来源：21世纪网数字报2014-12-26

内蒙古鄂尔多斯一家生物质电厂人士介绍，电厂装机容量有限，燃料采购对现金流占用量大，再加上国家电价补贴发放存在滞后，电厂经营比较困难。为加强项目管理，发改委强调规划指导作用，合理布局项目。

来源：国电杂志2014-12-10

要坚持优库、控价、提质的原则，根据市场变化，适时调整燃料采购策略，重点优化库存和结构，增强保供控价能力。煤炭要抓产销量和成本，深化对标，强化管理，抓好现有煤矿的稳产提产和扭亏控亏。

来源：中国能源报2014-12-03

燃料采购不同于三年前的卖方市场，普遍出现量足、质好、价低的特征，特别是2014年煤价两轮的快速下跌，致使火电企业燃料成本大幅下降，发电煤耗进一步降低，成为今年发电行业经营业绩创出历史新高、进入电改以来最好时期的最重要原因

来源：经济观察网2014-12-02

在2012年的一次股东大会上，凯迪电力原董事长陈义龙曾公开透露，在前期的燃料采购中，出现了被中间商竞相提价，燃料中掺杂石头、水分等恶劣现象，燃料质量不可控，采购成本持续提升，电厂经营出现亏损。

来源：芬兰奥尔基洛托核电站续签燃料供应合同2014-11-25

tvo负责核安全的高级副总裁马里奥穆斯托林(marjo mustonen)称，这一方法并非特别通用;事实上，燃料采购通常是在总承包的基础上由单一供应商提供。

来源：大唐湖南分公司2014-11-25

在降煤价上，要积极应对国家煤炭政策调整及冬季用煤高峰带来的煤价反弹压力，优化调整燃料采购策略和煤源煤种结构，科学预测和决断，保持合理的库存煤量，做好迎峰度冬的储煤准备。要加强配煤掺烧，降低燃料成本。

来源：华能集团2014-11-04

三是高度重视燃料采购工作，增加了发电用煤储备，目前北京热电厂、杨柳青电厂燃煤储备可用15天，上都电厂可用20天。

来源：大唐2014-10-27

在源头上，该厂燃料采购人员经常到矿方督促、协调燃料采购过程中的一切事宜，监督装车煤质，确保燃料供应保质保量，维护企业利益。

来源：北极星电力网2014-10-22

主要由于本公司之子公司中新电力燃料掉期合约公允价值下降;5、应付票据较期初上升 524.24%，主要由于本公司及其子公司采购设备和煤炭的票据结算量增加;6、应付账款较期初下降 37.40%，主要由于本公司及其子公司燃料采购本期结算量增加

来源：中国青年报2014-09-13

电力企业将原先的燃料采购运输工作前移，交给专业的煤炭生产企业和专业的物流运输企业来管理，电力企业只提出生产需求和搞好电力生产。

来源：北极星电力网2014-09-04

加强燃料管控，认真研判煤炭市场，合理把握进煤节奏和来煤结构，优化燃料采购策略和库存控制策略，加强供应商管理，全面推进阳光采购，进一步提升智能化管理水平。

来源：北极星电力网2014-09-04

诚信至上莫教烟尘染恒心为确保脱硝系统满足环保要求，长春热电厂从源头抓起，严把燃料采购质量关，积极与矿方沟通联系，购买低硫、低氮、高热值氮的优质褐煤，同时强化检修、运行管理，锅炉专业制定降低氮氧化物排放浓度技术措施

来源：北极星电力网2014-09-03

坚持价格导向，因厂制益、科学制定燃料采购策略和调运方案。褐煤掺烧 410 万吨，节约燃料成本 2.59 亿元。

来源：北极星电力网2014-09-01

目前，战略管控与投资决策、发电企业区域化管理、国际业务、燃料采购、物资管理、总部和二级单位职责界面划分等6 项改革方案已印发实施，其他改革方案也正在修改完善。

来源：中国电力报2014-08-28

目前，战略管控与投资决策、发电企业区域化管理、国际业务、燃料采购、物资管理、总部和二级单位职责界面划分等6项改革方案已印发实施，其他改革方案也正在修改完善。简政放权也是华电此次改革的亮点。

来源：北极星电力网2014-08-22

优化燃料采购策略，强化厂内闭环管理，做好做精进口煤，推广燃料管理标杆电厂创建经验，进一步降低燃料采购成本。。优化产业协同方案，做好协调督导和考核补偿工作，执行好煤电运产业协同政策。

来源：北极星电力网2014-08-22

继续坚持燃料采购"三结合"原则，密切关注市场变化和政策变化，动态调整采购策略，2014 年上半年，公司在上海地区的燃料采购价格低于地区平均水平，公司标煤价格同比下降约 5%。

来源：证券日报·中国资本证券网2014-08-20

近三年原材料、燃料采购逐年下滑，业绩增长从何而来？

来源：国电电力2014-08-11

燃料采购的互联思维7月29日，邯郸热电煤炭经营部的单梅，在阳光采购平台填好了下个月的采购申请单，提交到了国电电力燃化管理部进行审核。这已经是自3月末以来，邯郸热电提交的第5批采购需求计划。...标准化、信息化的管理流程也极大地提升了燃料采购效率，工作人员数分钟即可完成采购申请的提报、意向下达、执行情况等审批流程，最快只要1天即可完成一轮从计划申报到中标结果发布的全过程，有效降低了管理成本。

来源：中国电力报2014-07-29

目前，战略管控与投资决策、发电企业区域化管理、国际业务、燃料采购、物资管理、总部和二级单位职责界面划分等6项改革方案已印发实施，其他改革方案也正在修改完善。