来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-03

同时，加强计量监督，组织职能部门管理人员开展入炉采样巡视、月度燃料盘存核查、计量器具抽检等工作，要求定期对照机组运行电耗、汽温汽压参数、供电煤耗等指标，检查计量器具的准确性，完善责任考核、监督保证、问题整改的闭环管控机制

来源：杭州华电半山发电有限公司2012-05-22

、监督八关，努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部队伍。...杭州华电半山发电有限公司认真贯彻落实华电集团公司对选人用人和干部监督工作的要求，以建设高素质干部队伍为目标，不断加强干部选拔任用的体制机制建设，创新完善科学的干部选拔任用和管理监督机制，严把干部推荐、培养、考察、决策、公示、试用、考核

来源：内蒙古海拉尔供电局2012-04-27

培训活动之二：4月份，该局下发了《十二五时期全国保密事业发展规划传达学习提纲(节选)》，组织全局职工以做笔记的形式开展培训活动，综合管理科对此项培训活动加强了考核监督。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-31

严格党员的季度考核，监督党员履行党员义务，让广大党员感受到加强自身建设的紧迫感，自觉融入到创先争优活动中来。达到三四一先目标。

来源：遵义供电局2011-11-16

想法很快得到镇党委的一致认可，决定在尚礼村现行做一个试点，由村委提供办公场所和人员，供电局负责培训、办公设备投入，并建立了服务质量考核、监督的办法。

来源：青海省电力公司2011-07-13

系统全面梳理了静、动态安全管理流程，规范信息模型，完善业务分析规则，充分利用现有信息资源，建立“信息融合、业务互动、风险预控、考核监督”的电网运行指挥支撑体系。

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-06-01

二是加强营销规范管理工作，明确部门岗位工作标准、工作职责和营销考核标准，严格执行国家法律法规、行业标准和单位规章，要理解透彻、执行规范，加强班组建设，开展自查评比、考核监督工作，推进规范管理进程。

来源：中国电力新闻网2011-05-06

为圆满完成年度工作任务，公司对照验收要求，科学量化指标，细化工作措施，落实责任分工，强化考核监督，部门联动、全员参与，确保了实施效果和建设速度。

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-05-03

要求管理层加大考核监督作用，供电所加强执行力建设，把握工作重点，抓好落实，促进农电管理再上新台阶。随后，王强书记传达了局长助理甄伟的工作报告。

来源：南方电网松桃供电局2011-04-19

4月17日，笔记从松桃供电局市场营销部了解到，通过完善管理体制、强化考核监督和实施技术改造等手段，今年一季度，该局地方线损率同比降低3.25%，比年终线损目标的3.76%降低0.52个百分点。

来源：睢县供电公司2011-04-13

“纰漏”的表现很多，如有的供电企业对于规章制度在执行、考核、监督时不够认真严肃，安全教育流于形式，造成职工安全思想放松，工作随意性大；有的电力职工在工作中急于求成省略工序而忙中出错；有的怕麻烦而越项操作

来源：呼伦贝尔牙克石供电局2011-04-01

二是加强营销规范管理工作，明确部门岗位工作标准、工作职责和营销考核标准，严格执行国家法律法规、行业标准和单位规章，要理解透彻、执行规范，加强班组建设，开展自查评比、考核监督工作，推进规范管理进程。

来源：睢县供电公司2010-10-29

该公司坚持违章查处“四不放过”原则，强化现场监督，充分发挥班组、车间、部门技术人员的考核监督作用，层层设防、层层把关。

来源：互联网2010-01-20

据介绍，为切实降低供电线损率，促进台线绩效管理工作向纵深发展，该公司在管理方式和考核监督方面寻求突破，制定了《标准化台区管理考核办法》，每月对各基层供电企业10千伏公用线路和台区线损进行监控，把供电线损完成情况纳入各供电公司领导班子业绩考核和供电单位绩效考核

来源：互联网2009-12-18

经过两年的运作，“警企联防”模式在遏制盗窃、破坏电力设施案件方面取得明显成效，警企双方还就此项工作特别加强了考核监督，联合制定下发了《全区警企联合保护电力设施工作检查考核标准》，并从今年3月16日至4月

来源：互联网2009-11-10

重点抓考核监督，务实环节，注重结果，问责问廉。二是强化问效管理，对已完工工程实行问效监察，查质量、查安全，查效益，查客户满意度，对查出的问题进行问责，严格追究。

来源：中国电力2008-12-30

在推进“sg186”工程营销系统建设工作中，吐鲁番电业局按照公司的统一部署制定了系统建设实施方案，组织开展营销数据普查，结合严格的考核监督，彻底摸清了“家底”，实现了“户户不漏、数据真实”的普查目标。

来源：西北电网公司2008-04-10

在充分吸收示范工程生产准备工作成功经验的基础上，优化生产准备工作方案，严格落实组织、技术措施，实时跟踪在建工程进展情况，制定下发了750千伏生产准备里程碑计划，明确工作分工，细化工作任务，建立“季度协调会、月度简报”的信息沟通机制，加强考核监督

来源：华东电网公司2008-03-24

为将各项措施落到实处，华东电网公司提出具体要求：对去年出现的问题要不断研究、逐一解决，必须加强迎峰度夏工作的考核监督，认真从今年的冰灾中吸取经验教训，以“零事故、零缺陷、零延误”的成绩夺取今年迎峰度夏工作的完胜

来源：中国华电集团公司2008-03-14

狠抓基层、狠抓基础、狠抓细节，做好责任、制度、考核、监督四个落实。 四是继续细化、深化管理，把安全生产纳入程序化、制度化的轨道。