企业资源计划)、bpr(业务流程再造)、iso9000认证体系管理理念和soa(面向业务)的流程和构架设计,整合了以营销系统为中心的远程集抄系统、负荷控制系统
来源:中国华电集团公司2008-06-05
此项规定彰显了企业以人为本的管理理念。
来源:中国电力新闻网2008-06-04
我们坚持“以人为本”,秉承“绩效识才、竞争择优、聚才育人”的人才理念和“刚性制约、柔情激励”的管理理念,在职工中大力宣传“企业与职工协调发展”的理念,让职工明白“企业依靠职工发展,职工在企业发展中实现自身价值
来源:中国大唐集团公司2008-06-02
国家安全监督总局副局长梁嘉琨带领的国务院安全生产隐患排查治理专项行动“回头看”再检查工作督查组深入乐滩水电厂检修现场,检查了大型设备检修安全措施与实施情况,在听取了开投电力公司安全生产措施与大唐集团公司安全生产管理理念的详细介绍与实地检查之后
来源:国家电力信息网2008-05-30
孙正运在讲话中指出,实施erp工程建设是推动公司管理工作再上新台阶的必然选择,是在公司系统树立现代企业管理理念的重要机遇,是公司集团化运作的重要体现。
来源:宁夏电力公司2008-05-30
5月29日,宁夏电力公司召开二维对标工作会议,明确2008至2010年此工作任务,提出计划用两到三年时间,以建设作业管理体系为重点,以深化信息系统建设为手段,以输变电设施二维对标为突破口,全面开展二维对标工作
来源:常熟发电有限公司 2008-05-27
竞赛活动的精神,全面贯彻落实上级工会和安监部门的部署要求,以创建和谐企业为契机,以“安康杯”竞赛为载体,以群众性安全生产为手段,以强化安全教育和安全生产管理为重点,深入践行集团公司“一切事故都是可以避免的”安全管理理念
来源:上海核工程研究设计院2008-05-23
同时,通过调整与重组相关管理部门,梳理专业人才、技术平台和体系,建立并实施卓越绩效管理宽带薪酬体系等措施,逐步改进管理理念。
来源:国家电网公司2008-05-22
特变电工在承担特高压工程供货任务后,遵循“严上加严,细上加细,慎之又慎,精益求精”的管理方针,奉行“一次做好,次次做好,把每一次当作第一次做”的管理理念,充分借鉴国内外同类产品的制造运行经验,认真吸取国内外专家的审查及校核意见
来源:中国石油报2008-05-21
特别是随着中国石油建设综合性国际能源公司战略的推进,如何进一步创新管理理念,理顺管理机制,优化资源配置,科学组织生产,使天然气与管道业务成为中国石油最具成长性的效益增长点,成为中国石油管道建设需要迫切解决的新课题...同时,随着建设项目的集中展开,管道建设项目经理部推进体系建设,在总结西气东输一线、西部管道等国内管道优秀建设成果,借鉴国际一流项目管理实践经验的基础上,通过引入范围、风险、知识、绩效等新的管理理念,促进管道建设开始由传统的三大控制向项目要素管理转变
来源:中国华电集团公司2008-05-21
对标管理作为一种先进的管理理念、管理方法,必须融入生产经营的各个管理环节,做到人人对标、事事对标,才能确保对标管理工作深入持久的开展。
该公司认真落实华电集团和华电国际2008年工作会议精神以及开展“对标管理年”活动的各项部署,树立“大经营”管理理念,建立“大经营”管控模式,将对标管理年及创优活动落到实处,进一步提升核心竞争能力和管理水平
来源:中国国电集团公司2008-05-20
该公司自2006年两台600mw机组实现双投产以来,始终坚持“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全管理理念,从人员、设备、环境、制度四大要素入手,努力构建安全生产长效机制。
来源:新华网 2008-05-20
来源:中国电力新闻网2008-05-09
评审专家组认为,乌溪江水力发电厂标准化管理信息系统经过1年半的建设、应用和完善,系统定位准确,有完整的开发需求,管理理念先进,完全符合国家标准《企业标准体系要求》规范,满足了企业发展和市场竞争的需要,效果显著