来源:慧聪网2010-11-12
其次当企业发展到了一定阶段,尤其是当整个线缆产业的发展水平和竞争要素已经从原来单一的依靠产品上升到了对企业人才、信息、技术等的综合利用时,原来粗放式的管理代之而起的是精细化、流程化的分工协作,企业需要建立与产业的发展相匹配的现代企业管理制度和完善的职业经理人管理队伍
来源:大唐集团2009-10-13
2009年以来,大唐七台河发电公司大力推进岗位职业培训,通过4项机制加快人才培养速度,为造就一支高素质的员工队伍,促进企业人才储备与输送的良性循环奠定了基础。 一是推行职业导师机制。
来源:中国电力新闻网2008-07-08
李骥安徽太湖供电公司 众所周知,现代企业的竞争归根到底就是人才的竞争,以经济建设为中心是市场经济发展的根本所在。而企业要提高自己的经济效益,在众多发展势头迅猛的企业中脱颖而出,拥有一支愿为企业奋斗的人才队伍是十分必要的