来源：中核集团2015-07-09

五是，进一步规范项目过程管理，抓好投资计划执行率和军工项目验收工作。

来源：襄阳日报2015-07-09

要严格执行国家农网工程资金使用政策，严格按照相关规定进行工程过程管理，确保这项德政工程、民生工程顺利推进。

来源：襄阳日报2015-07-09

要严格执行国家农网工程资金使用政策，严格按照相关规定进行工程过程管理，确保这项德政工程、民生工程顺利推进。

来源：北极星电力网2015-07-08

强化项目全过程管理，明确项目推进路线图和时间表，做到项目建设有计划、调度有效果、推进有力度，确保项目推进各个环节积极有序。坚持质量效益优先。...实行项目建设全方位、全过程管理，加强工程施工现场会商，强化质量、投资、进度控制，严格安全生产管理。及时落实水电油气路以及用工需求等投产运行配套条件，促使项目尽早竣工、发挥效益。

来源：北极星环保网2015-07-08

(六)过程管理与退出机制试点单位要做好项目进程调控、阶段总结等关键环节，做好人员和资源配置工作。及时研究试点中出现的问题，进行整改。

来源：北极星环保网2015-07-08

强调加强示范项目全过程管理，在投产后及时进行总结和评价，形成可推广应用的成果。...(三十)加强示范项目全过程管理，特别是在项目投产后，对安全运行、污染控制、资源消耗以及产品质量进行严格监督，对示范任务落实和环境影响情况进行总结和评价，积累经验教训，形成可推广应用的成果，为行业持续健康发展提供坚实支撑

来源：能见派微信2015-07-08

加强示范项目全过程管理，特别是在项目投产后，对安全运行、污染控制、资源消耗以及产品质量进行严格监督，对示范任务落实和环境影响情况进行总结和评价，积累经验教训，形成可推广应用的成果，为行业持续健康发展提供坚实支撑

来源：分布式发电与微电网微信2015-07-08

数据管理是质量信息管理的基础，是进行技术标准管理、生产过程管理、顾客关系管理等一系列管理的前提。

来源：能见派2015-07-08

加强示范项目全过程管理，特别是在项目投产后，对安全运行、污染控制、资源消耗以及产品质量进行严格监督，对示范任务落实和环境影响情况进行总结和评价，积累经验教训，形成可推广应用的成果，为行业持续健康发展提供坚实支撑

来源：国家能源局2015-07-07

强调加强示范项目全过程管理，在投产后及时进行总结和评价，形成可推广应用的成果。...(三十)加强示范项目全过程管理，特别是在项目投产后，对安全运行、污染控制、资源消耗以及产品质量进行严格监督，对示范任务落实和环境影响情况进行总结和评价，积累经验教训，形成可推广应用的成果，为行业持续健康发展提供坚实支撑

来源：中国人大杂志2015-07-07

天津强化煤质全过程管理，将经营性煤场全部迁出中心城区，大力开展煤炭清洁化利用试点。

来源：中电新闻网2015-07-07

使1号机c级检修全过程达到了准备工作超前化、过程管理常态化、质量管理标准化、工期控制细致化、检修现场清洁化、总结评价阶段化的目标。检修期间为了提高检修工艺、保证检修质量。

来源：中国政府采购网2015-07-07

住房城乡建设、交通运输、国土资源、环保、水利、卫生计生、教育、审计等行业主管或监管部门,在各自职责范围内牵头做好本行业合作项目的筛选工作,参与项目过程管理,依法履行监管职责。

来源：国际电力网2015-07-06

艾默生过程管理公用事业部总裁bob yeager表示，" 我们的团队将竭尽所能地充分利用以往项目经验帮助nptc，以满足该区域日益增长的电力需求。"...艾默生过程管理印度总经理dr.amit paithankar 解释说，" 我们的自动化专家拥有经实践验证的专业知识并且我们的ovation 控制系统在全球拥有超过300 台的类似复杂机组应用。

来源：固废观察微信2015-07-03

为此，第一，要推进资源开发与环境一体化的发展，把绿色开采、生态矿山建设的理念贯穿于煤炭资源开发利用的全过程，根据煤炭所处区域的生态含量、水文地质条件，从煤炭资源开发的源头控制入手，变末端治理为全过程管理

来源：中电新闻网2015-07-02

他们用科学严谨的工作作风、精细化的过程管理和创新进取的拼搏精神，努力打造华能在湖南地区风电开发的精品工程。

来源：新华网2015-07-01

大客户经理负责衔接客户工程建设全过程管理，通过征求客户用电需求、答复供电方案、竣工检验、装表送电等工序的全程跟踪、催办，力保客户专用变压器第一时间完成送电。

来源：亮报2015-07-01

该公司主动加强高压业扩相互衔接，优化高压业扩设计，压缩审查时限、强化过程管理监督，对业扩工单的时限要求和易超时的工单及环节进行重点督导，并建立业扩时限预警机制，及时发布预警信息，全面清理超期结存业扩工单

来源：姚安供电有限公司2015-06-30

二级机构在各关键绩效指标管控中的重要性和关联程度，给予各部门、二级机构指标责任系数，所有关键绩效指标和工作任务的责任系数之和就是各部门、二级机构的基准分;三是更加强调和细化预警管理，加强关键绩效指标和工作任务的过程管理

来源：国家电网杂志微信2015-06-30

4.了解国网公司电力营销的发展现状及趋势，了解电力营销传统业务的流程和内容，能够初步了解电力营销的全过程管理，了解电网主营业务涉及到的基本知识和技能。