来源：陕西宝鸡供电局2011-03-23

施工中，为避免电缆条数多且相互交叉频繁、敷设位置不当易造成叠压以及每回线路间相序发生混乱等现象，电缆工区根据人员分工，结合电缆名称及电缆施工工序，施工班组注重调动每个参与人员的积极性，通过积思广议出点子

来源：阜南供电公司2011-03-01

照片“曝光”传开后，不仅他自己感觉很没“面子”，就连整个施工班组都灰头土脑许多天，以至以后大家在施工前都主动将手机上缴给了工作负责人进行统一保管。

来源：江西送变电公司2011-02-16

由于项目部到各施工班组距离太远，锦西工程设立了项目分部，在项目部和各班组中充当“中介”，及时为项目部和班组互通信息、物件。

来源：国资委2011-02-15

同时为激发一线施工人员的工作积极性与主动性，项目部加强了进度考核，并采取了对施工班组按周进度进行直接考核奖励的措施，施工进度稳步推进。

来源：安徽电建一公司2010-12-30

使创先争优活动深入到一线施工班组，广大职工更是积极参与，真正形成了一种创争的热潮！

来源：桐庐县供电局2010-12-14

一是局领导参加施工班组站班会，观摩、指导班组三交三查，查找执行中存在的不足，提高班前会质量；二是开展站班会模拟演练，组织一线班组模拟各类型工作现场，进行“三交三查”站班会标准化模拟操作，由资质深、业务精的技术骨干对不足之处进行点评

来源：农电网2010-12-07

生产部、营销部以及纪源公司一线施工班组60余人参加了培训。

来源：互联网2009-12-01

同时基层各施工班组全体职工同心协力，按进度计划表抢时间，保质量，促进度，力求提前完成清零工程。 　　

来源：天津市电力公司2009-11-20

天津送变电公司派出了精干的项目管理人员和过硬的施工队伍，自今年4月17日开工以来，共投入管理人员36人，施工班组12个共计260余人，运输马匹90匹，各种车辆17部，并有针对性地采取安全文明施工措施。

来源：互联网2009-11-09

为确保施工安全、质量和进度，张掖供电公司和各县电力局两级领导班子坚持深入施工现场检查、指导工作，严格施工现场安全管理；组织技术骨干认真查看施工现场，精心编制标准化作业卡；施工班组合理安排、科学施工，加强安全监护

来源：江西宁都县供电有限责任公司2009-11-06

认真整改，及时消除隐患；四是加强现场标准化作业，细化安全生产管理办法，强化和规范员工行为管理；五是严格执行“两票三制”，严禁简化操作工作程序，确保人身、电网、设备安全稳定运行；六是全面加强工程建设和抢修施工班组管理

来源：互联网2009-11-05

该公司主要负责人先后10多次深入现场进行安全督查和指导，公司和部门安全督察小组全天候监督检查，施工班组每天要召开安全分析会，组织每员工认真学习，详细了解当天的施工内容、工作要求、危险源点和防范措施，确保了施工无差错

来源：互联网2009-10-16

同时为加快工期进度，每天工程现场约有土建施工班组、变电施工班组、电缆施工班组等30余人工作，并且从早晨7：30分一直工作到晚8点，截止到14日，工程已经完成配电室变压器及高、低压柜的安装及调试传动工作，

来源：山东电力公司　2009-07-17

为确保工程进度，他们还增派了一个30人的组塔班，目前共有5个施工班组同时作业。 　　

来源：电力软件网2009-04-16

当浮时不满足要求时，且后续作业又不能后推时，施工班组只能通过增加人、材、机资源投入，或者改变施工工艺和施工方法来满足后续工序的进度要求。...可以通过软件的资源平衡功能，根据施工班组和施工分包商的资源限量情况，让p3软件自动地调整进度计划中某些工序的工期和完工时间，从而制定出与资源限量情况相适应的工程施工进度计划，也可以说是结合项目部实际的切实可行的合理的施工进度计划

来源：中国电力2009-01-09

电厂坚持管工程必须管安全，充分估计到因抢工期而导致安全管理下滑的情况，会同施工单位定期举办安全培训班，强化工程安全管理人员资质合格、持证上岗工作，强调安全生产工作计划、布置、检查、总结、评比“五同时”，深入施工班组参加和体验安全活动

来源：上海市电力公司2008-11-04

由于此次调换工程量大，金山分公司组织了5支施工班组加班加点，平均每天换装分时电表近200只。

来源：河南省电力公司2008-09-25

驻马店公司把反违章活动的重点放在一线施工班组，针对施工班组的工作特点，把开展危险点分析与反违章活动紧密结合起来，把危险点和现场作业人员行为牢牢控制在有效的安全措施之中，在安全生产中筑起一道牢靠的安全防火墙

来源：辽宁电力有限公司2008-09-18

现场彻底消除了“五头”，工作过程中的电焊头、高强螺丝梅花头等工程废料按指定位置随手清，并与施工班组的奖金挂钩，使之成为职工的自觉行动。

来源：中国电力新闻网2008-07-25

贵阳现场管理部及各施工单位想尽办法，调集力量，督促厂家生产、加工等措施解决物资供应不足问题，各施工单位在保证安全生产，确保工程质量的前提下，采取增加施工班组、加快轮换频率、开展夜间施工等措施，推进立塔、