来源：华电集团公司2008-09-01

该公司确立了“安全工作怎么讲都不过份、怎么做都不过头”的管理理念，对生产中出现的任何细节，都“拿着放大镜看问题”，真正做到了“四不放过”。

来源：中国华电集团公司2008-09-01

该公司一方面积极依托华电煤业和地方政府，全力以赴调运电煤；另一方面狠抓厂内燃料管理，认真执行各种管理制度，要求燃料从业人员牢固树立对标管理理念，严格控制煤价、煤耗、热值差等指标，不断提高内部燃料精细化、

来源：中国国电集团公司2008-08-28

东北公司牢固树立精细化管理理念，坚持深挖潜力、集约经营，严格控制成本，确保盈利能力稳步提高。一是细化燃料成本管理。

来源：中国国电集团公司2008-08-27

近年来，在国电集团公司、国电山东公司的正确领导下，菏泽电厂努力践行“以机制管理企业，以制度规范行为，以文化凝聚员工，以创新推动发展”的管理理念，在积极探索、深入实践和丰富积累的基础上，创造了一系列创新性强

来源：中国电力新闻网2008-08-27

西北电网公司将以高绩效管理项目的实施为契机，横向集成多个相关业务渠道，打破业务壁垒，优化资源分配，标准化业务作业，形成完善的闭环控制体系，实现管理理念的持续改进。

来源：中国电力新闻网2008-08-27

新班子的“三责”（知其责、尽其责、尽到责）、“四天”（今天的事情做好、昨天的事情总结好、明天的事情计划好、后天的事情打算好）、“四个凡事”（凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督）等崭新管理理念和快节奏

来源：华中电网公司2008-08-26

要通过erp项目模块建设，将国际先进的管理理念和模式与国有电网企业的特点有机结合起来，务求实效。

来源：中国华电集团公司2008-08-25

结业典礼上，八位学员代表结合本岗位实际作了精彩交流发言，纷纷表示，通过此次培训，进一步开拓了视野、更新了观念，对现代企业班组建设新的管理理念、管理内容、管理方法以及团队意识、角色定位等都有了更加深刻地认识和理解

来源：中国电力新闻网2008-08-22

福建公司经多方甄选和互访了解，选定新加坡新能源电网公司为国际同业对标和交流合作单位，福建公司通过四年来与新能源公司交流合作、学习借鉴管理先进的管理理念和经验，不仅彼此间建立了良好的交流合作关系，也使福建公司在推行设备状态监测

来源：福建省电力公司2008-08-20

福建公司通过四年来与新能源公司交流合作、学习借鉴管理先进的管理理念和经验，不仅彼此间建立了良好的交流合作关系，也使福建公司在推行设备状态监测、设备状态检修、项目投资效益评估、设备全寿命管理等方面都有了很大进步

来源：神头检修公司　2008-08-18

公司要求各单位充分认识对标管理的重要性，以国内先进电力检修企业和中电检修系统内的先进企业为“标杆”，定性或定量剖析企业管理的薄弱环节，在经营管理、基础管理等各个方面、各个环节深入开展同业“对标管理”，切实从管理理念

来源：中国石油网2008-08-18

石油优质工程奖是为确保石油建设项目的工程质量，保证建设项目的投资效益和社会效益，鼓励工程建设企业转变质量管理理念，务实、创新而设立的。

来源：甘肃省电力公司2008-08-14

　　为进一步培育具有特色的班组文化，增强班组工作活力，夯实企业管理基础，甘肃省电力公司高度重视“十一五”后三年班组建设工作，着力培育“六型”班组管理新模式，积极追求“管理理念成熟、组织体系完备、职责权限清晰...为确保实现班组建设总体和年度目标任务，甘肃公司将主要采取以下措施：一是引入先进管理理念，应用现代化管理手段；二是打造坚强的组织体系，明确责任主体；三是应用精细化设计方案，显现精益化管理成效；四是因势利导

来源：中国华电集团公司2008-08-11

“用法规制度解决安全生产中出现的问题”，是该公司从多年安全管理实践中总结提炼出来的安全管理理念之一。

来源：中国华电集团公司2008-08-11

始终坚持“大经营”管理理念，强化责任意识，内强管理，外争政策，推动三大管理网络高效运转持，续提升公司经营管理业绩。三是深化对标管理成果，全面提升企业综合竞争力。

来源：李家峡发电分公司　2008-08-11

李家峡发电分公司以指标数据为载体，从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距，明确薄弱环节的“症结”所在，制定切实可行的整改措施，改善管理方式，提升企业综合实力

来源：西北电网公司2008-08-11

要在erp系统建设的基础上，大力推进高绩效资产管理项目建设，牢固树立“设备全寿命周期”的管理理念，进一步转变公司发展方式，争当国家电网公司信息化建设的排头兵。 　　

来源：上海电力　2008-08-07

会议提出，在当前恶劣的经营环境下，企业在管理理念、方式、流程等方面的不适应会逐步暴露出来，谁发现得早、完善在前，谁就会赢得主动，就会在激烈的竞争面前得到生存与发展。

来源：李家峡发电分公司　2008-08-07

重点抓好生产运营、经营管理、基础管理等的对标工作，对照国内先进，查找差距，制定对标管理实施细则，切实从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足，制定整改措施，弥补管理缺陷

来源：希赛2008-08-04

近来国外的一系列soa实施案例表明，曾经备受肯定的soa架构正暴露出其架构的固有缺陷——当基于soa的服务管理达到一定深度时，目前的soa管理策略在服务故障的追根溯源方面力有未逮，这一现实对整个soa架构和管理理念都提出了严峻的挑战