来源：安徽涡阳供电公司2011-06-18

所有隐患均纳入隐患管理台帐，实现隐患的闭环管理。

来源：兴安电业局变电工区2011-06-15

该局围绕“一个落实”、强化“两个突出”、做到“三个坚持”，即落实“两抓一建”安全风险管控责任制，突出安全基础、突出隐患整改，坚持“四全”管理，坚持闭环管理、坚持四不放过，确保各项安全风险管控措施落实到位

来源：玉屏供电局2011-06-10

贵州电网公司外包工程项目安全巡查指导意见》的要求，开展安全纠察活动，对不符合安全管理要求的，下达隐患整改通知书，限期整改，规范施工现场的安全管理；三是各部门在辖区外包工程专项治理及安全巡查中发现的问题要认真督促，进行有效整改，形成闭环管理

来源：河南省荥阳市电业局2011-06-09

对在安全检查中查出的问题进行分类登记备案，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的要求，落实督察责任，实行闭环管理。

来源：内蒙古敖汉旗农电局2011-06-08

结合创国网一流标准，局党委重新梳理修订党建工作规章制度45种，规范工作流程，实行闭环管理，进一步堵塞各种漏洞，清除事故隐患，防范化解廉政风险。

来源：陕西宝鸡供电局2011-06-05

两种精神”，每天7：00开工、20：00收工，中午轮流吃饭不停工，加班加点抢时间、赶进度，各相关部门领导、安全监督人员每天坚持现场到位，对照《现场监督检查卡》，严把现场安全和检修质量关，使现场安全工作做到闭环管理

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2011-06-02

该局安全监察部经常组织各生产单位通过广播电视、视频录像等媒体播放安全生产警示教育片、典型案例分析、反事故演练、反违章纠察等活动进行多种形式的安全教育，正确提升了全体职工安全生产意识、素质和能力，形成了安全教育的闭环管理

来源：远光软件2011-05-30

从而实现对燃料全生命周期的实时动态过程的协同管理；利用计算机技术建立先进科学的分析模型，实现对燃料经营、燃料运行和经济活动分析全过程的实时监控分析评价，有效的支撑绩效评价机制，为燃料进耗存全生命周期的闭环管理建立一整套大燃料管理的科学保障体系

来源：贵州华电清镇发电公司2011-05-30

季节性安全检查、例行安全大检查及专项安全活动所查问题关闭较彻底，实现了闭环管理；四是工程关于标准强制性条文贯彻和落实，较好到落实到了施工方案或施工作业指导书中并贯穿于整个过程中。

来源：唐河县电业局2011-05-26

该局以四种措施建立常态机制，加强闭环管理，推进了质量管理和创新工作的有效开展。一是完善组织机构建设，增强计划管理和过程控制。明确创新管理部门和职责分工，制定年度创新计划，加强指标分解和项目跟踪管理。

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-26

将供电所作业流程与供电所标准体系紧密结合，解决工作过程中各专业协调配合中的薄弱环节，将各项技术标准、管理标准、工作标准贯穿于作业流程各个环节，形成闭环管理。

来源：《国家电网报》2011-05-25

据悉，青海超高压运行检修公司成立了资料验收组、测量检查组各两个，现场组25个，将专业组责任段细化至人，闭环管理验收、消缺及复检。

来源：中国华电集团2011-05-25

严格缺陷周报告和月度设备分析报告制度，定期召开设备缺陷分析会，跟踪消除情况，做到闭环管理，实施大修“网络化”管理，提高了工作效率和检修质量。

来源：临安市供电局2011-05-23

据悉，该局将集中收集各个班组安全活动的资料、记录，年终进行统一评比，与班组“安全积分”相结合，纳入“安全生产先进”评比中，实现“项目制”安全活动全过程闭环管理，真正做到有计划、有实施、有总结，年终有评比

来源：牡丹江西安供电局2011-05-21

即要求每一项工作、每一个环节和每一个细节都必须有必要的过程记录和数据留存，这是“事故后”进行问题反查和闭环管理、持续改进的基本要求。

来源：新浪吉林网2011-05-20

在运行管理工作中，调度通信中心从细节着手，全面规范班组运行管理模式、设备管理、安全管理、技术管理、资料管理和班务管理等基础管理工作流程，真正实现了工作流程的闭环管理，2011年获得“省公司班组标准化建设先进单位

来源：呼伦贝尔电业局2011-05-18

对设备精心检修维护，设备缺陷定性准确，记录详细，进行闭环管理。保证了充油设备无渗漏、无锈蚀，定期检修、试验工作，不超期、不漏试设备，确保设备健康水平。

来源：祁门供电公司2011-05-18

班组安全活动等情况进行检查，特别对省公司下发的作业现场安全技术交底卡模版的使用情况做了详细了解,针对安全生产相关制度的执行进行指导，并前往灯塔变电站、金字牌供电所，检查了变电运行设备、安全工器具管理以及供电所抢修作业闭环管理落实情况

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局调度所2011-05-17

重点从检修计划流程、检修计划管理开始，从计划到编制、审核、批复、执行最后到通知用户的流程是否环环紧扣、闭环管理，签字审核是否执行到位，针对检修计划、执行时间检查组下一步到客服中心对照检查 。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2011-05-13

该所采取分组的方式进行普查，两人为一组，印制了印记条，印记条上写明普查时间和普查人，并实行派工单制，印记条上的日期、人员、普查台区和派工单上的一致，形成了闭环管理。