来源：大唐黄岛发电公司2011-03-03

该公司要求各级人员要加强行动力和执行力，以创先争优的态度落实好各项工作安排，确保“人员到位，意识到位，责任到位，落实到位”。

来源：蒙东电力兴安电业局2011-03-02

七是加强执行力建设，提高全员责任意识。要培育集约化、精益化执行理念，提升执行效率，不断适应企业发展的需要。八是完善各类制度的梳理，整合。...为全面掌握全系统生产经营状况及职工队伍状况，了解各单位工作中存在的实际困难，破解工作难题，贯彻落实蒙东公司一届一次职代会精神，提高企业执行力建设，有效推进全年各项工作顺利开展。

来源：牙克石供电局2011-03-02

牙克石供电局非常重视班组工作，把班组学习作为安全教育、业务培训前沿阵地，作为提高执行力、提升员工素质的主要手段，收到了良好的实际效果。

来源：萧山供电局2011-03-01

同时，该局还将强化任务执行的考核力度，以过程管理为着力点，进一步提高全体员工的执行力，真正做到交办任务件件有落实，事事有反馈。

来源：牙克石供电局2011-03-01

开年之初，蒙东电力公司党组发出新年第1号文件，就是关于全面加强执行力建设的文件，文件要求要充分认识全面加强执行力建设的重要性和紧迫性，把执行力建设提高到关系公司发展的战略高度。

来源：磐安供电局2011-03-01

创新载体，用好用活“三报一令”，强督查，抓落实，切实推进执行力建设。 傅颂军

来源：电力软件网2011-03-01

最后，由李云国副局长对2011年信息化工作进行了具体安排和部署：一是将新系统的应用与加强执行力建设相结合。应用是信息化建设的目的和价值所在。

来源：耒阳发电厂2011-03-01

抓好设备运行管理，继续加强员工的技术素质、生产技能、心理素质、职业素养等培训，提高运行维护和应急处理水平;以落实“两票三制”为基础，把安全责任分解到岗、落实到人，规范员工作业行为，强化执行力，杜绝误操作

来源：临安市供电局2011-03-01

本次会议后，临安市供电局将进入全面整改阶段，针对存在的问题和隐患，及时补充制定有关制度和标准，完善工作流程，强化监督保障机制和执行力，纠正“违章”行为，规范工作过程，实现依法从严治企。

来源：华能集团2011-03-01

建设一支适应公司发展和市场竞争需要的专业化、国内一流的基建管理队伍；要营造适应公司事业发展的内部环境；要确立具有华能特色的基建管理理念、制度和技术路线；要进一步完善三级管理体系，不断提高基建工作的决策力、控制力、执行力

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-02-28

我们决心以科学的态度、规范的管理、严细的作风和吃苦耐劳的精神，抓制度学习和建设，抓执行力建设，抓绩效考核，建设一个强有力的班子，带出一支能战斗的队伍，团结一致，艰苦奋斗，为阿尔山供电局各项工作的长足进步

来源：百丈漈电厂2011-02-28

该厂要求在学习中认真贯彻落实省公司与市局“两会”精神，全面导入和推行“领导干部101%、党员作榜样、员工精气神”的理念，大力加强员工队伍建设，提升员工的精神和斗志，强化执行力，增强凝聚力，提升软实力，虚实结合

来源：海拉尔供电局2011-02-27

最后，由李云国副局长对2011年信息化工作进行了具体安排和部署：一是将新系统的应用与加强执行力建设相结合。应用是信息化建设的目的和价值所在。

来源：鄂伦春春晖电力公司2011-02-26

为了全面加强公司执行力建设，2月24日，该公司在部署全年工作时，突出强化执行力建设，力求突出抓好领导干部执行力建设、重点抓好员工队伍执行力建设、全力抓好机关本部执行力建设，确保以强有力的执行保证全年公司各项工作圆满完成

来源：互联网2011-02-25

全面开展集团系统制度建设，切实提高制度的执行力，推进企业规范化运作水平上台阶。“大党建格局”则是多年来浙能集团保障“大能源战略”深入实施的重要支撑与保障。

来源：通辽市库伦旗农电局2011-02-25

会上，该局局长对局班子成员工作分工情况重新进行了安排部署，明确了建设一支具有团结、和谐、有战斗力、执行力和整体合力的领导班子的工作目标，并对新一届领导班子提出了“三条纪律”：一是班子成员必须廉洁自律，以职工利益和集体利益为重

来源：陕西省电力公司2011-02-25

提升分析研究能力、沟通协调能力、指挥推进能力、执行力、文字表达能力。而且人资部还要加强政策研究，坚持原则，增强工作的原则性。 吕春泉总经理指出：这次干部调整主要依据以下三点。

来源：呼伦贝尔电业局2011-02-24

专业之间的协同配合机制，了解全局工作动态，增强团队合作意识；各部门积极配合，在培训方式、培训内容上有所创新，各基层单位积极组织开展了形式多样的培训，充分调动员工学习的积极性和主动性，提高部门的领导力、执行力和员工的工作质量

来源：临安市供电局2011-02-24

制定具体工作安排，明确分工，各司其职；三是做好差异化分析工作，有的放矢的做好准军事化实施工作；四是生产管理人员带头执行新的管理准则，做到上下一致，相互监督；五是开展生产人员军事化训练，切实提高员工的纪律性和执行力

来源：桐庐供电局2011-02-24

此次该所推行的准军事化管理，旨在深入落实浙江省电力公司严抓严管的要求，切实增强执行力，通过准军事化管理建设一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、监督考核制度化的供电营业队伍