来源：天津市电力公司2009-06-02

还处在基础功能应用阶段，推动erp建设向纵深发展，实现思想观念、管理变革、机制创新等更大的突破，真正做到从成功上线到上线成功，公司还有漫长的路要走，当前要重点做好以下工作：一是解放思想、改变习惯，各级领导要带头接受新的管理理念和方法

来源：电监会网站、中央政府门户网站  2009-05-31

史玉波强调，面对复杂的国际国内经济环境和电力供需形势的变化，要进一步正确认识可靠性管理工作的重要性，树立和落实科学全面的可靠性管理理念。

来源：山西省电力公司　弓建华2009-05-31

参加培训的学员均表示erp的管理理念与原有管理有很大的转变，由于系统比较复杂，不易上手，但只要通过大量的练习与使用，熟练掌握系统操作，将大幅提升日常业务工作水平和效率。（来源：山西省电力公司　弓建华）

来源：中国电力2009-05-26

根据全寿命周期管理理念，课题组在收集元器件设计寿命、历年缺陷数据基础上，建立数学模型、分析评估，通过状态评价和成本分析确定运行年限，科学制定备品备件储备策略，研究延长设备使用寿命的设备运行环境和维护策略

来源：国际煤炭网2009-05-18

分析人士认为，山西煤钢联能源开发有限公司的组建，能够帮助山西焦煤集团和太钢集团这两家在业内有重要影响力的企业，实现优势互补和强强联合，有利于他们引入先进管理理念、实现投资主体多元化，进而提高企业核心竞争力

来源：大唐集团  2009-05-15

第四，要结合实际，引进现代管理理念，促使班组管理上新台阶。 王琳在汇报时指出，集团公司组建以来，认真贯彻落实国资委有关要求，全面加强班组建设，班组建设取得了显著成效。

来源：东北电网公司2009-05-08

是公司运营由粗放向信息的转变，可谓管理上的变革；erp项目的实施，能推动人思维取向和行为模式的科学转变，使各方面资源整合，凸显企业价值内涵，使电网发展走向科学化、合理化；erp项目的实施，对公司培育以现代化的企业管理理念为思维特征的电网企业文化具有至深且远的空前广泛的影响

来源：西北电网公司2009-05-07

西北电网公司erp系统建设应用的主要做法有： 　　持续推进思维方式和管理理念转变，成为推动erp建设应用的重要动力。

来源：国电云南公司  2009-05-06

国电云南公司提出了“节约资源，严控成本、精细管理，优化效益、科技创新，环境和谐”的管理理念，在国电云南区域组织开展了“节能减排立功竞赛”活动。

来源：国家电网公司2009-04-29

直流公司将继续以科学的管理态度、明确的管理思路、创新的管理精神、务实的管理理念和有效的管理手段，团结带领各参建单位，克服困难、迎接挑战，全面贯彻落实国网公司各项工作部署，确保工程安全、质量、进度、投资目标按计划全面实现

来源：新疆电力公司2009-04-24

主动学习、积极配合，将erp的学习应用作为当前“提升自身综合素质、提高公司管理水平”的一项重要工作，在公司系统全面掀起学习erp知识、应用erp系统的热潮，争做带头运用erp系统的模范，以实际行动改进公司的管理理念和管理模式

来源：大唐集团公司2009-04-21

整个施工过程中，大坝发电公司始终坚持高标准、高起点加强工程基建管理，明确安全生产是“一把手”工程，提出了“营造安全文化氛围，追求安全管理卓越”的管理理念，并与监理单位合署办公，形成“大安监”管理模式；在工程质量上

来源：大唐集团公司　王建2009-04-15

讲座对于广大党员干部按照集团公司进入世界500强的要求，紧密联系工作实际，自觉查找与现代企业先进管理理念等方面的差距，充分借鉴国内外先进企业经验，树立全球化视野，引进先进管理理念，勇于与世界500强企业对标

来源：中国电力2009-04-13

另外，我们要学习国外企业先进管理理念，做好cdm项目管理和减排量监测。...国内企业与国际买家开展cdm项目合作，不仅可以通过出售cers而获得经济收益，同时为国内企业学习国外企业先进的管理理念、开展交流合作提供了一个很好的机会。

来源：电力软件网2009-04-10

电子商务是一种全新的管理理念，是先进生产力，贯穿于企业运营全过程。

来源：中电投集团  2009-04-09

陆启洲强调，集团公司推进标准化管理的指导思想和总体目标是，以科学发展观为统领，以经济效益为中心，树立科学管理理念，推进体制机制改革和管理创新，实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化，充分发挥标准化管理在提高质量

来源：广东电网公司　2009-04-07

我们更应该看重指标背后的管理理念。”、“绩效管理就是交给各级领导干部的一把尚方宝剑，解决了一级对一级授权、一级对一级负责的问题，体现了责权的统一。”

来源：大唐集团  2009-04-07

他说，湖南分公司一体化平台建设是把先进的it技术和科学的管理理念，与发电企业管理课题结合起来，遵循了数据标准化、系统扁平化、规章制度程序化、工作一体化等原则，按照集团化管理的要求，将企业管理的主要业务整合到一个系统的管理平台

来源：中电投集团  2009-04-01

主要是做到“六个贯穿始终”，即：把现代管理理念贯穿于科学发展始终、把市场经济要求贯穿于科学发展始终、把改革创新精神贯穿于科学发展始终、把风险防范措施贯穿于科学发展始终、把加强和改进党的建设贯穿于始终、把以人为本和维护职工队伍稳定贯穿于科学发展始终

来源：中电联  2009-03-26

陈志田研究员深入浅出的讲解使大家对精细化管理理念有了进一步的理解，得到了大家的一致好评。