来源：湖北省电力公司2009-06-29

从普查情况看，该公司推行的营销精益化管理理念得到普遍认同，通过不断完善营销组织、质量监督、指标监控三大体系建设，营销精益化管理体系日趋完善，各单位围绕“质量、效益”主题，强化了营销基础管理，严格了电价政策的执行

来源：河北省电力公司2009-06-24

，强化财务标准化建设氛围，增强员工工作的自觉性、主动性和创造性；要狠抓培训，使广大员工熟练掌握财务标准化相关内容、要求、方法；要将财务标准化建设与企业文化建设相结合，营造深厚的文化氛围，提炼财务标准化管理理念和工作格言

来源：北极星电力新闻网2009-06-24

二是要创新管理理念，以管理理念指导管理手段，进而加快推进“国内一流，国际知名”电力科研和工程设计咨询机构建设。　　经研院领导班子其他成员也就下半年工作要点发表了意见。

来源：大唐集团公司　党军灵2009-06-24

该公司将班组文化建设与集团公司同心文化和公司“管控有效、执行有力”的管理理念相结合，通过6s（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理、创建学习型组织、首席技工评选、推选“土专家”、岗位练兵、班组长交流等文化建设载体

来源：北极星电力新闻网2009-06-24

即时奖励制度体现了研祥赏罚分明的管理理念，避免了繁复的奖金申请流程，是一种高效率的奖励制度。 当然，在研祥除了激励还有惩罚，罚款文化也是研祥独具特色的管理手段。

来源：新浪博客2009-06-23

有了一个新的发展平台，有一个明确的发展战略，有永煤公司为核心的管理理念和文化，“十一五”末，河南煤化集团仅居神华之后几成定局，成为当之无愧的弄潮儿。

来源：华北电网公司 2009-06-17

马宗林介绍，华北电网公司自2005年起，通过学习先进管理理念和管理方法，梳理管理流程；2006年，启动了“5e”工程建设，年底实现了erp、eam的成功上线运行；2007年，整合erp、eam，实现了500

来源：吉林省电力公司2009-06-08

八是提出的方案、举措详尽、周到，全面风险管理理念已经渗透到各个工作领域。九是对国家电网公司要求年底前要求完成的任务有举措、有保证，部分工作已经提前完成。

2009-06-05

在技术上，既要完全掌握erp开发平台的开发技能，还要有软件开发和设计的能力；既要掌握同类系统的业务和功能，又要有根据当前客户的具体需求，结合管理理念进行客户化开发的能力。　　

来源：北极星电力英才网2009-06-02

公司主要项目有：大理大风坝风电场工程项目，是云南省发展可再生能源的重点项目，并且是云南省第一个投产发电的风力发电场，同时也是一个以信息化为支撑，拥有先进的管理理念、一流的生产技术的现代化新兴白领电厂，距离市区直线距离约

来源：www.chinapower.com.cn  2009-06-02

结合学习实践活动，通过各级党员干部的率先垂范，把价值思维理念、“大经营”理念、精细化管理理念，体现在创建星级发电企业、“优化各项指标、提升盈利能力的全过程，形成科学发展的强劲动力。

来源：天津市电力公司2009-06-02

还处在基础功能应用阶段，推动erp建设向纵深发展，实现思想观念、管理变革、机制创新等更大的突破，真正做到从成功上线到上线成功，公司还有漫长的路要走，当前要重点做好以下工作：一是解放思想、改变习惯，各级领导要带头接受新的管理理念和方法

来源：电监会网站、中央政府门户网站  2009-05-31

史玉波强调，面对复杂的国际国内经济环境和电力供需形势的变化，要进一步正确认识可靠性管理工作的重要性，树立和落实科学全面的可靠性管理理念。

来源：山西省电力公司　弓建华2009-05-31

参加培训的学员均表示erp的管理理念与原有管理有很大的转变，由于系统比较复杂，不易上手，但只要通过大量的练习与使用，熟练掌握系统操作，将大幅提升日常业务工作水平和效率。（来源：山西省电力公司　弓建华）

来源：中国电力2009-05-26

根据全寿命周期管理理念，课题组在收集元器件设计寿命、历年缺陷数据基础上，建立数学模型、分析评估，通过状态评价和成本分析确定运行年限，科学制定备品备件储备策略，研究延长设备使用寿命的设备运行环境和维护策略

来源：国际煤炭网2009-05-18

分析人士认为，山西煤钢联能源开发有限公司的组建，能够帮助山西焦煤集团和太钢集团这两家在业内有重要影响力的企业，实现优势互补和强强联合，有利于他们引入先进管理理念、实现投资主体多元化，进而提高企业核心竞争力

来源：大唐集团  2009-05-15

第四，要结合实际，引进现代管理理念，促使班组管理上新台阶。 王琳在汇报时指出，集团公司组建以来，认真贯彻落实国资委有关要求，全面加强班组建设，班组建设取得了显著成效。

来源：东北电网公司2009-05-08

是公司运营由粗放向信息的转变，可谓管理上的变革；erp项目的实施，能推动人思维取向和行为模式的科学转变，使各方面资源整合，凸显企业价值内涵，使电网发展走向科学化、合理化；erp项目的实施，对公司培育以现代化的企业管理理念为思维特征的电网企业文化具有至深且远的空前广泛的影响

来源：西北电网公司2009-05-07

西北电网公司erp系统建设应用的主要做法有： 　　持续推进思维方式和管理理念转变，成为推动erp建设应用的重要动力。

来源：国电云南公司  2009-05-06

国电云南公司提出了“节约资源，严控成本、精细管理，优化效益、科技创新，环境和谐”的管理理念，在国电云南区域组织开展了“节能减排立功竞赛”活动。