来源：互联网2009-11-20

针对难度较大的供电煤耗等关键指标，专门设立了能耗指标、燃料管理、设备可靠性等专项奖励。

来源：互联网2009-11-06

并在工资总额压降的情况下，设立50万元安全专项奖励基金，重奖在安全生产上做出突出贡献的职工，极大的调动了职工安全生产积极性。 　　

来源：大唐河北发电公司2009-11-05

为此，该公司强化内部管理，完善工作机制，设立专项奖励基金，对在电量置换中作出突出贡献的部门和单位进行奖励，对未按期完成电量置换的相关单位和人员进行考核。 　　定期研究协调。

来源：互联网2009-10-22

推行安全目标责任管理，设立安全专项奖励基金，逐级签订安全目标责任书，严格安全责任追究制度。

来源：互联网2009-10-20

争取多发电量；加强公司成本构成的深度分析，争取在电价调整和补亏工作中适度解决公司上网电价低于标杆电价的经营“瓶颈”；以实施脱硫系统升级改造工程为重心，加大环保设施投入力度，在拓宽公司环保发展空间的同时，争取环保专项奖励

来源：互联网2009-09-15

于是，该厂拿出50万元作为安全专项奖励基金，重奖发现安全隐患，解决生产缺陷的“有功之臣”。

来源：东北电网2009-09-07

云峰发电厂创建无违章企业管理办法》等规章制度，编制下发《反习惯性违章学习手册》、《典型事故案例汇编》等安全管理文件，注重调动和发挥二级单位、班组自查违章工作力度，加强安全措施、技术措施交底，完善安全生产激励机制，设立安全专项奖励基金

来源：中国电力2009-05-22

尤其是修订完善脱硫设施可靠性管理办法，设备分田到户管理、设立环保专项奖励基金、模块化管理等模式的推行，有效地加强了部门之间的组织领导及协调。

来源：国家开发投资公司  2009-05-08

鉴于华夏电力减排贡献突出，被考评为优秀，并获得市减排专项奖励10万元。此前，华夏电力已累计获得省、部级，以及厦门市环保奖励和专项资金1783万元。　　

来源：中国电力2009-03-16

公司拿出“七漏”治理专项奖励资金（简称“七漏奖”），以密封点数和泄漏点数分别作为奖励考核“七漏奖”的依据。

来源：中国大唐集团2008-12-30

该厂发电一部出台了“飞灰指标竞赛”奖励办法，根据飞灰指标完成情况进行评比，并设立专项奖励。配合电量增发，还出台了“发电量、蒸发量、二氧化硫排放综合评定”奖励办法。

来源：安徽固镇公司 王洪波2008-10-22

为此，该公司改变兑现方法，对专项奖励直接打卡兑现至相关人员，以此体现公司对降损工作中付出努力人员的认可。 四是规范岗位变动人员考核。...然而，在实际兑现中，由于公司返回金额时都混在一块兑现，到供电所再进行二次分配时，所长和副所长出于顾虑都不会真正领取，让一次性奖励变成了“名存实亡”，失去了专项奖励的激励性。

来源：中国大唐集团公司2008-10-08

确保发电机组稳定运行；抓好电量计划下达和确保调度落实到位两个关键环节，加强日分析、周通报工作，每天安排专人在省电力公司实时了解电网信息和各单位负荷率情况，随时协调解决存在的问题；实行“保奥运、增电量”专项奖励政策

来源：中国华电集团公司2008-09-05

1－8月份，共下发节能奖惩通报8期，节能奖惩金额91428元；下发节能监督通报十期，考核金额2000元；下发节能专项奖励三期，奖励金额2500元，有效激发了全员节能对标的积极性、主动性和创造性。

来源：中国电力新闻网2008-08-13

另一方面，设立“监督”专项奖励基金，对那些勇于监督，善于监督并做出积极贡献的监督组织和个人，在授予荣誉称号的同时给予一定的物资奖励，以形成良好的监督氛围，促进员工监督工作的开展。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

小时无缝隙巡查各入厂通道、重点区域、海域等；严格准入制度，对所有重点岗位人员重新进行排查确认；对照二十五项反措，按照“五确认一兑现”的标准，加强设备隐患排查与治理，提高设备可靠性；加大奖励与考核，设立了奥运保电专项奖励和考核基金

来源：中国电力新闻网2008-07-25

加强激励，制定《市场开拓专项奖励管理办法》。明晰责权，实施《关于电力营销业务中供电公司与超高压输变电公司之间工作职责划分的规定》。

来源：中国大唐集团公司2008-05-08

在接到这一任务后，唐山热电公司领导十分重视，在资金十分紧张的情况下，设立了专项奖励资金，并抽调了公司骨干成员组成研发小组，各软件生产厂家通力合作，经过七个日夜的奋战，一套较为完善的“生产任务管理信息系统

来源：中国华电集团公司2008-03-28

根据各模块的奖金总额，拿出一定比例费用作为该厂全员素质工程专项奖励基金，用于奖励在实施素质工程工作中表现突出的集体或个人，激发全员参与素质工作的主观能动性，进一步促进该厂全员素质工程的整体推进。

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

建立专项奖励基金，及时表彰在市场开拓方面成绩突出的单位和人员。加强工作跟踪督办，加大监督考核力度，继续推行“问责制”和“说清楚”制度严格责任追究。开展多层次岗位培训。