来源:国家电网2012-11-07
按照全面推进物资集约化信息系统仓储条码管理模块建设要求,北京公司将下属单位工区、供电所负责管理的186个周转库,全口径纳入到erp系统和仓储条码管理模块,实行一本账管理,同时细化库存物资分类,配备条形码和扫描设备,仓库物资管理更加精益化
欧站长还说,系统提供的工作计划和工作统计功能,可随时对积分过程追溯和统计,是班组长日常管理的好工具,有助于促进班组精益化管理,培养专业人才,激发员工热情。...此外,全员绩效管理信息系统还提供了多纬度统计报表分析和多种数据统计功能,为人资部门年终评优、岗位梳理等工作提供了详细资料,现已成为重庆公司人力资源精益化管理的有力支撑。
此次自动转资依托财务管理系统对项目实施全过程监督和精益化管理,系统自动将设备和材料、安装工程费以及其他建筑工程费用,依次分摊到对应的配电线路和设备卡片上,并对其他费用实行分摊,最后进行在建工程资本化的结转
我们目前已经实现了物资业务的全流程管控,满足物资管理标准化、规范化和精益化要求,有效地支撑了辽宁公司三集五大体系建设和管理方式的转变。辽宁公司物资部负责人刘爱民说。
来源:浙江省海宁市供电局2012-11-06
按照精益化管理要求,嘉兴电力局对绩效管理办法进行了全面的诊断,对绩效考评的内容、指标体系、结果应用等方面进行了全面调整完善,重新发布了《嘉兴电力局绩效管理办法》。
来源:北极星电力软件网2012-11-06
国家电网公司绿色发展白皮书》中又进一步提出,要积极推进自身绿色发展,转变电网发展方式,打造能源配置绿色平台,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应;转变公司发展方式,大力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理
来源:国家电网2012-11-06
平台建成后,将进一步提升宁夏电力公司电网设备生产运行的精益化管理水平。
来源:贵州省贵阳供电局2012-11-05
做好客户信息核查工作,是推进营销精益化管理的基础。营配信息核查工作开展的好与坏,将直接影响营配信息集成试点工作的应用成效。
来源:中国华电集团2012-11-02
要求各部门和检修人员严格按照全过程规范化管理程序,对项目进行全过程技术把关和质量跟踪,充分发挥党员岗位创新创效主题实践、学习实践型团队活动、劳动竞赛等载体的宣传鼓劲和攻克难关作用,抓质量、保安全、促进度、控费用,切实做到规范化检修、精益化检修
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-11-02
为认真贯彻落实国家电网公司新农村、新电力、新服务农电发展战略目标,加强基层供电所规范化、专业化和精益化管理,强化服务功能,提高工作质量和效率,近几年来,该公司结合创建一流县供电企业活动和标准化建设与管理
来源:中国能建安徽电力建设第二工程公司锅炉安装公司2012-11-01
华润贺州电厂一期百万千瓦机组工程具有很高的品牌价值,给广大职工提供了一个很好地展示平台,党的组织就是要以公司要求统一全体职工思想,以企业发展目标为个人奋斗目标,实现精益化管理,标准化施工,努力把华润贺州电厂一期百万千瓦
来源:中电新闻网记者 颜新华 王玮2012-11-01
、环境友好型企业,实现经济效益、社会效益、资源环境效益的统筹兼顾,和谐发展;抓住了制约公司科学发展的要害,通过深入开展管理创新和管理效益提升活动,努力创新体制机制、再造管理流程、夯实管理基础,逐步形成精益化
来源:国电南瑞2012-11-01
该项目完成了福建公司51家控股县公司和3家直管单位erp系统的推广实施,提高了福建公司erp系统的实用化水平、系统易用性和用户工作效率;实现业务流、资金流、信息流的畅通流转,全面提升集团化运作能力及精益化管理水平
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-11-01
结合大营销体系建设,该局还加强营销系统、集抄系统、线损计算及管理系统等系统集成,实现数据实时共享,实现电量日统计、母线日平衡、损失日分析,管理科学化、精益化不断提升。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局乌兰浩特供电局2012-11-01
充分认识到目前三集五大体系建设任务艰巨,安全维稳工作仍需加强;完成年度目标任务压力较大,需要切实提升精益化管理水平。冲刺四季度,确保全年工作任务完成。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-11-01
重点是加强节点管控,梳理流程,达到标准化、专业化、精益化。加强企业科技进步和信息化建设。进一步加强供电所管理,制定规划,合理布局、逐步完善供电所基础设施及各项管理。
来源:亮报2012-10-31
据介绍,下一阶段,余杭供电局将继续深化智能公变终端应用,以全覆盖、全采集、全智能为建设目标,充分发挥智能公变终端在农配网智能配电台区建设中的应用,逐步实现低压线损自动计算,为建设精益化农配网打下坚实的基础
来源:内蒙古通辽市左中旗农电局2012-10-29
在软件环境建设方面,该局以推行标准化建设促安全管理水平提升,以强化营销管理促优质服务水平提升,以精益化管理促企业综合管理水平提升。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-10-29
面临新的任务和挑战,该公司以财务提升年活动为载体,全面深入推进财务集约化管理为主线,按照集约化、精益化、标准化、现代化要求,结合公司实际,优化组织机构,夯实两个基础,紧抓三条主线,强化三项管理。