来源：贵州电网公司2016-08-19

为了严堵漏洞，六盘水供电局以铁拳稽查为载体，进一步规范营销管理，提质增效。2016年上半年，六盘水供电局通过在线稽查样本104733个和对异常样本的现场稽查，追回电量79万千瓦时，电费125万元。

来源：中国国电集团公司2016-08-16

同时，该公司结合全面的营销管理对标系统，不仅针对自身进行日、周、月、年的四维对标，还对竞争对手的经营策略、营销方案、生产指标进行分析，与竞争对手进行大用户直接交易利用小时、交易价差等方面的对标，做到知己知彼

来源：陕西地电2016-08-10

市场营销管理是应对此项挑战的重要角色。美国营销管理学大师菲利普科特勒指出，网络信息技术的革命为市场营销提出了巨大的机会和挑战。

来源：国家电网报2016-07-26

延伸阅读：回顾｜国家电网公司10kv配电网典型设计沿革与发展南方电网：十三五计划投资约36.2亿 建国际一流配电网积极推动售电侧改革 加强配电网投资建设目前，量价费损在线监测系统在荆门电网生产和营销管理中全面应用

来源：国家电网报2016-07-26

目前，量价费损在线监测系统在荆门电网生产和营销管理中全面应用，供区内7181台专变、12871个台区、1014023个高低压客户，皆实现了24小时在线监测、数据分析和运维管理派工，累计完成营销稽查监控工单

来源：中国华电2016-07-25

强化营销管理，确保三同领先。云南华电金沙江中游水电开发有限公司：是的，上半年，云南省电力市场产能严重过剩，云南省电力体制改革又走在全国最前沿。经营观景确实不容乐观。我们找到的办法是：联盟。...安徽分公司：真棒，合力在经营上优势不可忽略：应对电力体制改革形势，今年上半年，我们要求各单位均单独成立市场营销部门，打造适应市场需求、职责明确、界面清晰、反映灵敏的区域一体化营销管理队伍，加快从协调型营销向竞争服务型营销转变

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-22

牢固确立一口对外理念，围绕内转外不转要求，细致梳理办电业务流程，打破营销管理与关联部门的壁垒，整合内部资源，并联办事程序，注重统筹运作和专业协同，实现业扩全流程信息公开与实时监控，畅通客户用电报装绿色通道

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-22

深入推进营销业务及线损管理效能监察，夯实营销管理基础信息，堵塞管理漏洞，提升营业质量。认真开展经营情况诊断分析，重点加强量价费损关键指标管控，从严治理跑冒滴漏现象，杜绝违规、违法、违纪现象。

来源：南方电网公司2016-07-19

第一阶段的集约化试点工作结束后，配网运行维护管理、配网生产与营销管理、配网生产与客户服务管理等多方面的问题暴露出来，使生产与营销的关注点向配网转移，更加重视配网管理。

来源：北极星电力网2016-07-14

开展企业管理提升专项行动，引导企业深化内部改革，抓好企业生产管理、成本管理、财务管理、营销管理、供应链管理，加大技术改造，降低生产成本，增产适销对路产品，提高产品市场竞争力。

来源：北极星电力网2016-07-14

加快实施企业管理创新行动计划，全力抓好质量管理、营销管理、绿色管理和治理结构优化。培育发展中小企业。

来源：供用电杂志2016-07-13

2）部分地区营销管理不精细。

来源：昆明皓宇天星科技有限公司2016-07-13

管理信息类业务包括的内容比较多，如财务管理、市场营销管理、人力资源管理、生产计划管理等，对电力通信技术的可靠性、安全性等提出了极高的要求，但是对延时要求相对降低，只要保持在几秒之内即可。

来源：北极星电力网2016-07-13

引导农村电子商务和农产品购售有效融合，推进农业产业供应链管理和营销管理，培植一批农村电商经营商户和农业电商企业，主要农产区村村有电商，户户连四海，形成利用互联网营销手段实现生产用品下乡，农业产品进城的互联网

来源：供用电杂志2016-07-11

《配电网生产抢修指挥平台功能规范》进行了配电网抢修平台的建设，实现了停电管理、配电故障抢修、95598互动、保电管理、营配数据融合等功能，通过信息交互总线，将国网sg186框架体系中的gis、pms、营销管理

来源：国家电网报2016-06-28

国网青海电力营销部负责人表示，通过营销管理大数据挖掘分析，该公司发现了营销工作薄弱点，有效提升了营销精细化管理水平。

来源：石柱生活网2016-06-14

加快发展冷链物流、电商物流、绿色物流、第三方物流等现代物流;大力发展金融保险、科技服务、营销管理、咨询代理、信息技术、法律服务等现代服务业。

来源：北极星储能网2016-06-07

建立电动汽车运行管理、充换电站运行管理、营销管理、安全管理的运营管理体系。

来源：新华社2016-05-30

为破解农电服务松、散、乱难题，云南电网公司在２０１３年提出１＋２＋１的供电所规范化建设模式，即在完成供电所营业普查和配电网普查信息核查、摸清家底的基础上，建立１套适用管用的所务管理平台，运用好营销管理和生产管理

来源：北极星电力网2016-05-24

合理设定中小微企业流动资金贷款期限切实发挥好省信保集团等政策性担保公司作用,降低融资综合成本综合运用产业发展投资基金后补助项目贷款贴息等政策,降低企业财务费用四是强化内部管理鼓励支持企业积极做好内部降本增效工作,加强生产营销管理使库存保持在合理区间