来源：浙江省奉化供电局2013-05-17

近年来，萧王庙供电营业所把进一步提升配电网质量，提升农村供电可靠性作为管理提升首要目标，通过加强班组建设，重点抓好健全完善电网设施，深化优质服务作为管理创新主要手段，连续获得了宁波市文明单位、国网公司先进班组等称号

来源：中国台州网2013-05-13

他认为现代企业的发展趋势是集约化、精益化、产业化、市场化，信质电机要发展，首要任务就是要进行全面的转型升级，从产品结构、研发体系、管理创新等方面进行转型。

来源：广州金升阳科技有限公司2013-05-10

公司要求标准内容不仅要满足创建标准化良好行为企业的要求，更要体现出适用性和先进性，要把先进的科研成果和先进的管理理念及管理经验转化为企业标准，不断推动企业技术进步和管理创新。...充分发挥了标准的标杆作用，进一步提升了企业的标准化基础管理水平;整合了公司内部管理资源，优化了管理流程，使管理效率和绩效明显提高，有效确保了公司利润目标要求的实现;通过创建标准化良好行为企业，进一步推动了公司技术进步和管理创新

来源：甘孜日报2013-05-09

下一步我们要积极探索在移民安置点建设和移民安置中，与小城镇建设相结合、与新农村建设相结合、与旅游产业发展相结合、与生态环境保护相结合、与基层组织建设和社会管理创新相结合，整合资源，全面提升移民安置点产业配套和升级

来源：中国国电集团2013-05-09

坚持把创新作为驱动企业发展的重要动力，强化企业经营管理创新、人才开发创新、科技创新、党建工作创新，努力增强科学发展的软实力。国电集团总经理朱永芃在《在全面转型中实现突围》这样表示。

来源：世纪新能源网2013-05-09

新老结合：管理创新拼出竞争力企业管理理念是企业发展的原动力，更是企业的灵魂。

来源：国电聊城发电有限公司2013-05-09

他所带领培养的运行人员在国资委、集团公司、山东公司组织的600mw级火电机组集控运行值班员技能竞赛多次荣获团体第一名等佳绩;运行生产部门获得了全国安全生产示范岗、国电山东电力有限公司先进集体山东省工人先锋号、全国电力行业设备管理创新优秀奖等荣誉称号

来源：中国能源报2013-05-08

改革发展过程中，如何通过体制创新、机制创新和管理创新，使企业管理方式、管理关系与发展方式相适应，是任何一家企业，特别是大型综合能源企业应认真思考的问题。

来源：中国环境报记者 晏利扬 赵晓2013-05-07

浙江省环保厅副厅长虞选凌告诉记者，吨排污指标财政贡献率这一环境管理创新，充分落实了企业的减排主体责任，改变了环保部门与企业之间的主被动关系。既优化了公共资源，也为落后产能的淘汰提供了衡量标准。

来源：中国能源报2013-05-03

黄永达指出，公司一季度的生产经营工作在三个方面出现积极变化，一是以质量和效益为中心的经营发展理念更加坚定;二是以精细化管理为重点的管理创新不断深化;三是以提升整体效益为目标的大局意识明显增强。

来源：中国太阳能产业联盟网2013-05-02

未来双方都应该有所为，有所不为，切实按照市场规律办事，量力而行，以制度创新、管理创新、技术创新驱动光伏行业可持续发展。

来源：大唐国际陡河发电厂2013-04-28

当金融危机的阴霾渐渐散去，中国的经济强国之路成为举世瞩目的焦点，在这个过程中管理扮演着重要的角色，如何走出一条适合中国国情的管理创新之路，成为许多管理者最为关注的话题。

来源：河南省济源供电公司2013-04-28

建立科技创新和全员培训两大专项基金，不断适应电网发展和外部环境对公司发展提出的新要求，以科技和管理创新提升工作效率。

来源：北极星电力网2013-04-24

加强制度创新、技术创新、管理创新，提升循环经济发展水平。改造存量，优化增量。对现有各类产业园区、重点企业进行循环化改造，提高资源产出率。...第七章 实施循环经济十百千示范行动通过实施循环经济十百千示范行动，实现技术突破和管理创新，推动循环经济形成较大规模。第一节 实施循环经济十大示范工程资源综合利用示范工程。

来源：高新兴集团2013-04-18

感谢高新兴在为镇远县社会治安管理创新做出的不懈努力，也特别感谢对高新兴员工的兢兢业业和认真负责。

来源：中广网2013-04-18

通过该机组的建设，进一步增强了我国核电工程建设和装备制造业的核心能力，从管理创新、经验积累、人才培养等方面为中国核电走出去战略的实施奠定了基础。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-04-17

该公司总经理王建生向检查组汇报了双提升活动开展情况，一是认真查找管理短板，理清思路，找准对策，推进专项提升工作;二是坚持管理创新，以消灭七个零、执行管理七原则、推行7s管理的三七活动，及其创新培训方式，

来源：《环球市场信息导报》 牛金江（阳信县供电公司）2013-04-17

只有通过构建统一的信息化基础平台，部署企业一体化应用系统，才能适应县域经济发展，满足人民群众对电力的需要，才能提高企业的核心竞争力，才能信步于未来的信息化发展之路，并以信息化带动企业内部管理机制的改革，实现机制创新、管理创新

来源：河南省新乡供电公司2013-04-17

4月15日，按照新乡供电公司六大发展战略"管理创新战略"和建设"节约型企业"的总体要求，各部室单位大力推行"6s"管理和节约活动，取得良好成效。"6s"管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

来源：《求是》2013-04-16

;二是坚持以电为主，发挥技术、资源、市场、人才等优势，围绕电力产业链发展煤炭、物流等相关产业，有效降低交易成本，分散经营风险，培育新的经济增长点;三是坚持把创新作为驱动企业发展的重要动力，强化企业经营管理创新...进一步深化双学活动，加大治亏扭亏力度，加快综合经营型、节能环保型、安全和谐型的三型电厂建设;加大设备升级改造力度，不断优化机组技术经济指标;大力推行发电权交易、电量置换、配煤掺烧、商业储煤等多项行之有效的管理创新