来源：中国证券网2015-01-26

第三，完善管理和经营者激励约束机制。对于符合条件的国有控股上市公司，可以采用定向发行股票、授予股票期权或股票增值权等多种形式进行激励。

来源：中电新闻网2014-12-26

对其他企业存在的问题，各地环保部门均采取开具《现场监察意见书》、驻厂监管等手段，责令企业进一步完善管理、加强环保技术资金投入和技术改造，确保污染源在线监控设施稳定可靠运行、烟气污染物达标排放。

来源：中电新闻网讯2014-12-26

对其他企业存在的问题，各地环保部门均采取开具《现场监察意见书》、驻厂监管等手段，责令企业进一步完善管理、加强环保技术资金投入和技术改造，确保污染源在线监控设施稳定可靠运行、烟气污染物达标排放。

来源：大唐国际陡河发电厂2014-12-03

借鉴核电经验细化完善管理。检修公司及时总结宁德核电检修期间积累的经验，把核电管理模式、方法合理应用到我厂实际管理中，修订反违章管理办法，推出强化管理的六项措施，从而强化了痕迹管理和过程控制。

来源：大唐国际陡河发电厂2014-12-03

借鉴核电经验细化完善管理。检修公司及时总结宁德核电检修期间积累的经验，把核电管理模式、方法合理应用到我厂实际管理中，修订反违章管理办法，推出强化管理的六项措施，从而强化了痕迹管理和过程控制。

来源：北极星电力网2014-10-30

要完善管理，防范风险，维护持卡人合法权益，使开放的金融市场便利和惠及消费者。会议认为，发展慈善事业，引导社会力量开展慈善帮扶，是补上社会建设短板、弘扬社会道德、促进社会和谐的重要举措。

来源：中宜环科环保产业研究2014-10-29

在春节前，完善顶层设计，完成《环境医院三年规划》;2、人才和技术，面向国内外，三个三分之一构成，在此基础上，建立专家资源运营机制，完善管理架构，3、加快特色专科建设。

来源：贵州省铜仁供电局2014-10-22

在大龙驻点工作后，分局领导积极反思工作薄弱环节，进一步完善管理机服务机制，积极履行一站式服务承诺，严格执行首问负责制。强调靠前服务，对大客户实行客户经理制和挂牌服务。

来源：北极星电力网2014-09-04

遥遵循企业规律，完善管理架构，按照市场机制优化配置资源，建立与市场相适应的生产经营指挥体系和快速反应机制。以有效驾驭企业为目标加强团队建设，以任务为中心组织分工，增强领导班子执企能力。

来源：中国国电集团公司2014-08-27

要按照新的决策体系，分工负责，进一步完善管理流程、文件运转等制度体系，抓好董事会制度的贯彻落实，细化完善三级管控体制，全面做好各类规范性文件清理等工作。会议强调，要高度重视安全生产工作。

来源：河南尉氏县供电局2014-08-15

针对供电所在人财物管理、安全生产、营销与优质服务等方面存在一些违章行为和薄弱环节，该局建立并完善管理标准、工作标准，在此次排查整治活动中，对供电所各工作领域的各项规章制度和执行情况进行了全面梳理，对检查发现的问题

来源：贵州省铜仁供电局2014-08-13

今年来，该局按照南网物资管理7+2(七个一体化、供应链管理和仓库建设)要求，认真学习物资管理标准，吃透文件精神，结合去年工作，积极整改存在问题，完善管理，着力抓好四个专项工作。

来源：pv-tech2014-08-06

1、《可再生能源发电项目审批简政放权落实情况驻点江苏监管报告》发布机构：国家能源局主要目的在于：对产业进行梳理统计、发现问题、根据问题改进计划完善管理、调整电价补贴等。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2014-07-18

签订领导干部包抓青工成长责任书等方式，增强技能传授的针对性，各取所需，共同提升;三是创新供电所台区同业对标模式，优化提升措施，细化对标小指标，使提升实现向专业管理的全面延伸;四是结合标准化供电所及达标班组创建，不断完善管理流程和管理制度

来源：陕西环保2014-07-18

如何在生产上创新技术、完善管理，有效降低这一潜在风险?本期应知一一解读。节能灯汞污染有哪些危害?

来源：水工业市场2014-06-26

第二、完善管理政策、法规，形成从污水源管理、规划、建设和运行、到运输和处置全过程的协调管理体系。第三、制定污泥处理处置规划，污水处理和污泥处置要规划一体、建设一体，不能只建污水处理厂而抛开污泥处置。

来源：中国核工业集团公司2014-06-25

第四，要与时俱进地完善管理，保证龙腾计划高效推进。同时，孙勤说，龙腾计划的各参研单位要建立强大的激励机制和荣誉机制，充分调动科技人员的积极性。

来源：中国国电集团公司2014-06-12

强化管理、提高质量 就是对标世界一流，创新管理理念，完善管理流程，降低管理成本，提升管理效益，全面提高科学化管理水平，切实增强企业核心竞争力。

来源：国电哈热公司 王丽艳2014-05-19

哈热公司紧紧围绕提高经济效益的核心目标，以细节决定成败为理念，采用多角度观察分析的方法，研究价值创造规律，把握价值创造关键要素，摸索出一套简单、有序、准确、有效的持续整改程序;以整章建制为切入点，进一步完善制度体系建设;在精细化完善管理标准

来源：神华集团2014-05-19

社会责任管理.社会责任管理架构中国神华将社会责任融入企业战略，融入现有管理体系，融入绩效考核，建立分工明确、组织有序的社会责任管理架构，梳理工作流程、完善管理组织体系，有效提升社会责任管理的专业化水平。