来源：中国大唐集团公司2014-05-12

也就是将价值管理纳入企业发展规划，引入业绩考核与薪酬分配，嵌入生产经营流程，融入企业文化建设。

来源：财政部2014-05-12

(六)支持有条件的企业充分利用中央和地方的人才引进计划和相关支持政策，加强海洋工程装备技术、管理、商务、法律等领域的高层次人才和团队引进，创新企业人才制度和薪酬制度。

来源：企业观察报 记者：刘青山2014-05-05

以用人制度为例，他说，经过多年的努力，华润已建立起比较完善的职业经理人管理制度，集团的干部队伍由岗位能上能下、薪酬能增能减的职业经理人组成，但由于受限于国家政策，华润在经理人长效激励机制建设方面尚未实现完全市场化

来源：国电电力 莫冰2014-05-04

为强化绩效导向作用，国电电力进一步完善全员绩效管理体系，以年度目标责任制考核为主体，引入对标管理方法，创建721薪酬分配机制，岗位和工作流程与绩效考核挂钩，有效解决了工作效率、质量与绩效考核分配问题，促进干部员工提升个人绩效

来源：大唐集团2014-05-04

结合实际不断完善薪酬分配制度体系，突进内部收入分配制度改革，坚持薪酬分配向关键岗位、优秀人才和一线员工倾斜。

来源：北极星环保网2014-05-04

3)健全薪酬福利和晋升体系，识别人才关注的关键因素，从而因势利导，促进人才成长并发挥更大的作用。在薪酬福利和晋升体系设计时，要明确标准、拉开距离，切实起到激励作用。

来源：金融界股票2014-04-30

14年公司将积极研究推行短、中、长期相结合的，激励与约束并举的，薪酬与业绩匹配的激励和约束体系，为公司竞争力提升，业绩提高提供制度保障。

来源：北极星电力网（独家）2014-04-30

为保持邦德被收购后管理团队的稳定性，和利时与邦德就如何向该团队发放薪酬和奖金达成了一致意见。

来源：北极星电力网2014-04-29

、业务人员差旅费等费用增加所致;(4)管理费用本期金额比上期金额下降11.31%，主要系办公费、业务招待费和薪酬减少所致;(5)财务费用本期金额比上期金额下降41.21%，主要系公司偿还贷款、优化融资结构所致...8.21%，主要系公司本期业务规模扩大所致;(2)营业成本本期金额比上期金额上升8.14%，主要系公司本期业务规模扩大、营业收入增长，相应成本增加所致;(3)销售费用本期金额比上期金额上升19.60%，主要系薪酬

来源：北极星电力网2014-04-29

同时持续改进和提高员工薪酬、福利及保险待遇，加强企业文化建设，推进员工关爱行动，保障人才队伍的稳定，促进企业和谐发展。3、产品技术创新的风险随着市场竞争的加剧，技术更新换代周期越来越短。

来源：《求是》2014-04-29

完善战略规划与投资管理、预算、融资、审计与风险管理、业绩考核与薪酬管理、生产经营管理等制度体系。

来源：远光软件股份有限公司2014-04-25

对外充分利用珠海政府引进人才的优惠政策，以及公司提供的挑战性岗位、竞争薪酬、股权激励等，吸引高端人才加盟;对内则通过职业发展双通道、学历进修、外送深造等方式，培养符合公司发展的优秀人才。

来源：北极星环保网2014-04-25

采取包含改善薪酬体系在内的各项内部激励措施，确保建立健康稳定的人才队伍。...第三，在业务拓展思路和内部管理上，将大力整合营销体系，持续加强管理模式创新，坚持以营销管理改革为中心，在公司行政、人力资源等各项内部管理方面协同推进改革，逐步建立符合公司实际、具备市场竞争力的薪酬体系，

来源：北极星电力网2014-04-24

通过供应商整合、库存优化、加强工艺管理和现场管理等举措，有效降低了供应链成本;推进集团统一的财经平台建设，通过工程项目四算、财务在线系统、预算管理、资金管控提升财务运营效率，费用控制能力显著增强;通过优化薪酬和激励管理

来源：国家电网杂志 记者：王为民2014-04-24

应鼓励全员参与知识型、学习型和创新型班组建设，多为班组发展提意见建议;做好班组的民主管理，既有严格纪律约束，又有人性化关怀;重视班组长的带头作用，在薪酬、职业通道方面给予适当倾斜。四是在传播上求深化。

来源：中国国电集团公司2014-04-23

要抓紧修订完善企业领导班子业绩考核办法，重对标，严考核，强激励，硬约束，加强企业领导班子和领导人员业绩考核，加强重点指标对标考核，使考核结果和领导人员薪酬待遇紧密挂钩，做到责任和压力层层传递，确保完成全年各项目标任务

来源：同花顺2014-04-22

主要是职工薪酬同比增加0.31亿元，折旧费、修理费同比增加0.33亿元，脱硝材料费同比增加0.2亿元。...公司设立四个董事会下属委员会:战略委员会,审计委员会,提名委员会,薪酬与考核委员会。各委员会依据各自工作细则规定的职权范围运作,并就专业性事项进行研究,提出意见及建议,供董事会决策参考。

来源：《中国企业家》 记者：陈曦 袭祥德2014-04-17

一位央企人士表示，它们担心利润多的竞争类业务会被划拨出去，员工待遇也向公共类企业靠拢，甚至有极端说法，认为公共保障类企业，就拿公务员薪酬。...秦永法说，再走到一种程度，社会体系很完善，诚信体系很健全，分类考核也不考核了，就由企业董事会进行考核，市场化聘用，市场化薪酬，市场化考核。但是，这个需要有前提，即这个董事会得好使。

来源：中国化工报 作者：陈丹江2014-04-11

由于公司体制的制约，想要的人才却满足不了对方的薪酬及待遇要求。公司尤其缺乏高端煤化工人才，只能在2011年招了500名大学生，通过到设计单位和相关企业实习，自己培养。...比如国企员工的工资一般和级别挂钩，引进的人才如果得不到应有的薪酬待遇，则难遂人愿。天津作为直辖市尚有引进人才的问题，今后公司在新疆准东地区建项目，人才引进的难度难以想象。

来源：北极星环保网2014-04-10

做好科学的人员预编管理，扩充招聘渠道为公司聘用更多专业人才;对市场进行科学调研，建立更有竞争力的薪酬体系;全面修订完善绩效考核制度，使绩效效用充分发挥;继续推进三维丝商学院建设，打造具有三维丝特色的企业文化