来源：中国电力新闻网2007-08-17

据了解，今年上半年，水电建设集团加强集团战略管理，战略发展目标更加明确；着力创新体制机制，深化改革迈出了新步伐；大力实施国际业务优先发展战略，国际经营取得了新成效；以主业为主导，产业结构调整得到了稳步推进

来源：国家电网报2007-07-16

三是集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设取得实效，公司在战略管理、经营管理等方面的调控力和协同性显著提高，各类生产要素整合深入推进，运营成本得到有效控制，经济效益大幅增长，整体实力不断增强。

2007-01-08

各部门和单位正在从六个方面思考和研究如何在提高上下功夫：抓好制度的完善和规范，增强制度执行的刚性；很好地研究管理一体化的问题；加快信息化建设步伐；抓好对标工作，对标将实实在在，找出自己的差距和原因，有针对性地制定改进措施；战略管理将深化