来源：华电集团2009-12-11

在员工中大力倡导“节约就是赚钱、少耗就是盈利”的理念，先后制定了《燃油管理办法》、《优化电量结构奖惩管理办法》、《对标管理月度考核办法》、《生产经营指标考核办法》等管理办法，狠抓大值劳动竞赛，着力优化经济指标

来源：互联网2009-12-07

依据《火电建设工程达标投产考核办法》的管理规定，从安全健康与环境、建筑工程质量与工艺、安装工程质量与工艺考核标准、工程资料与档案管理、工程综合管理等五方面进行了全面检查。

来源：互联网2009-12-04

完善并制定了《优质服务明察暗访考核办法》等一系列制度。定期鉴定发电厂计量装置，做好发电侧市场服务工作。按季度开经济活动分析会，确保经营形式良好，电费颗粒归仓。

来源：互联网2009-12-04

该公司制定了电费回收考核办法，建立了电费回收考核责任制，采取周跟踪分析、旬监督通报、月考核兑现等方法，将电费回收率与业绩挂钩，做到目标到人、责任到人、奖罚到人，同时与地方政府和大客户做好沟通协调工作，让其了解电费电价政策和电力法规

来源：互联网2009-12-04

全面规范员工管理，嵌入以绩效为导向的先进管理模式，建立员工收入与企业利益、工作效率、岗位职责挂钩的绩效考核办法，由“三项”责任制考核向“五项”责任制考核推进，促进各项工作向良性轨道奔进，有效改善海南电网

来源：互联网2009-12-04

该厂充分发挥人力资源和检修资源优势，专门成立了脱硫分场，制订了《脱硫系统设备分工细则》、《洛河发电厂脱硫系统维护考核办法》、《脱硫分场安全生产责任制》、《大唐淮南洛河发电厂脱硫cems运行维护管理制度》

来源：互联网2009-12-01

专家验收组认为，宁德局erp系统实用指标符合验收大纲要求，用户权限划分清晰、gpms和erp工单同步率高、规章制度和考核考核办法完备、人员数据基础信息更新及时，达到了实用化要求。 　　

来源：互联网2009-12-01

该公司五届一次职代会以来，闭会期间先后召开了14次职工代表团长联席会议，技师和高级技师聘任细则、员工业绩考核办法等22项涉及职工切身利益的规章政策都在会上审议通过。 　　

来源：互联网2009-11-25

该办法第十章奖励与考核办法中明确规定，未经单位负责人同意，非因工作车辆夜间不归单位或车库者，第一次给予通报批评，第二次给予当事人扣发一个月综合奖。

来源：互联网2009-11-20

泰州公司正在与该市经贸委商谈制定《泰州市迎峰冬季有序用电方案》，之后将出台《泰州电网有序用电运行方案》；开展重点企业隐患排查，杜绝因企业故障引起的电网事故；建立泰州电网迎峰度冬应急协调机制；出台《企业迎峰度冬考核办法

来源：互联网2009-11-19

对各个层次的考核，都在统一的网络界面进行，考核标准、考核办法全部公开，各级党组织和党员的日常工作情况，可以在网络模式中得到及时、全面、清晰的反映；每个阶段的“考核排行榜”都注明得分原因，考核者、被考核者

来源：互联网2009-11-19

同时，认真组织各参建单位学习了《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法（2008年版）》、《中国电力优质工程评选办法》、《国家优质工程审定管理办法》。

来源：互联网2009-11-19

印发了《松山区农电供电营业所窗口星级服务考核办法》，严格按季度、年度进行考订，兑现奖罚，目前，15个供电营业所已全部使用国网公司规定的统一vi标识，全面实现定制管理。...在考核方面，重新修订《按线按台区承包考核办法》，利用营销mis对承包人员进行考核，确保奖罚分配的合理性和兑现率，增强职工积极性；制定《营销mis系统工作单时限考核管理办法》，将其纳入绩效考核中，严格兑现

来源：互联网2009-11-18

加强状态检修培训宣贯，制订状态检修安全管理与考核办法，对领导组、工作组、专家组成员进行3次状态检修知识培训宣贯，组织相关人员学习国网公司及省公司下发的有关状态检修规章制度、标准、细则25次，全面修编综合

来源：互联网2009-11-18

一是出台《客户用电业扩报装管理办法》，规范业扩报装，缩短业扩流程时限；二是迎峰度夏负荷紧缺期间，出台专变客户“开五停二”和“开四停三”避峰方案，避免限电只拉馈线的局面；三是出台《售电量考核办法》，按月考核兑现奖惩...减少停电次数和时间；五是推行“零点”检修，减少检修停电（电量）的损失；六是引导和鼓励家具企业安装专用变压器用电，有效的提高了电压质量和供电可靠性；七是实行“零”停电催费，减少欠费停电（电量）的损失；八是出台《优质服务考核办法

来源：互联网2009-11-13

浙江公司要求所属各级单位将事故隐患排查治理工作纳入绩效考核和职能部门安全生产责任制考核，明确对所属单位和本单位职能部门的事故隐患排查治理工作考核办法。

来源：互联网2009-11-12

成立了农网扩增项目业主项目部及八个分指挥部，全面指挥、协调工程中的问题；出台了《南昌县农网完善“扩增”工程管理考核办法（试行）》；制定了《农网建设项目里程碑节点计划安排表》，倒排节点强势推进农网完善（扩增

来源：互联网2009-11-12

提升服务质量；以创一流同业对标为抓手，对照指标体系，全面找差，对落后和退位的指标要认真分析原因，研究合理对策，制定整改措施，确保进位争先，要加强考核，对管理责任履行不到位的责任人和单位负责人要严格按照《考核办法

来源：互联网2009-11-11

本网讯通讯员段俊连李彬苏英杰报道11月5日，中电投开封火电厂2×60万千瓦机组扩建工程通过了集团公司专家组的达标投产竣工考核，1、2号机组得分率分别为89.4%、90.3%，符合中电投集团公司颁发的《火电工程达标投产考核办法

来源：互联网2009-11-10

深入开展班组“4+1”建设，制定了一套有效的、保证制度执行的制度，建立了一组有针对性的业务培训题库，实施一个有激励作用的绩效考核办法，把“创建学习型班组”作为创建学习型企业的重点内容，形成善于学习、奋发进取