来源:中信建投证券2015-04-28
市政与给排水工程结算收入大幅减少,同比下降39.57%报告期内公司市政与给排水工程结算收入6.6亿元,同比减少4.32亿元,降幅为39.57%。
来源:杞县供电公司2015-04-28
跟踪工程进度,动态调整进度计划,建立工程结算联络制度,布置结算任务。七是严格结算资料规范化管理。重视工程资料管理,过程资料全面及时,结算内容严密完善,准确无误,确保工程及时竣工。
来源:北极星电力网2015-03-16
4、企业近3年最高年工程结算收入1.5亿元以上。5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。...4、企业近3年最高年工程结算收入2.5 亿元以上。5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
来源:国网山东省电力公司2015-03-06
同时,滨州公司以基建安全质量年活动为主题,以基建建设标准化、管理规范化、队伍专业化为抓手,着力推进基建里程碑进度计划、验收送电计划、工程结算计划、基建工程创优夺旗排头工程计划、前期工作计划等五个计划的贯彻执行
来源:国资委2015-02-27
主要是落实党风廉政建设责任制不到位,对违纪违规问题查处不及时;有的企业领导人员利用职权为亲属和朋友谋取利益,收受贿赂或进行商业贿赂;有的违规向民营企业盲目投资,向关联企业输送利益;有的下属企业负责人在招投标、物资采购、工程结算中搞权钱交易
来源:国家电网报2015-02-06
紧紧抓住可研批复、初设批复、工程结算等环节,坚持以估算控制概算、概算控制预算、预算控制决算,强化建设资金管理。
来源:华电集团2015-02-05
通过优化设计方案、规范招标文件、统一划分标段、做好打捆招标、施工中控制变更签证等措施,投产风电工程造价结算指标预计在7500元/千瓦以下,较集团公司平均造价标杆值减少了805元/千瓦,光伏工程结算造价指标预计在
来源:光伏资讯2015-02-05
对书面形式的文件往来缺少要求,致使施工单位及业主的一些要求及建议得到落实后却没有任何记录,对后期工程结算时可能会造成一些负面影响。
来源:国网吉林省电力有限公司2015-02-04
公司编制了智能表推广应用和用电信息采集系统建设项里程碑计划及项目计划进度控制横道图,对计划下达、项目创建、招投标及物资采购、工程结算、竣工决算等关键节点实行全过程管控。
来源:中国水利水电第六工程局有限公司2015-01-27
项目部为保证施工正常,加快工程结算进度,确保节前让民工工资按时全额发放。
来源:德江供电局2015-01-07
详细登记务工人员个人信息及工资发放记录,同时施工队负责人必须先签订不拖欠农民工工资的承诺书;未足额支付农民工工资的施工队,在电网建设工程中将按违规行为列入黑名单,将不准参与德江电网建设工程项目的建设;已验收工程进行工程结算时
来源:国家电网公司2015-01-06
(3)对于标包1、2:投标人必须具有换流站工程结算审核业绩。(4)取得招标人要求的有效认证证书及年检记录。(5)应有良好的财务状况和商业信用。...(2)业绩要求开标日前三年内造价咨询营业收入总额不低于1200万元;并且同时具有以下任一业绩要求:①开标日前三年内承担过400kv及以上电压等级新建换流站工程、特高压工程结算审核业绩;②开标日前三年内承担
来源:中国国际招标网2014-12-29
系统改造工程、scr脱硝系统改造工程等全部工作)的监理,包括项目施工准备、初步设计审查、施工图审查、设备验货、土建施工、设备安装、分部调试,系统试运行、验收、性能考核试验、环保验收、资料归档、保修、工程竣工、工程结算等全过程监理
来源:水电十一局2014-12-26
贺信中说,由雅砻江流域水电开发有限公司组织的专家组通过现场检查和资料检查,分别对工程质量、外观情况、合同执行情况、工程结算情况进行了检查,并审查了工程档案资料。
来源:光能杂志2014-12-24
来源:大河网-大河报(郑州)2014-12-18
作为条件,诸如中科恒源和江苏爱康这样的分包商,需要按照市场公允价格采购森源电气自产的电气设备,采购金额与pc工程结算金额的比例是1∶2。
来源:贵州省铜仁供电局2014-12-17
三是各生产部门要按照公司下达的2014年大修技改计划,按照时间节点配合开展好大修技改工作,并及时安排相关工程结算工作。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2014-12-12
东西部帮扶工程目前进展很好,目前承担此项任务的大部分供电所站已完成安装任务,工程完工后,将进入工程结算阶段。12月9日,正在国网阿荣旗供电公司孤山供电所查看工程进度和质量的工程负责人李彦利高兴地说。
来源:国家电网公司2014-12-04
北京中电欧亚科技有限公司,供应南平地区的接地短路故障指示器,经多次催交,未能按时提供发票,严重影响工程结算。
来源:贵州省玉屏供电局2014-11-13
突出抓好内部控制,全面开展内控监督体系建设,重点加强三重一大、合同管理、工程结算、资金支付和采购管理等关键环节的风险评估,降低经营风险和廉洁风险。做好全员绩效管理,建立合理公平合理的绩效分配机制。