来源：远光软件股份有限公司2013-12-09

在这个过程中，远光软件将持续完善雇主品牌战略，打造良好的雇主形象，创新组织管理、完善薪酬福利制度和培训提升制度，打造良好的工作环境，以迎接更多高层次、复合型的信息化精英的到来，携手推动中国企业迈向现代化

来源：重庆商报2013-12-09

热爱，而是在强大的竞争压力下，面对巨额亏损时，仍然坚持索取天价薪酬。...其高成本很大一部分源于企业高管和员工的天价薪酬；许多骨干企业的核心竞争力，似乎不是生产效率和质量，而是游说政府部门攫取巨额补贴以及实施贸易保护的政治能量；欧盟光伏产业有太多从业者没有表现出对事业的追求、

来源：金融界2013-12-06

2、审议通过《关于选举第三届董事会各专门委员会成员的议案》2.1 战略与投资决策委员会成员陈添旭(召集人)、陈曼虹、吴昊、黄楠、陈冲2.2 审计委员会成员汤新华(召集人)、陈曼虹、陈章旺2.3 薪酬与考核委员会成员陈章旺

来源：中国华电集团公司2013-12-04

将创星工作计划按月分解到部门、班组，将创星级工作开展的成效与各级人员的薪酬和业绩评价挂钩，并纳入月度绩效考核，形成时时保星级、处处创星级、人人争星级的浓郁氛围。

来源：企业观察报2013-12-03

在应诉的最后期限，11月6日，尚德电力董事长迈克尔˙纳可森及时以被拖欠薪酬为由，向尚德电力注册地开曼群岛大法院提交了临时性清算申请。

来源：华龙网-重庆商报(重庆)2013-12-02

热爱，而是在强大的竞争压力下，面对巨额亏损时，仍然坚持索取天价薪酬。...其高成本很大一部分源于企业高管和员工的天价薪酬;许多骨干企业的核心竞争力，似乎不是生产效率和质量，而是游说政府部门攫取巨额补贴以及实施贸易保护的政治能量;欧盟光伏产业有太多从业者没有表现出对事业的追求、

来源：安新县供电有限责任公司2013-11-27

传统的人事管理，只是单一的进行人事调动，薪酬发放及社保等工作。现代人力资源的管理还包括正确地选用人才、做好人才的开发、人才的使用和管理、人才的定期评估等方面的内容。

来源：钛媒体 刘凝2013-11-15

作为样板级的民营企业，华为的规模和发展史，在中国，几乎无可匹敌，华为员工的高薪酬体系也一直令人膜拜。...包括华为高薪酬体系的背后，核心支撑力量是华为独具特色的虚拟股制度，即华为在员工管理上，通过签署所谓的奋斗者协议，向员工发售虚拟受限股，而购买股票的方式是公司内部贷款，员工获得的分红可以用于偿还贷款，以及继续购买配股

来源：中国国电集团公司2013-11-14

另外，该公司结合经营形势，深化人员结构调整工作，规范薪酬管理，继续将薪酬分配向生产一线和关键岗位倾斜，确保员工队伍稳定。（

来源：《能源》作者：王佳丽2013-11-08

在丘陵地带和高山地带，风电项目的安装费用、运营维护等其它成本在上涨，公司人员薪酬上升也比较严重，设备下降那部分空间很大程度上已经被其它上涨的因素抵消了。

来源：新浪科技2013-11-04

沙阿不会因这一董事职位获得薪酬。在任命沙阿为董事之后，ut斯达康董事会有8名董事。沙阿是shah capital创始人、总裁及首席投资官，在全球资本市场有超过20年的经验。

来源：北极星电力软件网整合2013-11-01

取消体系和区域层级，形成公司总部事业部代表处的三级架构，同时加强商务、法务等专业能力从总部至一线的贯通，切实提升一线作战和风险防控能力;另外，中兴通讯还加强干部队伍的文化训导与业绩问责，在薪酬奖励上激活整个员工干部的主动性

来源：贵州省遵义供电局2013-10-31

会议重点针对今年各级各类审计工作中发现的问题进行了梳理汇总，重点对全年实施的9个审计项目中涉及的招投标管理、财务管理、营销管理、物资风险、工程管理、职工薪酬、及关联交易等7个方面查出的131个问题进行通报和联合会诊

来源：鄂温克电力有限责任公司2013-10-31

在薪酬福利发放方面，财务部门严格执行会议活动综合计划和预算执行，按时发放薪酬，及时缴纳各项费用，严格控制成本支出，努力做到勤俭办企业。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2013-10-30

在合生创展公布张懿离职的第二天，即7月12日，香港上市公司顺风光电便快速公告称，现年50岁的张懿从合生创展离职后，加盟该公司，出任执行董事、董事长以及薪酬委员会之成员以及提名委员会之成员及主席。...mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-font-kerning:1.0pt;}2013年7月12日，香港上市公司顺风光电便快速公告称，现年50岁的他从合生创展离职后，加盟该公司，出任执行董事、董事长以及薪酬委员会之成员以及提名委员会之成员及主席

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-10-30

，坚持目标管理和过程控制相结合、考核结果与薪酬分配相结合，先考核后兑现，建立健全公司激励和约束机制，调动广大员工的积极性，严肃公司纪律，规范日常行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，让广大干部员工有章可循...据悉，为贯彻执行公司业绩考核管理要求，充分发挥绩效考核管理对薪酬分配的决定作用，真正实现责、权、利的对等统一，不断提高工作效率和工作质量，确保各项业绩考核指标和工作目标任务的完成，穆棱市电业局自年初开始每月对公司员工进行检查考核

来源：巨潮资讯网2013-10-28

主要是计提坏账准备引起的暂时性差异增加所致;6、短期借款较期初数减少53.00%，主要是偿还银行短期借款所致;7、预收账款较期初数增加61.17%，主要是销售规模扩大，未交货订单预收货款增加;8、应付职工薪酬较期初数减少

来源：东莞南玻光伏科技有限公司2013-10-28

(18)管理费用增加主要系本报告期新增子公司及部分子公司正式商业化运营使得职工薪酬、办公费、税金等项目增加、以及管理层绩效奖励较上年同期增加所致。

来源：贵州松桃供电局2013-10-26

为完成编制任务，该局领导班子高度重视，明确编制工作由人力资源部牵头，局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合，结合本局实际，围绕单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利

来源：远光软件股份有限公司2013-10-25

灵活配置覆盖全业务，实现横向管控精细化远光软件集团预算管理系统的预算模型可自定义预算业务类型，自定义预算输入载体，如预算科目下使用辅助项目等，自定义预算内容，如财务预算，产、供、销、基建投资、技术研发、职工薪酬等各类业务预算