来源:漯河市政府2014-09-28
漯河市每年都出台专项节能减排工作安排,针对当年节能形势和重点任务,制订整体性工作方案,并将年度节能目标任务完成情况纳入县级领导班子绩效考核,严格兑现节能目标评价考核一票否决制。
来源:贵州省玉屏供电局2014-09-26
竞赛中,铜供还采用全过程监督的方式,从各供电局抽派人资部门、工会、监审部门各一人共三人,以交叉监考的方式参加营销技能普考的监考工作,并要求监考人员考后填写监考记录,对作弊人员做零分处理、通报,处以三个月的绩效考核
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2014-09-26
用电核查人员在抄表例日期间对所辖台区进行随机抽查,对没有实抄到位的责任人,责成相关责任人进行整改并予以通报,严格兑现绩效考核。该公司对损失率较高的线路、台区进行综合检查。
来源:国网四川省电力公司检修公司乐山检修分部2014-09-26
线路分管副主任与相关管理专责就检查出的巡视记录不规范、台账跟新不及时、部分缺陷闭环不到位、巡视结果前后对比分析误差大等问题进行了通报并提出绩效考核意见。
来源:河南省信阳光山县电业局2014-09-26
9月25日,光山县电业局安全监察部组织员工开展资产全寿命周期管理体系建设知识答题活动,并将各单位参与答题情况纳入月度绩效考核。
来源:绍兴晚报2014-09-25
在河道保洁上实行市场化,公开招投标河道保洁员,并通过绩效考核、年终民主测评等方式,优胜劣汰,保障河道保洁长效化。
来源:北极星风力发电网2014-09-25
一是为推动全面深化改革,公司成立了全面深化改革领导小组及七个专项工作小组,明确"综合管理、结构调整和投资管控、干部人事薪酬和体制机制、绩效考核、风险管控、公司治理与资本运营、党建制度"七方面改革重点,统筹推进公司深化改革工作
来源:河南尉氏县供电局2014-09-25
对部室、基层单位实行指标挂钩、绩效奖惩的考核模式,局对线损等主要营销指标实行月绩效考核,对照考核成绩奖惩,各单位将营销指标层层分解,线损落实到台区和人头,形成人人头上有指标,营销指标层层管、人人抓的良好局面
来源:大众网2014-09-24
同时,强化城市污水处理绩效考核工作,重点检查了再生水设施运行及利用情况。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2014-09-24
该公司结合全面建设三集五大体系工作,规范各项规章制度和服务流程,严格业务技能考核奖惩机制,对成绩优异的集体和个人给予重奖,对管理不到位和服务意识差,违反工作纪律的员工给予绩效考核,严格依法依规治企。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2014-09-23
对安全生产工作不到位的,在公司进行通报,严肃绩效考核。该公司重视安全教育宣传。
来源:贵州省玉屏供电局2014-09-19
值班领导采取夜间巡查、电话查岗等形式,对抢修中心夜间值班进行抽查,并将抽查结果及时通报纳入绩效考核。二是规范供电所夜间值班行为。
来源:山西漳电同华发电有限公司2014-09-18
文化墙的班务公开栏中,工时管理、值班安排、周重点工作、绩效考核等情况一目了然;安全管理对员工在工作中的好人好事及时通报,对人为失误及不安全行为进行曝光,表彰先进、批评错误;培训园地则定期更新学习内容,班组每周进行
来源:中国国电集团公司2014-09-17
红枫水力发电厂全面贯彻落实集团公司安全生产工作部署,始终把安全生产作为第一要务,狠抓责任落实,强化执行力建设,严格绩效考核,围绕年初制定的安全目标,抓执行,抓落实,不断强化安全第一,生命至上的安全理念,
来源:国网四川省电力公司检修公司乐山检修分部2014-09-17
近日,国网四川检修公司乐山分部组织学习了公司绩效考核相关知识、智能机器人和无人机在实际中的应用,深化了对公司各项规章制度和工作要求的认识与理解,强化了智能电网相关知识的宣贯。
来源:中国信息产业网2014-09-16
四是健全考评机制,严格绩效考核。没有考核就没有管理,没有考核就没有奖惩,没有考核就没有企业与员工的共同成长。
来源:齐鲁石化报2014-09-15
公司热电专业重组后,热电厂针对炼油动力站脱硫剂消耗量大的问题,从工艺、设备、计量等方面进行综合控制,制定脱硫剂消耗标准,在5个班组中开展竞赛,与绩效考核挂钩。
来源:昆明日报2014-09-13
在参加2013年全国城镇污水处理厂节能减排绩效考核达标竞赛活动中,滇池水务所属7座水质净化厂全部获奖:昆明市第三、第七水质净化厂在荣获最高荣誉十佳达标单位奖的同时,还分获再生水利用先进单位和节能减排先进单位
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2014-09-12
该公司结合实抄率抽查活动,为相关供电所提出有针对性的整改意见,帮助供电所及时解决存在的问题,对抄表人员严肃绩效考核,及时了解掌握实抄率整改工作进展情况,确保供电所营销管理责任落实到位、检查整改到位、监督考核到位
来源:广西电网公司2014-09-12
对此,公司要求,各供电局指导县级供电企业完善线损绩效考核方案,结合实际出台线损专项考核,试点开展台区承包制考核,将降损责任传递到部门、供电所、个人,调动线损全员参与的积极性。...为强化工作的推进,该公司还将着力健全线损管理考核机制,逐级分解指标,绩效考核落实责任到部门、供电所、个人,研究建立县级供电企业线损管理评价体系。目前,各单位正在积极落实公司降损各项工作要求。