来源：中国电力新闻网2009-06-25

为确保全年电费回收任务完成，广大营销战线员工以“化解欠费风险、确保经营成果”为使命，以创一流同业对标工作评价为抓手，以营销ecm系统建设推广为契机，强化指标管控，完善电费帐务管理，大力推广预购电技术，保证了

来源：大唐集团公司2009-05-31

　　为了全面贯彻落实大唐集团公司“攻坚年”工作部署，大唐珲春发电厂在积极增发电量的同时，眼睛向内狠抓节能降耗工作，积极建立和完善节能降耗“四大体系”，不断增强指标管控能力，为企业带来显著的经济效益。

来源：中国电力新闻网2009-01-13

为确保全年电费回收任务完成，广大营销战线员工以“化解欠费风险、确保经营成果”为使命，以创一流同业对标工作评价为抓手，以营销ecm系统建设推广为契机，强化指标管控，完善电费帐务管理，大力推广预购电技术，保证了

来源：北京市电力公司2008-10-14

奥运保障万无一失的任务顺利完成后，当前公司的工作重心需要转移到加强同业对标指标管控上来。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-09

加强培训确定原则 为了推进此项工作，该公司先后开展了三次大的有针对性的培训工作，培训对象分别为公司领导和中层干部、同业对标指标管控单元及与二维对标相关的各生产单位人员，普及二维对标知识。

来源：北京市电力公司2008-05-08

在提升营销基础管理方面，公司加强营销管理体系建设，拓展客户服务中心的服务功能，，强化电费管理中心对电费电价业务的稽核与指标管控能力，强化电能计量中心表计检定、研发、运行管理功能，充分发挥其对公司计量业务的技术支撑作用