北极星
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      2009-02-11

      kpi只是理想中的状态,落实不到的kpi不如不做。...kpi只是一小块,我特别提醒大家,如果想做好绩效,大家千万别老想研究kpi,研究公司的战略,研究公司目标,研究公司怎么来分工,研究公司目前情况,然后再去考虑你的目标,否则你的kpi肯定没戏,去年我们就是这样做的

      来源:华北电网公司2008-10-27

      基层供电单位从细微处着手,查找薄弱环节,落实规范服务行为的整改措施,结合直接面对用户的特点,制定了《“95598”呼叫中心值班人员绩效考核办法》,将呼叫中心关键业绩指标(kpi),平均通话时长(att)

      来源:中国石油网2008-08-07

      在全面推广采用先进成熟的计量方式和计量器具,确保用能用水基础数据准确的基础上,重点在炼化生产业务建立能源管理信息系统,实现用能用水数据采集、监控、分析、和管理的信息化,通过对能源相关量(关键绩效指标(kpi

      来源:希赛2008-08-04

      如ws-security标准系列、ws-trust、saml等,结合传统的安全标准,如kpi、加密算法等,可以用来解决web服务的安全性问题;ws-reliability、ws-reliablemessaging

      来源:希赛2008-08-04

      bi中的业务活动监控(bam)是一个关键的技术组件,它能让使用者创建实时的控制面板,从而可以实时监控业务流程,了解其对关键绩效指标(kpi)的影响,提高操作的可视性。  

      来源:希赛2008-08-04

      碳排放管理是一个动态的、实时的概念,可利用中控台来测试其性能,衡量、控制和优化碳排放管理kpi,最后跟踪和审计碳排放信用。...ibm的绿色西格玛共分5步:首先是1)定义kpi;2)建立衡量的基线;3)部署碳排放管理的中控台;4)流程优化;5)管理/遵从。

      来源:中国电力新闻网2008-08-04

      黄卉介绍,基于cmmi5体系要求,2006年久隆信息就开始实行新的企业绩效管理计划,它通过制定各级核心kpi把图表式指标引入管理与评价,为各层人员寻求和勾画了一个良好的潜在上升空间。

      来源:中国大唐集团公司2008-07-03

      、rcm等国际、国内先进管理思想,采用j2ee架构、软总线技术、可视化的工作流引擎、标准二次开发平台等信息技术手段,建成涵盖发电企业运行、维护、大小修、工程改造、人事、计划与物资、营销等基础业务模块和kpi...尤其是建成的kpi模块,对发电企业基础业务信息进行了更高层次的整合,能够系统、全方位地反映企业的管理、生产、经营、人力情况,实现了关键指标一目了然、例行工作有条不紊、当前任务自动提醒、相关业务系统工作一条不丢的信息化管理新局势

      来源:山东核电有限公司 2008-04-11

      与国内外核电企业交流等方式深入了解核电工程建设和管理方面的良好实践和先进经验;就流程优化、对标管理理论和管理方法等问题咨询了专业管理顾问;针对实施过程中可能涉及的问题,如前期必需的准备工作、切入点的选择、流程优化项目组运作方式、项目组人员的选拔、流程优化kpi

      来源:互联网2008-04-03

      紧接着,公司绩效管理工作将结合公司战略进行分解,确定各个层次的kpi(关键业绩指标),最后形成各个部门和各个岗位的绩效合同。

      来源:互联网2008-01-31

      kpi只是理想中的状态,落实不到的kpi不如不做。...kpi只是一小块,我特别提醒大家,如果想做好绩效,大家千万别老想研究kpi,研究公司的战略,研究公司目标,研究公司怎么来分工,研究公司目前情况,然后再去考虑你的目标,否则你的kpi肯定没戏,去年我们就是这样做的

      来源:互联网2008-01-23

      三、帮助员工制定关键绩效指标(kpi)  “投资于人”,首先就是要告诉员工你对他/她的期望。而要做到这一点,最好的办法就是把员工未来一段时间的绩效目标——关键绩效指标告诉他们。

      来源:陕西省电力公司2007-12-14

      陕西公司最初确定绩效管理试点为22个部门和班组,在试点的过程中,试点单位结合工作特点又确定出本单位的试点班组,最后试点扩大到37个,目前共建立健全管理制度90个,考核标准263个,开发和建立了绩效管理系统软件、kpi

      2004-07-30

      此外,在财务管理方面,我们引入了西门子的“四眼政策”,以保证稳健的管理和运行成熟的kpi(关键性指标)系统,通过对比这些关键性指标,我们可以把scnb的财务状况跟西门子全球任何一个公司的财务状况作比较,

      来源:ChinaByte2007-05-11

      攸县电力局也已采用国际上先进的基于kpi及综合绩效指标的人力资源管理模式,企业各级管理人员都接受过较专业的人力资源管理知识培训,应该说企业在人力资源管理水平上已经上了一个不错的台阶。

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