来源：安徽电力潜山供电公司2008-04-17

今年以来，安徽省潜山供电公司采取“纳、分、考、防”的方法，把加强电力设施保护的目标任务分解到各乡镇供电所，并将其列为年度重要考核指标，有效地破解了树线矛盾。

来源：中国电力新闻网2008-04-17

超高压公司将在4月底前下达本年度站用电和线路可用率考核指标，并纳入到公司目标责任制中细化考核。...据悉，南网超高压公司高度重视节能降耗工作，在去年积极参与南方电网“绿色行动”，深入开展了主网架线损科技研究，通过实施线损指标分解考核，在送电量大幅增加的情况下，实现了主网架全年平均线损率为5.97，低于考核指标

来源：中国华电集团公司2008-04-16

该公司总经理孙光在会议总结中要求与会人员要正确认识和分析形势，振奋精神，奋发有为，通过提高管理水平和科技进步，眼睛向内，努力挖潜增效，全面完成集团公司确定的全年目标；对于一季度没有达到考核指标的生产经营要素

来源：中国电力新闻网2008-04-15

有的企业生产和技术上出现问题时不向员工公开，征集建议的主题和方向不明确，员工们有劲使不上；有的硬性规定员工每月至少要提多少条建议，并把它纳入考核指标，也会使这一活动流于形式。

来源：中国电力新闻网2008-04-15

经营业绩考核指标完成情况良好，利润水平不断提高。西北五省（区）全社会用电量626.18亿千瓦时，同比增长15.68；西北电网系统完成售电量486.51亿千瓦时，同比增长15.59。

来源：资源网2008-04-14

河南省煤炭生产百万吨死亡率考核指标，要求大型国营企业不高于1，中小型煤矿企业不高于3。如果对合并后的小煤矿仍旧按照大矿标准进行考核，大矿将承担很大的安全生产压力，影响合并重群组的积极性。...被合并企业安全考核指标在3年过渡期内按原考核口径逐年递减，3年后按照大矿标准进行考核。 　　(五)切实做好人员安置和管理融合工作。 　　能否妥善解决好人员安置问题，直接关系到企业重群组工作的成败。

来源：中国电力新闻网2008-04-10

一季度，西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司一届三次职代会暨2008年工作会议精神，按照年初公司“两会”关于全年工作的部署，抢抓机遇，加快发展，各项业绩考核指标完成良好。

来源：河南省电力公司2008-04-08

　　4月3日，河南许昌供电公司市场营销部组织各分局、所、班组，认真研究该公司制定的《公用配电网线损考核管理暂行办法》，并把线损考核指标落实到了责任部门。

来源：中国华电集团公司2008-04-08

2007年，该公司在集团公司和四川公司的领导下，顺利实现薛城电站“三投”目标，超额完成集团公司及董事会下达的考核指标。

来源：辽宁发电有限责任公司　2008-04-02

一是加大宣传工作力度，使发电量、机组供电煤耗、厂用电率等指标深入人心，使员工牢固树立完成发电指标的信心和决心；二是专门成立了指标管理组织机构，负责层层分解指标，考核指标完成情况；三是大力开展优化运行方式活动

来源：中国电力新闻网2008-04-01

确定考核指标，督促企业落实责任。国资委将节能减排目标纳入中央企业负责人第二任期（2007年—2009年）经营业绩考核，并在与中央企业负责人签订的《中央企业负责人经营业绩考核责任书》中予以明确。

来源：中核集团公司2008-04-01

国家电网：多举措实施节能减排“绿色推手” 据了解，节能减排已经列入国资委对中核集团公司的第二任期（2007-2009）考核指标。

来源：天津市电力公司2008-03-31

安全工作保持了良好的水平，农网供电可靠率完成99.71，高于考核指标0.095个百分点，有效改善了农村供电质量。 　　会议对2008年农电工作进行了全面部署，提出了“171”的工作目标。

来源：中国电力新闻网2008-03-26

只要轻点鼠标，新余供电分公司577名员工的个人绩效考核指标就会一目了然呈现，包括工作内容、工作业绩、工作能力全部用分数量化，按照a/b/c三档打分，并与个人的绩效工资和奖金挂钩，评价起来非常方便。...自去年3月始，该分公司将安全管理、生产管理、生产调度、经营指标、会计财务、人力资源和行政综合等各项基础工作全部分解纳入个人的绩效考核指标，着重考察个人工作能力、工作态度、工作业绩和工作的实效性。

来源：中国电力新闻网2008-03-18

为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针，全面完成灵宝市电业局2008年综合业绩考核指标，为奥运年稳固好电网基础，及时消除安全生产隐患，确保电网安全稳定运行和可靠供电，突出“早布置、

来源：中国大唐集团公司2008-03-17

绩效考核机制实施以来，机组各项考核指标也得到效大的改善，其中机组补水率较明显的下降，同比上月下降了0.5个百分点，真空、主汽温、厂用电率等指标也得到了进一步的提升。

来源：华电2008-03-13

要围绕集团公司下达的各项考核指标，进行层层分解，认真抓好落实。...全力开展“三电”、“四煤”工作，积极争取和落实电量计划，努力提高发电设备利用小时数，认真做好电价政策的争取和落实，做好电力营销、电费回收工作；三是要努力完成集团公司各项考核指标。

来源：中国大唐集团公司2008-03-11

在保证有章可循的基础上，该厂对各项管理指标进行全面的细化和量化，为物资管理工作的评价、考核提供了依据，其具体考核指标主要包括：计划准确率、比价采购率、招标采购率、储备定额完成率、帐卡物相符率、事故备品定额完成率

来源：中国华电集团公司2008-03-11

落实好各项防范措施，做好全过程监督检查，及时纠正不安全行为，严防人身伤害、电气误操作事故发生；二是要求开展好反违章工作，深入贯彻《华电集团公司反违章管理工作规范》的要求，大力开展反违章工作，认真落实违章考核指标

来源：中国电力新闻网2008-02-29

该公司经济效益稳步增长，超额完成了国资委确定的年度经营业绩考核指标。