来源：北极星电力网2023-08-14

鼓励组成县域零售商采购联盟，集中向生产厂家、品牌供应商采购商品，解决中小企业进货渠道混乱、议价能力弱等问题，提高商品品质，降低采购成本。2.加快发展农村生活服务。

来源：北极星太阳能光伏网2023-08-14

乐通股份最新披露的业绩预告显示，公司预计2023年上半年实现净利润为盈利55万元~80万元，主要原因系应对今年上半年的经济形势，公司进一步加强了各方面的管理，重点加强了采购成本管控及绩效考核管理。

来源：北极星太阳能光伏网2023-08-09

该价格将根据部件采购成本和其他因素进行调整。

来源：中国能源报2023-08-08

同时，我们还能优化合作各方的开发和采购成本。”大众汽车乘用车品牌中国首席执行官孟侠表示：“大众汽车品牌在中国市场长期推进电动化战略。伴随电动汽车市场的强劲增长，我们希望开拓更多的市场机会。”

来源：宇通重工2023-08-07

郑州宇通重工有限公司新能源技术科工程师马鹏表示：我们会根据大数据反馈的问题，对环卫作业车辆电量配置进行优化，减少预留电量的配置，客户的采购成本会大大地降低，同时对我们的产品竞争力也会有一定的提升。

来源：工业和信息化部2023-08-01

15.供应链采购与交付通过供应链采购订单和交付物流的实时监控，提高供应商交付率，降低采购成本，可参考但不限于以下场景：（42）供应链采购动态优化。

来源：鄂尔多斯煤炭网2023-07-31

恢复澳煤进口后，会对国内高卡动力煤市场和价格形成一定压制作用；很多用户不再青睐晋北、蒙西的高价市场煤，而是采购澳煤与国内低卡长协进行配烧，这样，降低了采购成本，确保了机组安全运行。

来源：内蒙古能源集团2023-07-31

深耕细作“阳光采购”，降低采购成本1.6亿元。持续深化日调度机制，强化市场营销，集团公司蒙西火电平均负荷率、售电均价、价格涨幅、单位有效开机容量收入均位于区内上游水平。

来源：中国能源报2023-07-31

“一是推进天然气门站价格改革，全面放开进口天然气价格管制，建立与国际油价挂钩的天然气门站价格调整机制，完善终端销售价格与采购成本联动机制，同时加强天然气管道运输价格监管，按照合理收益核定管道运输价格；二是完善天然气保供制度

来源：硕电汇2023-07-28

不过，从实际行情发展的角度，这样的策略伴随大幅跳涨的价格，采购成本已经远超本月的平均水平。

来源：InfoLink Consulting2023-07-27

然而，观察组件签单价格仍在走低，对于采购成本提升的接受程度薄弱，预期后续电池厂仍将持续承受来自组件厂的价格压力。

来源：InfoLink Consulting2023-07-20

然而，观察组件签单价格仍在走低，对于采购成本的提升仍相对吃力，预期后续电池厂仍需承受来自组件厂的压力。

来源：上海市经济和信息化委员会2023-07-20

发挥平台高效优势，打造中小企业“委托、联合、即时”采购模式，降低采购成本。实施“平台助企”行动，为中小企业提供一批生产管理、智能营销、云端协同等产品，提升生产效率。

来源：北极星垃圾发电网2023-07-17

2022年上半年天然气业务受国际能源价格持续上涨因素影响，天然气综合采购成本不断攀升，而受限于限价政策，导致能源业务2022年上半年出现亏损。

来源：鄂尔多斯煤炭网2023-07-14

部分贸易商手上货源采购成本偏高，且对旺季预期向好，低价出货意向偏低，造成港口市场僵持为主，买卖双方成交较少。

来源：天津市商务局2023-07-12

此外，进口煤采购的积极性或削弱，欧洲能源价格再度上行的风险仍存，不排除海外煤炭溢价再度增加，从而抬升国内进口煤采购成本，煤炭进口高增长或难维持。

来源：国家电网报2023-07-07

：在效率方面，节能低碳环保材料、产品、设备和设施采购占比逐年提升，供应链业务线上化率保持高位，供应链整体运营效率提升率稳步推进；在效益方面，集团集中采购率、公开招标率、电子招标率100%，集团年度节约采购成本

来源：北极星电力网2023-07-04

2022年中国神华营业成本中：①外购煤成本同比下降的主要原因：外购煤销售量及其采购成本减少；②原材料、燃料及动力同比增长的主要原因：发电量增长，燃煤采购价格上涨；③人工成本同比增长的主要原因：员工人数增长

来源：中国能源报2023-07-03

中国城市燃气协会相关负责人建议，国家层面应出台城市燃气终端销售定价指导方案，建立“综合采购成本+配气价格”的价格联动机制。...此外，探索实施采购成本激励机制、优化调价程序、提高价格决策效率也成为一些地区的选择。“仅在居民用气这边出个政策肯定解决不了根本问题，理顺天然气价格不能这么轻易‘打发了事’。”

来源：电网头条2023-07-03

联合采购充分发挥规模优势，有效解决了各单位配件采购需求零散、价格差异大等问题，在保障产品质量的同时降低了采购成本，提升了零星物资采购管理水平。