来源：萧山供电局2011-08-25

据了解，该局班组管理细扣培训环节，全局118个班组全都为每一位班员量体裁衣了一套绝无仅有的个性化培训方案。

来源：浙江省奉化供电局2011-08-19

他说国网公司提出的努力超越，追求卓越其实是对企业和班组管理最好的诠释。...精益化管理电网发展需要邬国平认为成败在细节，班组管理亦同理，安全生产不怕一万就怕万一，优质服务严格制度固然重要，一个细节不注意就容易功亏一篑，尤其是在当今信息网络时代，注意细节实施精益化管理是建设坚强班组时代的需要

来源：河南省新乡市长垣县电业局2011-08-15

班组是局最基本的单元，是实现员工自我学习、自我管理的最好平台，班组的每一项工作都影响局的整体发展，没有班组管理，就谈不上企业管理，如果每一个班组都能达到标准化，那么企业的整体管理水平也就提升了。

来源：深信服科技2011-08-02

为了更加方便下属乡村供电所和变电站的上传下达，新津供电局从整体信息化的角度以及将来长远拓展的考虑，希望将下属各分支节点的oa办公、电力管理，班组管理等系统数据都纳入到县局总部数据中心进行管理。

来源：国家电网报2011-08-01

下一阶段，班组建设重点工作包括：深入推进“创建先进班组，争当工人先锋号”活动，全面落实公司班组建设管理标准，夯实班组管理基础，开展群众性创新活动，增强基层班组创新活力，加强班组建设培训，不断提高员工队伍整体素质

来源：内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-08-01

在班组管理上坚持民主，无论是奖金分配、职工休假的安排、还是班组日常工作大事，全部按照分局的要求，做到公平、公正、公开，还在班组成员中广泛开展合理化建议，开展创先争优，讲评互评等活动，提高了班组职工的工作积极性和主观能动性

来源：江西省水电工程局2011-07-20

企业的班组建设是企业的一项长期工作，不可能一蹴而就。唯有持之以恒地积极探索、付诸实践，才能不断地把班组建设工作推向深入。如何加强班组建设和管理呢？笔者认为班组长是一线施工的直接组织者和指挥者，从班组长“

来源：中国发电机供应网2011-07-20

几年来，该公司在国家电网公司、原东北电网公司和吉林省电力公司的领导下，围绕班组管理积极开展劳动竞赛、站际竞赛、标准化作业、专业技能竞赛、安全生产大检查、创先争优等工作，推动了全公司各基层单位班组建设，涌现出管理一流

来源：宁波电业局2011-07-15

他说多年来班组通过实施准军事化管理结合精益化绩效考核，推行“工作作风军事化、施工管理科学化、生活管理民主化、业务管理标准化”，已在班组管理上已形成了一套有效管理模式。

来源：阿荣旗电力公司2011-07-08

在创建工作中，该公司始终将班组建设作为着力点，落实班组长管理办法，要求每天填写班组工作日志，推进标准化建设，不断夯实班组管理基础。

来源：新乡供电公司2011-07-07

在新乡公司举行班组管理竞赛中，该公司变电检修部保护一班“可视化管理模式”在比赛中胜出，他们建立的作业现场安全管理、设备管理、环境管理、作业管理、生产看板管理五大类“可视化”模块，使复杂的二次保护安全风险管控变得

来源：中国电力新闻网2011-07-04

作为班组建设的重要内容之一，班组管理信息网实现了人资一体化、数据共享、支持异地信息共享等一系列管理优势，为班组管理提供了信息存储工具，为班组交流提供了相互学习的平台，使管理部门有了服务班组的“快捷通道”

来源：乌兰浩特供电局2011-06-28

在班组管理上坚持民主，无论是奖金分配、职工休假的安排、还是班组日常工作大事，全部按照供电局的要求，做到公平、公正、公开，还在班组成员中广泛开展合理化建议，开展创先争优，讲评互评等活动，提高了班组职工的工作积极性和主观能动性

来源：蒙东电力公司2011-06-23

三是按照国网公司班组“八项建设”、“三十条重点要求”，全面实施班组标准化建设，不断夯实班组管理基础。四是加快推进班组信息化建设，力争两年内实现公司班组信息化系统全覆盖。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2011-06-18

总结提炼的安全管理“三个一”经验及在无人值班站创新应用自发光标识、保护压板手册和培训方式多样化、绩效管理数据化等班组管理“五化”特色，亮点突出，值得各单位学习借鉴推广。

来源：萧山供电局2011-06-17

在这一历时近5个小时的“问诊”后，宁围操作站班长周建国不禁深有感触：“如此专业的调研检查，让我对于班组建设、班组管理有了更清晰的理解，给了我很多新的启发。”...“四切”，在肯定班组建设成果的同时，专家组发现了台账内容交叉重复等班组管理存在的瓶颈，明确了下一步的“提升空间”，给出一份“体检报告单”和针对性的班组精益化管理的方案。

来源：宁波电业局2011-06-17

，市区三站会一如既往的深刻领会班组创先争优活动的内涵，对照更优秀的基层班组寻找差距，针对问题提出措施，增强班组管理实效性，努力实现国家电网公司提出“班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化

来源：江苏新沂供电公司2011-06-16

虚心听取群众意见，积极为群众解决热点、难点问题，接受监督；“五结合”即：与办实事办好事、改善服务硬件、标准化创建、专业化班组管理、支持地方重点工程建设相结合。

来源：灵宝市电业局2011-06-14

班组作为企业的“细胞”，在企业发展中起着举足轻重的作用，为此，该局把强化班组管理作为提升企业经营管理水平的一项重要措施来抓。

来源：江苏新沂供电公司2011-06-10

收到较好的效果，员工们说：“推行5s管理是看得见、摸得着的专业化班组管理。”