来源：大唐安徽发电有限公司2019-11-27

同时高度重视开展外部市场人员培训工作，加强项目经理、安全管理人员、班组长业务培训、安全技能培训、专业技能培训等，提升外部市场各级管理能力。

来源：国家电网公司2019-11-19

不久前，重庆秀山县供电公司一名普通班组长协助不法分子窃电，被同期线损管理系统灵敏监测，快速破案。

来源：河南省济源供电公司2019-11-08

严格执行《安规》和“两票三制”，发挥“三种人”、班组长、监护人等关键岗位作用，落实防高坠、防触电、防误操作等安全措施。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2019-10-28

本次安全检查活动的开展，以持续改进安全检查的方式方法，不断提升安全管理标准化水平，优化班组长成长平台，项目部与班组携手共建安全网，保障了各项工作安全稳定运行。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-10-24

将班组建设与支部建设协同起来，依照组织程序让61个业务班组的班组长担任所在支部的党小组长，既加强政治建设，又聚焦业务实际，实现党建业务与行政业务紧密结合，及时将理论学习的收获、思想政治受到的洗礼，转化为广大党员担当作为的工作热情

来源：徐州铜山华润电力有限公司2019-10-11

保电期间，公司领导班子分别深入生产现场，参加“人人都是班组长，个个都是监督岗”交接班会、检修技改班前班后会及各专项专题会议，组织对生产现场、检修技改现场进行了安全大检查。

来源：安徽省涡阳供电公司2019-09-29

在基层供电所，该公司领导重点督查了各供电所假期安全生产、班组长带班、人员值班、保电预案梳理、备品备件配置、大厅环境卫生等情况，并向大厅值班人员现场提问相关业务知识等，要求各供电所加强节日行风建设，严格落实供电服务

来源：国资小新2019-09-29

按照“建设为运输、运输为经营、经营为效益”的理念，发挥建设单位核心作用，开展单价承包、规范工程分包， 落实班组长工程质量责任制；全面开展工程技术创新、工艺工法创新，确保了工程质量和施工安全，节省工程投资

来源：包头供电局昆区分局2019-09-24

点和施工队坚守在“三供一业”样板工程现场，严把施工质量、施工工艺关，铸就了该工程的一流品质；急修班张宏志，多年来恪守责任、无私奉献，赢得了“家里灯不亮，就找张师傅”的顺口溜；二级师徐云芳，从普通员工一步步成长为班组长

来源：国家电网公司2019-09-23

得益于全面推进班组长、供电所长聘任制，设定三类员工考核退出机制，实施冗员转岗分流等措施，“能上能下、能进能出、能增能减”的局面在该公司形成。

来源：国家电网报2019-09-20

“我们面向所有符合条件的供电服务企业员工，重新选聘业务所所长、班组长，实现‘全体起立、公平竞争，能者坐下’，还明确了首聘、续聘、解聘等条件，对选聘人员实施3年周期聘任。”

来源：大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂2019-09-18

通过调度会、月度例会、车间大会、班组长会等多种形式自上而下层层宣贯上级单位及企业秋检工作要求。各基层单位安全第一责任人亲自组织召开动员会，部署秋检工作。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-09-17

据了解，该公司安排专人对“学习强国”app进行日常维护管理，要求公司党员、班组长以上管理人员、入党积极分子及热爱学习的员工按要求进行下载和安装。

来源：安徽省涡阳供电公司2019-09-15

每到一处，该公司领导都认真检查各基层供电所的环境卫生、人员值班、班组长带班及报抢修工作开展、便民服务措施落实等情况，并向广大一线值班员工致以节日的问候，感谢大家放弃中秋佳节，阖家团圆的机会，为保障节日期间安全可靠供电所付出了辛苦和努力

来源：国家电网报2019-09-11

得益于全面推进班组长、供电所长聘任制，设定三类员工考核退出机制，实施冗员转岗分流等措施，“能上能下、能进能出、能增能减”的局面在该公司形成。

来源：国家电网报2019-09-09

推行供电所所长、班组长聘期制，打破一聘定终身的格局，形成竞争上岗的共识。

来源：国家电网报2019-09-09

推行供电所所长、班组长聘期制，打破一聘定终身的格局，形成竞争上岗的共识。

来源：国家电网报2019-09-05

推行供电所所长、班组长聘期制，打破一聘定终身的格局，形成竞争上岗的共识。

来源：国家电网报2019-09-04

一个案例发人深思：重庆秀山县供电公司一名普通班组长协助不法分子窃电，被同期线损管理系统灵敏捕获，快速破案。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-09-03

来自陕西国电、地电系统的各市行协秘书长、业务专责及市、县公司会员单位的班组建设负责人和优秀班组长共60余人参加了学习培训和观摩交流。