来源：互联网2008-01-31

，kpi只是理想中的状态，落实不到的kpi不如不做。...kpi只是一小块，我特别提醒大家，如果想做好绩效，大家千万别老想研究kpi，研究公司的战略，研究公司目标，研究公司怎么来分工，研究公司目前情况，然后再去考虑你的目标，否则你的kpi肯定没戏，去年我们就是这样做的

来源：互联网2008-01-23

三、帮助员工制定关键绩效指标（kpi）　　“投资于人”，首先就是要告诉员工你对他/她的期望。而要做到这一点，最好的办法就是把员工未来一段时间的绩效目标——关键绩效指标告诉他们。

来源：陕西省电力公司2007-12-14

陕西公司最初确定绩效管理试点为22个部门和班组，在试点的过程中，试点单位结合工作特点又确定出本单位的试点班组，最后试点扩大到37个，目前共建立健全管理制度90个，考核标准263个，开发和建立了绩效管理系统软件、kpi

2004-07-30

此外，在财务管理方面，我们引入了西门子的“四眼政策”，以保证稳健的管理和运行成熟的kpi(关键性指标)系统，通过对比这些关键性指标，我们可以把scnb的财务状况跟西门子全球任何一个公司的财务状况作比较，

来源：ChinaByte2007-05-11

攸县电力局也已采用国际上先进的基于kpi及综合绩效指标的人力资源管理模式，企业各级管理人员都接受过较专业的人力资源管理知识培训，应该说企业在人力资源管理水平上已经上了一个不错的台阶。