来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2011-04-29

一直以来，带电检修班全体人员坚持以兴安电网安全为中心展开各项工作，以高度的责任感和坚定的执行力，经受住了重重考验，战胜了重重困难，并在各项工作中取得优异成绩，确保了兴安电网的安全稳定运行。

来源：陕西宝鸡供电局2011-04-29

企业经营形势严峻等情况，该局不断优化电网投资，强化规划的引领和计划的管控作用，积极落实市政府的各项政策和部署，妥善解决历史遗留问题，不断破解发展中各种难题，企业经营能力、创新能力、发展能力显著提升，员工队伍作风建设和执行力不断提高

来源：方城县电业局2011-04-28

总结历年来的经验和教训，取长补短，强化措施执行力。三是方案要具体。结合所辖线路设备实际运行状况，坚持科学规划、科学管理，最大限度地降低投资成本、增强供电能力；四是资金要保障。

来源：牡丹江电业局2011-04-28

能力跟上，员工提素成为创建学习型企业基本要求 通过强化学习，提高党员干部决策力、领导力、学习力、执行力，促进能力跟上。

来源：陕西电力公司2011-04-27

吕春泉总经理对公司构建科学的管控与惩防体系提出了六个方面的具体要求：1、建立协同监督机制是国家电网公司推进反腐倡廉建设的重大部署与创新实践，是公司依法从严治企、加强执行力建设的重要举措，是构建管控体系的关键

来源：国家发改委价格司 刘振秋2011-04-27

问题出在，改革制度实施过程中缺乏全面、系统的设计和强有力的推动(执行力不够)。

来源：桐庐县供电局2011-04-26

为全面提升员工精气神，增强战斗力和执行力，建设一支规章标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、作业环境人性化、监督考核制度化的高效负责的电力队伍，提升队伍管理精益化水平，4月下旬，该局在完成调度

来源：定州供电公司2011-04-25

承诺书的签订，将有效筑牢廉洁从政的个体基础，有效提升党风廉政建设责任制的执行力，进一步规范廉政从业行为，树立和弘扬良好风气，有力推进定州供电公司党风廉政建设上一个新台阶。

来源：淮南供电公司2011-04-21

同时对各班组也提出要求，要深刻理解公司各项工作重点，领会好、把握好班组创争工作的要领实质，加强交流学习、取长补短，深入推进创争工作开展，结合实际工作任务深入贯彻落实，并以班组创争活动为抓手，提升班组管理水平，强化执行力建设

来源：新右旗电力公司2011-04-20

三、加强领导干部到岗到位执行力，规范现场作业安全。四、强化电网运行风险管控，编制应急处置预案，做好重要用户和大客户自备电源档案管理。五、抓好生产和大修、技改、基建工程现场的安全监管，保证施工安全。

来源：陕西省电力公司2011-04-20

重点做好十二项工作：（一）大力推进财务集约化深化应用；（二）全面开展财务标准化工作；（三）持续提升预算调控力、执行力和科学化、精益化水平；（四）全面实现会计集中核算和“一键式”报表；（五）进一步提高资金整体运作效率效益

来源：鄂温克电力公司2011-04-19

林海涛经理结合公司当前春检工作的实际，要求相关部门认真做好“十二项安全工作要求”的宣贯工作，充分认识春检工作的重要性，严格执行各项安全规章制度，责任落实到人，不断提高责任心和执行力，确保春防期间设备安全稳定运行

来源：兴安电业局修试所2011-04-19

不是，因为他们知道小家服从于大家，既然电业局调动就说明更需要她，要急电业局之所急，想电业局之所想，提高执行力是我们必须做到的，服从服务于大局是我们的准则．

来源：玉屏供电局2011-04-18

通过一系列针对性的措施和强有力的执行力，该局的线损管理水平有了一定的提高，实现了全局范围内的线损四分管理，降损工作也初见成效：2010年全年完成供电量7.8786亿千瓦时，售电量7.6526亿千瓦时，综合线损率为

来源：蒙东电力兴安电业局2011-04-18

此次培训针对党的光辉历程、党的性质、执行力建设、党的组织和纪律等主要内容进行了专题辅导。此次培训班突出三个特点：一是领导重视。

来源：通辽市库伦旗农电局2011-04-18

各部门加强协作，确保创一流工作一盘棋；三要推进规范化管理，加强企业执行力建设，确保创建成功。

来源：牙克石供电局2011-04-17

支部书记、党员经常在工作现场利用休息时间互相谈心、交心，增进感情，既增强了班子团结，又增强了决策的科学性，还提高了贯彻执行上级党委决策部署的执行力、创造力、凝聚力和战斗力。

来源：河南济源供电公司2011-04-15

强化监督力，提高执行力。责任重在落实，制度贵在执行，该站坚持把执行力建设作为安全创建活动的重中之重。...同时，让职工间结成安全监督对子，相互查找问题，及时提醒告诫，现场改进不足，形成“人人都是安全员”的格局，营造“处处都是防火墙”的氛围，提高了执行力，确保安全“堤坝”安如山、稳如磐。

来源：大唐集团2011-04-15

课程内容包括发电企业经营管理人员在科学发展观下创新能力新要求、“十二五”规划下我国发电企业的发展与应对策略、企业管理哲学及经营管理人员在现代经济社会中的价值取向、提升企业管理者执行力的方法与技巧、项目管理的实施与控制实务

来源：登封市电业局2011-04-15

加强人员执行力建设、安全技术培训和教育，各单位负责人是第一责任人，分工到岗、做到“责任、压力、操作、监督”四到位，切实把好“开工关、转移关、间断关和终结关”。二是加强设备安全管理。