来源：中国水利水电第六工程局有限公司2012-12-03

总结教训，需要管理者和决策者痛下决心，更需要对企业和员工认真负责的态度，能不能把工夫下在总结教训上，是对领导政绩观的一种考量。第三，要对个人尽责进行盘点。...作为企业的经营者和管理者，就应该静下心来分析一下一年来的发展思路，哪些是正确的，哪些是跑偏的，哪些工作因为思路不明或定位不准，影响了企业的经营和发展，而发展领先的施工企业，又有哪些思路值得我们学习借鉴，

来源：北极星电力软件网2012-11-30

同时，与会代表分享了智慧城市研究和实践中的最新成果，为城市管理者探索智慧城市建设路径，为相关行业厂商直面用户需求、调整自身定位与发展策略提供了有益参考。可以说，这是一堂智慧城市专业研究的分享大会。

来源：施耐德电气2012-11-27

技术合作授权是施耐德电气为中国中压开关设备市场打造的一套革命性的商务模式，具体是指施耐德电气将自身的产品技术以及品牌使用权授权给经过资质认证的合作伙伴，由他们去完成具体的生产和市场销售工作;授权后，施耐德电气会以品牌管理者和指导者的身份为合作伙伴提供关于产品

来源：北极星太阳能光伏网2012-11-27

政府既从社会管理者角度又从投资所有者的角度审核企业的投资项目。二、核准制国家对不需要国家财政性资金支持，但列人政府核准目录的重大和限制类企业投资项目实行核准制。

来源：远光软件股份有限公司2012-11-27

公司成立了八大文体协会，策划各种创意活动，促进管理者与员工间的互动交流，营造幸福安心的家的氛围。...远光软件员工平均年龄26岁，如何让这些年轻人理解秩序，了解合作，让他们保持生机勃勃的活力，并将方向各异的价值观凝结成统一的企业文化，是管理者一直在探索的课题。

来源：《中国经济和信息化》杂志 刘俊卿2012-11-27

李强强：有人说企业就是要追求利润最大化，我也赞成企业应利润最大化奉为圭臬，因为作为企业管理者，你的最低使命就是保全企业。你怎么看待国企的使命、利润最大化及长远发展之间的关系?

来源：兰州电力技术学院2012-11-26

经验交流会上，与会的班主任们一致认识到，做为班级的组织者和管理者，要成为每个学生的良师益友，在学习生活上关心帮助学生，用一颗真诚炽热的爱心、恒心去赢得每个同学的心，为他们健康成长当好导航灯，让他们在考验和磨砺中健康成长

2012-11-22

晶澳公司管理者认为，好的服务可以为企业巩固现有客户，带来更多潜在客户。因此，晶澳(扬州)除了确保供货质量之外，还特别注重对客户的服务。...企业管理者要做的，就是创造良好的工作和生活环境，充分激发每名员工的活力和创造力。唯有这样，才能群策群力，才能永葆晶澳这艘大船乘风破浪，一路领航。

来源：中国信息界2012-11-21

它要求城市的管理者和运营者把城市本身看成一个生命体，要求人们认识到，城市本身不是若干功能的简单叠加，城市是一个系统，实际上是各领域普遍联系、相互促进、彼此影响的整体。

来源：北极星电力招聘网名企访谈2012-11-20

但是反过来，我们作为企业的人力资源管理者就很会担心，你这个频繁的跳动的话，稳定性方面就比较担心了。北极星电力招聘网：现在社会上的求职人员，跳槽的频率有点高，您是怎么看的?

来源：北极星电力招聘网名企访谈2012-11-20

只要把企业文化做好，把以上说的安定成长优化三原则做好，就会是一个很好的人力资源管理者。...北极星电力招聘网：您认为如何才能成为一个好的人力资源管理者?未来hr的发展趋势会是怎样的?彭峰先生：我所理解的人力资源就是人尽其用、人尽其才、优胜略汰、合理安排。这与我们公司的企业文化是相辅相成的。

来源：北极星电力招聘网名企访谈2012-11-20

杰出雇主对于企业来讲确实是一项殊荣，它是由广大的被雇佣者评选出来的，体现了雇员对企业，乃至对管理者的极大认可。想要获得这么高的荣誉，企业需要做的事情确实很多。...不管是普通员工还是管理者，他们只有职位和分工的不同，在人格上是完全平等的。一个人在人格上得不到起码的尊重，在工作中哪里还有什么动力和干劲，更不用谈什么主动性和创造性了。

来源：比特网2012-11-20

其次，互联网的移动化趋势为saas行业的发展提供了更大的空间，它将管理者从pc端切换到手机、pad等移动设备端，管理更加方便、及时。

来源：二十一世纪商业评论2012-11-20

这位人士称，他应该是行业的带头人，而不是企业的管理者。在他开拓完了以后，应该找一个诸葛亮式的人物来管理企业，但是，尚德这么多年一直没有找到。

来源：OFweek社区2012-11-16

至于哪家能熬过韩东，也是管理者们需要仔细思考的重要课题。

来源：5联网2012-11-15

在新环境下，整个支撑管理涉及的因素和对象中，管理者对其的掌控程度是不同的。有些是管理者所拥有的，有些是可管理的，有些是可影响的，有些是可观察的，有些则是完全无法接入和获取的。

来源：世纪新能源网2012-11-12

二三线企业的管理者们，如果你们实在找不到出路，又不愿意，或者没有钱可以出，那么出力吧。安排一到两个员工听我的指导，我来指导他们给你们企业找一些出路，等赚到钱了再来回馈也不迟。

来源：国家电网报2012-11-09

经过认真思考，我们认识到：标准化建设不能仅沿用过去管理层制定标准、执行层执行标准，自上而下贯标推进的工作模式，必须破除传统观念和方法束缚，解放思想，创新思维，使每个岗位的职工既是执行者，又是管理者。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-11-08

回来后，他要求营销部结合本公司的实际情况出台线损绩效考核管理细则，按线按台区分级层层考核，对线路和台区的管理者进行线损实际完成率与线损计划指标率对比后，采取奖一罚一的考核方式。

来源：凤凰资讯2012-11-08

身为能源部国际司经贸处副处长，她有机会和世界各地的优秀管理者接触。从一个单纯的技术型工程师转变成懂技术善管理的复合型人才，我发现自己急需充电和知识更新。...而这些，恰恰是一切优秀的管理者不可或缺的素质。李小琳有个业余爱好是登山，她说，做工作、干事业也像是登山，不过那是无形之山，征服它们需要更大的勇气和毅力，远比登自然之山艰难得多。