来源：东北电网公司2011-12-02

会议讲解了国家电网公司信息化sg-erp架构设计与管理知识。...11月29日下午，按照总部信息化sg-erp工程的整体部署，全面推动信息化架构管理工作，确保各处室全面了解信息化sg-erp架构设计与管理知识，东北电网公司召开国家电网公司信息化sg-erp架构设计与管理知识东北公司专题宣贯会议

来源：兴安电业局2011-11-28

3.管理者必须懂管理，有扎实的管理知识，具有较强的管理意识。一个管理者只要有一天是管理者，他就必须坚定自己管理理念，贯彻自己的管理意志，不能有丝毫摇摆。

来源：北极星电力信息化网2011-11-16

培训内容涵盖了党性修养、五大体系建设、管理知识、能力提升等方面内容。

来源：CIO时代网2011-11-09

这就要求cio必须有很强的项目管理知识和能力。这里说知识和能力，是因为光有知识还不够，还要这些知识转化为针对项目的各种具体能力，如计划能力、执行能力、监控与评价能力、变更管理与调整能力等。...4：很强的项目管理知识和能力。在2010年前，中央企业要加快建设集团企业综合管理信息系统，强化科学管理和集中控制，大力推进主营业务信息系统的建设与应用，大力推进电子商务应用，增强市场竞争能力。

来源：比特网2011-11-07

更多的受调查cio有信心从管理知识中获得他们所需要的全球业务经验，相信在未来十年内，全球业务经验不足将不再是一个热点问题。在未来五年，接近一半的全球首席信息官将把企业客户和业务创新作为重点提升的能力。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-07

为进一步加强广大干部员工现代管理知识，提升对平衡积分卡管理工具的理解和运用水平，11月7日，铜供积极组织局领导班子成员、全体中层干部及企管部部门全体员工参加了公司举办的平衡积分卡设计与实施电视电话专题讲座

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-10-26

3.3.7精益化管理知识、工具、方法的培训。3.3.8建立适用的评估体系和长效推进机制。3.3.9综合生产计划管理体系对信息化系统建设的要求。3.3.10综合生产计划管理成果形成可推广、复制的模板。

来源：北极星电力信息化网2011-10-24

●项目进度管理系统系统基于项目管理知识体系(pmbok)的基本理论并结合国情和厂情，从工程计划编制、合同管理、进度安排和跟踪、资金投入和使用、资源调配和管理、到技术指标管理、质量管理、风险分析、项目评估

来源：北极星电力信息化网2011-10-19

电力需求侧管理的重要性越来越凸显，相关部门已经开始启动关于电力需求侧管理知识的普及和宣传。 电力需求侧管理是指为提高电力资源利用效率，改进用电方式，实现科学用电、节约用电、有序用电所开展的相关活动。

来源：2011中国智能电网产业发展高峰论坛2011-10-14

他说，当前，影响南网公司发展战略实施和一体化管理落地的一个很大障碍，就是干部员工的现代管理知识不足。年轻干部要着力在这一方面补好课，形成多元化知识结构。

来源：安监部2011-10-13

为强化应急人员管理知识和专业技能，提升公司应急工作水平。

来源：北极星电力新闻网2011-10-09

竞赛试题涵盖了识绘图知识、电工基础知识、电子技术、电气设备及电网、供配电方式与电能计量、钳工知识、起重知识、安全文明生产与环境保护知识、管理知识及相关法律法规知识。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-09-30

3.3.7精益化管理知识、工具、方法的培训。3.3.8建立适用的评估体系和长效推进机制。3.3.9综合生产计划管理体系对信息化系统建设的要求。3.3.10综合生产计划管理成果形成可推广、复制的模板。

来源：北极星电力网2011-09-14

竞赛内容包括识绘图知识、电工基础知识、电子技术、电气设备及电网、供配电方式与电能计量、钳工知识、起重知识、安全文明生产与环境保护知识、管理知识及相关法律法规知识。

2011-09-13

一个懂得项目管理知识又善于领导实施团队的信息主管，对于重大项目的成功也是不可缺位的。 信息主管是信息系统正常可靠运行的保障者。经验表明，重要信息系统的建设是一个过程，不可能毕其功于一役。

来源：内蒙古兴安电业局2011-09-09

学习交流归来的各位班组长表示，通过三个月的学习,从中获取了大量的工作方法和管理知识理念，充分认识到搞好班组建设在企业生产活动中的重要性，更重要的是学会了如何有效地开展好班组的生产管理工作，达到了此次活动的目的

来源：河南睢县供电公司2011-09-09

坚持每月组织两次班组长学习和班组检查评比，树立模范班组和金牌班组活动，既学劳动技能又学班组管理知识，实现了思想理论与实际工作双提升。

2011-08-16

该局通过发放学习资料、邀请专家授课等方式，对员工进行6s管理知识和建设一流管理标准培训，使员工的理论知识和管理水平得到提升。

2011-08-08

但他们都是工科毕业，日常工作繁杂、参与企业决策机会少，除了日常工作总结的管理经验，很少能有时间系统地总结和提升企业管理知识水平。

来源：海拉尔送变电工区2011-08-05

首先让新员工了解了本单位的概况、现状及经营理念、组织结构薪资福利政策、企业文化，学习员工守则、企业规章制度，规范自己在以后工作中的行为，同时由生产专工对新员工进行电力企业生产特点、设备概况、电网运行方式、生产管理知识的培训