来源：中国华电集团公司2008-08-19

对劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及员工切身利益的规章制度，还在员工大会上予以通过。

来源：中国电力新闻网2008-08-15

2007年，在职工代表中产生的18位总经理联络员共建言建议21项，涉及电力设施保护、安全生产、职工培训、科技应用研究、电网调度、经营管理等六方面内容。

来源：天津市电力公司2008-07-25

加强和规范分配管理，确保职工收入的合法稳定；贯彻以人为本管理思想，严格执行工作时间和休息休假制度；依法加强社会保险管理，全面落实职工各项保险福利；严格劳动安全卫生监督检查和管理，确保安全生产和职工身体健康；深入开展职工培训

来源：国电集团公司2008-07-24

对职工要进行科学发展观教育，企业美好前景和企业发展前景教育，市场风险、竞争意识教育，抓好职工培训，努力培养一支高素质职工队伍。

来源：华电大龙发电公司2008-07-22

促企业赢利能力，该公司从去年下半年以来，牢固树立坚持培训就是以人为本的理念，针对公司由1.2万机组到30万机组跨越式发展，所造成的人员新老交替，观念急需更新，技能尽快提高的问题，果断采取多种措施大力开展职工培训

来源：中国电力新闻网2008-07-09

规范标准创新方法 　　山东电力集团公司抓住安全管理、生产管理、基础管理、同业对标、管理创新、职工培训、精神文明建设等７项重点，规范班组管理标准，细化竞赛考评内容，建立班组标准化作业体系，编制６个专业４２２

来源：中国电力新闻网2008-05-13

二是强化职工培训，提高职工业务素质，深化细化脱产培训工作。三是强化调度工作力度，加强和电网调度部门的沟通，取得他们的理解和支持。 为确保机组安全高效长周期运行，该厂还采取了以下几项措施。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

“三统一”的实施实现了各变电所标准制度、运行规则、基础数据台账、考核条列、排班机制的统一，使变电所的安全管理、运行管理、设备管理、文明生产和职工培训取得了明显成效，大大提高了变电所的整体管理水平。

来源：中国国电集团公司2008-04-08

职工培训目标卡，主要根据设备检修项目，结合个人技能水平，将每个人的培训要点都细化到具体的设备检修中，达到干一项，进一步，真正实现工作学习化。

来源：中国国电集团公司2008-03-28

近年来，国电石横发电厂汽机队在职工业务培训工作中，努力探寻培训新渠道，铺设培训平台，注重培训效果，使职工业务技能素质、实际操作水平均上了一个新台阶。举措一：推行班组轮换学习。2007年11份，汽机队针对新分人员

来源：中国华电集团公司2008-03-28

徐福法 马计亮本网讯近日，华电国际十里泉电厂出台五项配套激励机制，促进干部职工培训与使用有机结合，实现学以致用，学有所用，确保该厂全员素质工程的整体有序推进。 一是推行持证上岗。

来源：中国华电集团公司2008-03-26

该厂今年的春检工作将重点做好“五查”、设备缺陷普查、职工培训及考试、仪器和工具的试验检查、检修和预试项目作业方案编制等项工作。

来源：中国国电集团公司2008-02-27

近年来，国电石横发电厂运行部牢固树立“人才强企”的管理理念，不断探索人才培训新方法，在培训机制日趋完善的基础上，使培训工作更为高标准、人性化。一是以优良的传统引领职工。运行部培训工作具有优良的传统，培训工作的持之以恒是运行培训的重要特点

来源：中国电力新闻网2008-02-20

其次，加大农电职工培训力度，从人员到内容、从形式到考核都推陈出新，体现了“三全一多样”。参培人员除了生产一线职工外，各相关部门负责人都成为培训对象，体现了全员参与的特点。

来源：漳泽检修公司　2008-01-17

，以培训促输出，以输出带培训，最大限度挖掘职工潜力，不失时机培养管理型、技术型、技能型、专家型人才，使人力资源优势明显改观和优化，人才优势充分发挥和体现，实现了职工培训与市场开发全面对接。...近年来，漳泽检修公司大力开发外部市场，认真分析研究市场，根据市场形势规划发展目标，提出了“由劳务输出向劳务输出与技术输出并举”的市场开发战略，并把职工培训作为加快技术输出的基础环节和有效举措，着力整合培训资源

来源：中国华电集团公司2008-01-15

该厂检修公司从长远发展和战略高度着眼，大力加强职工培训，提升职工整体素质。组织20多名技术管理人员结合厂内、厂外两个市场，建立设备档案，组织职工学习培训，满足实际工作需要。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

三是充分利用生产空隙，狠抓职工培训。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

工会应建立职工培训档案，有计划、有步骤的安排职工参加培训，提高职工的技能水平。组织好师徒结队，让技术好、经验丰富的职工做好传、帮、带的工作。

来源：湖北省电力公司2007-12-28

今年以来，湖北公司系统大力开展“师带徒”活动，切实加强现场培训，培训工作“有声有色、成效显著”，实现职工培训由“重理论”向“重技能”转变。

来源：河北省电力公司2007-12-27

孙正运在听取邯郸供电公司主要领导的工作汇报后，对邯郸供电公司各项管理工作，尤其是解决供电“卡脖子”问题、行风建设和优质服务、职工培训以及精细化管理工作给予了充分肯定。