来源:互联网2010-05-11
王计说:“只有这样,再经过一长段时间的跑步,中国制造企业才有可能达到与世界一流企业全方位竞争的能力。”...我国电气企业前瞻性意识不足,那么,与国际一流企业相比,我国电气企业的不足表现在哪里?专家认为,与德国等处于“第一集团”的企业相比,我国电气企业仍有很大提升空间。
来源:互联网2010-04-28
中核核电有限公司自2010年3月份开始实体化运作以来,深入贯彻落实集团公司“集团化运作、专业化经营”的发展战略,对标国际一流企业,按照建立现代企业制度的要求,着力推进公司规范化运作和管理创新,在规范化、
来源:互联网2010-04-08
充分肯定了公司信息工作战线全体同志的工作,并希望继续发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,着力提高学习能力、研究能力和组织能力,进一步增强信息工作的敏锐性、前瞻性和创新性,努力提升信息工作的作用和价值,为建设世界一流电网、国际一流企业做出新的更大的贡献
来源:互联网2010-03-25
王计认为:“只有这样,再经过一长段时间的跑步,中国制造企业才有可能达到与世界一流企业全方位竞争的能力。” 那么,与国际一流企业相比,我国发电设备企业的不足表现在哪里?
来源:互联网2010-01-19
2010年,面对新的机遇和挑战,国家电网公司将建设坚强智能电网和实现利润总额350亿元,确立为今年发展和经营的目标,步履稳健地向实现世界一流电网、国际一流企业的目标迈进。
来源:互联网2010-01-15
现代公司发展战略目标确定的五年来,我们走上了一条符合科学发展观要求、符合公司实际、实践证明正确的发展道路,这就是:以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,实现世界一流电网、国际一流企业的目标
来源:南方电网2010-01-14
他强调,公司财务干部管理能力不断提高,但与世界一流企业相比,复合型、创新型高端人才缺乏,各级管理人员要加强学习,掌握新的商业语言,了解技术发展趋势,完善知识结构,提升综合素质,为公司全面协调可持续发展提供坚强财务支撑
来源:互联网2010-01-07
他强调,一流企业的发展靠标准,华东公司各部门和单位要各负其责,注重成效,按照既定要求完成2010年标准化工作任务;要将已经制定的标准运用起来,用出成效,进而提升公司的整体管理水平。
来源:国际电力网2009-12-23
会议强调《超高压局2010年至2020年发展战略规划》是实现“打造重庆电力第一局,建设全国一流超高压”宏伟目标的行动指南,是对市公司“建设国内一流电网、系统一流企业、同行标杆单位”的发展目标和“绿色电网