来源:润峰电力有限公司2012-10-22
此次一次性购进35辆华泰汽车就是对集团各位优秀管理者和技术人才在新能源产业领域内与企业一起同呼吸共命运的褒奖和回报!
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2012-10-22
但是反过来,我们作为企业的人力资源管理者就很会担心,你这个频繁的跳动的话,稳定性方面就比较担心了。...就因为懂得这点生产经验,尚德年轻的基层管理者被各行各业热血沸腾进军光伏的企业用高薪挖走,有的做主管,有的做经理。记得那是07年的夏天,我的几个同学商议着要跳槽,都去了江浙地区的小厂子。
来源:电气时代2012-10-19
合并后新的利德华福如何实现完美的融合同样是摆在陈剑峰面前的一道难题,一个成功的管理者面临的最大挑战有两个:一是文化氛围的搭建,怎么样去激励你的团队;另一个就是你的眼光,站到一个高度,指明未来的发展方向,
来源:内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局伊敏供电局2012-10-19
局长亲自作出全面布置,直接管理者郑重承诺,每个层次,每个环节都从办实事、服好务出发,让新参加工作的几名大学生员工有一个合适的岗位,有一份舒适的待遇,有一个优美的环境,有一个愉悦的心情。
编制了施工流程节点安全风险管控实施细则,领导者、管理者、执行者人手一份,坚决杜绝临时动议没有安全措施的作业,按施工流程节点安全风险管控实施细则进行纲性控制和监管。
来源:经理人2012-10-17
创新管理应对经济下行中国的经济正在下行,持续的经济不确定性,让这个时代的企业管理者倍感焦虑、恐惧、彷徨,甚至无奈,每一个企业、每一位高管都深切地感受到了外部环境的变化给企业经营所带来的深重压力。
来源:中国能源报 武晓娟2012-10-17
作为煤炭企业的管理者、决策者,要重视企业兼并重组,做企业兼并重组的实践者。整合优势已表现在现实生产力的转换。
来源:内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-10-16
秋季安全大检查提高了电网设备运行可靠性,增强了电网设备管理者的责任心,强化电网运行与调度纪律,为电网设备安全渡冬提供了坚定保障。
来源:中国软件网2012-10-15
因此,采用传统的营销方式,中小软件企业的管理者可能会发现尽管公司在前期投入很多,却很难得到相应的回报,稍有管理不善,甚至会面临倒闭危险,因此如何革新运营模式,也是中小企业领导者不得不思考的问题。
来源:能源评论2012-10-15
oshms强调领导作用,管理者职责以及对改进职业健康安全绩效的承诺。更进一步,要从内部监督转变到建立异体监督机制上来。
来源:中国水力发电工程学会2012-10-12
因为水电站的管理者,不仅有一定的经济实力,而且随时都会对水库大坝的安全高度关注,及时采取各种有效措施。所以,水电大坝发生意外的概率比起完全公益性的水利大坝,往往会有大幅度的降低。
来源:国际商报 李廷2012-10-12
即使是一般情况下,二者价差通常也达到100~200元/吨,较大的价差为煤电企业管理者进行权力寻租提供了空间,同时也扰乱了正常的市场秩序。
来源:正北方网 武峰2012-10-12
据记者了解,为了给煤炭企业经营决策的管理者提供相互交流的信息平台,中国煤炭学会经济管理专业委员会和中国煤炭工业协会政策研究部决定于今年9月25日联合举办全国煤炭经济发展趋势分析和政策取向研讨会。
来源:solidot2012-10-11
为了曝光核电站安全漏洞,70名绿色和平活动分子突袭了两座瑞典的核电站,核电站管理者、瑞典国有电力公司vattenfall称保安拘留了这些故意闯入的活动分子。
来源:比特网2012-10-11
移动互联时代,个人隐私信息的轻易被泄漏令人惊讶,byod(bringyourowndevice,自带设备办公)趋势更让企业的管理者担忧。...谁拥有/使用着这些机密,在哪些环境下使用这些机密,把这些问题搞清楚,自然就能分析出,究竟什么样的防泄密方案是最好的;二是用户的使用感受,即:除非是军事化管理的企业能够很强势地推行任何产品,普通的企业it管理者都要关注用户的使用感受
来源:中外管理2012-10-11
为了让这家基金更显得独立,gsf的管理层结构也做了相应设计,前述外部管理者哈维尔 罗梅罗以10%的股份竟拥有了50%的话语权。
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-10-10
年全区优秀质量管理小组表彰会议上,通辽库伦旗农电局荣获 内蒙古自治区用户满意企业及质量管理小组活动优秀企业荣誉称号、该局电费中心qc小组荣获qc小组一等奖及质量信得过班组荣誉称号、该局局长杨清学被评为内蒙古自治区用户满意杰出管理者
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2012-10-09
中国的能源领域需要战略科学家、战略企业家和战略管理者。上海聚恒太阳能:国家能源局规划将有100mw 项目采用cpv。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-10-09
该局的每一个管理者,都认真践行了激情超越、科学发展和不畏艰难的时代精神,无论条件多么艰苦,无论情况多么复杂,他们始终以饱满的热情工作。...一个管理者,不仅要懂得行政管理、技术管理、成本管理,还要懂法律,懂地理,懂社会学,建立良好的社会信用和人际关系。要学会关心人,把企业做成员工爱恋、群众喜欢的家。