来源：北极星太阳能光伏网2012-12-25

中国光伏行业在洗牌整合，在等待政策和贸易环境的改善，在积蓄内力提高效率，等待一个真正辉弘的故事高潮的到来---光伏平价上网：光伏发电以平等的价格和传统能源展开发电市场竞争。(作者：和海一样的新能源)

来源：新华能源 和佳2012-12-25

不过，风电放缓脚步进行调整和洗牌未必是坏事，转型升级为下一轮机遇的到来积蓄力量。十八大报告中提出建设美丽中国，为新能源发展创造了极大空间。

来源：TOM2012-12-24

而洗牌之后的太阳能产业，将会更加成熟和健康。...行业洗牌加速，昔日老大出局杂牌多，市场乱是目前太阳能市场的写照。我国太阳能热水器年产量约5000万台，其中80%以上是各种小牌子。

来源：PV News2012-12-24

台湾电池制造商新日光能源科技宣布林坤禧将不再担任首席执行官，但已被批准任命为首席战略官，2013年1月生效。林坤禧提名dr. sam hong作为公司的首席执行官，负责日常运营以及andy shen为董事长

来源：中国网2012-12-21

以技术根本，升级产品，应对行业洗牌:2011年起风电行业进入调整时期，淘汰落后产能，逐步开发海上风电，高效利用陆地风场，大功率风机成为发展趋势。

2012-12-20

这一业务洗牌是英国煤炭在债务重压之下，为了避免破产清算，而做的最后一搏。

来源：《能源》 作者：张娜2012-12-20

种种迹象表明，风机零部件供应商，这个庞大的群体正遭遇着有史以来最为寒冷的冬季，一场被洗牌在所难免。...但说起来容易做起来难，行业早就形成了压价行规是不会轻易转变的，或许，在这场零部件商被洗牌的大整顿中，会让企业们更清醒。

来源：畅享网2012-12-20

点论：在云计算与移动互联网时代，it界开始重新洗牌。传统的互联网服务企业开始跨界，以腾讯为代表的传统的互联网服务提供商，正在加大企业级服务市场的布局。

来源：新商务周刊2012-12-20

如海是一家太阳能电池制造设备提供商的物流经理，同样经历了寒冬的他把这次的危机当作一次洗牌，他说：化石能源是有限的，太阳能是无限的，以无限对有限，肯定是无限赢。

来源：《中国科学报》本报记者 原诗萌 实习生 张琦2012-12-20

在清洁技术产业特别是新能源产业大洗牌过程中，虽然会出现大量企业亏损与倒闭，但只有死掉的企业，没有夕阳行业。

来源：新电子2012-12-19

业界普遍认为，中国光伏产业将进入一个重新洗牌和整合升级的阶段，而且只有通过整合升级，中国光伏产业才能走出寒冬，迎来春天。

来源：PV-Tech2012-12-19

组件制造商进一步整合光伏行业将继续笼罩在阴云之下，行业洗牌也将持续，不过ihs预计2013年之后形势将有所缓和。ihs预计2013年产业上游公司数量将从2010年时的750家淘汰至150家左右。

来源：浙江在线嘉兴频道2012-12-18

从时机来说，经过这一轮漫长寒冬的大浪淘沙、重新洗牌，众多技术含量低、无序竞争的中小企业或倒下或退出，光伏行业朝规范化方向前进了一大步。

来源：中国中小企业信息网2012-12-18

业界普遍认为，中国光伏产业将进入一个重新洗牌和整合升级的阶段，而且只有通过整合升级，中国光伏产业才能走出寒冬，迎来春天。

来源：新华网2012-12-18

所谓长痛不如短痛，整个行业可以借机洗牌，把弱的去掉把强的留下。固本：扶优扶强欧美双反之下的市场萎缩，使光伏产能过剩问题进一步突显，行业瘦身已成定局，一大批光伏企业必然倒闭。

来源：中财网2012-12-17

从国家的政策向导和行业未来发展趋势，我们认为光伏发电的暴利时代已经结束，未来发展将基于合理利润，因为光伏发电成本的下降，行业正在走向成熟，行业洗牌正在进行，行业已经走向大鱼吃小鱼阶段，优胜劣汰决定光伏厂商命运

来源：国金证券2012-12-14

投资建议行业景气回升时,建议关注:扩产周期最长的多晶硅环节的保利协鑫,盈利弹性大、洗牌充分、受益国内分布式市场启动的单晶硅片环节的隆基股份和卡姆丹克电池组件环节的海润光伏，以及最直接受益国内市场启动的逆变器环节的阳光电源

来源：《中国经济和信息化》2012-12-13

政府支持不可或缺李强强：在行业形势不好的时候，政府应该出面整合，推动产业洗牌。但有学者认为，这将是另一个国进民退的例子。在这个新兴产业里，国有资本究竟应该扮演什么样的角色，如何与民营资本和谐共处？

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2012-12-13

逆变器行业和其他家电器行业一样，经过市场的洗牌，逐渐从粗放型向密集型去转变，行业间的竞争从单方面的价格竞争走向品牌竞争和技术竞争，市场从供求状态也在向着平衡去发展。

来源：solarF阳光网2012-06-08

首先来讲，在这场大规模洗牌当中，索日是不会垮下去的，要垮也是大企业先垮下去，因为公司还是有一定的资金资源在的，加上索日是中小型企业，这方面我是非常有信心的。...对于企业来说，要想在这种大规模的洗牌当中存活下来、做大做强，而不被淘汰，企业应该加强哪些方面的实力?或者说，索日具有哪些优势能助其在这波整合潮中存活下来?吴海滨：对于这个问题，我总结以下几点。