来源:贵州省铜仁供电局2012-03-16
开展设备生命周期管理,完成220千伏及以上设备台账信息核实及录入,启动110千伏及以下设备台账清理,健全设备档案;加大设备定检预试、大修技改工作力度,延长设备生命周期,加强防灾减灾工作。
来源:内蒙古海拉尔供电局2012-03-12
三是顺利完成营销大修技改工作。四是深入开展分线分台区及降损工作。建立了线路图并对台区的图纸资料,按照北山线汇抄降损方法全面开始分线分台区考核工作。五是积极开展用电检查活动,效果显著。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-07
会上,送电工区主任王金明简要总结了2011年度至今送电工区设备概况、专业安全管理情况、线路运行维护工作、线路可靠性分析、线路两措计划完成情况、线路大修技改工作、线路带电作业及清扫情况、基建工程验收情况、
来源:贵州省贵阳供电局2012-03-07
,明确责任单位和项目责任人,全面完成大修技改任务;六是加强配网管理规范化管理,加快配网电源点建设进度,解决重载、过载等卡脖子问题;七是严格执行综合停电计划管理;八是坚持智能、高效、可靠、绿色的电网发展方向
来源:贵州省铜仁市郊供电局2012-02-26
深入开展设备生命周期管理,完成辖区110千伏及以下设备台账信息核实及录入,启动35千伏及以下设备台账清理,健全设备档案,采取定期排查、梳理设备的缺陷,保持设备健康状况可控、在控;完善设备检修管理制度,加大设备定检预试、大修技改工作力度
来源:内蒙古敖汉旗农电局2012-02-22
一是强化管理,安全生产局面保持稳定,连续实现第9个安全年;二是多措并举,电网运行水平大幅提升,完成2011年蒙东公司批复的农网运营计划中大修、技改资金790.5万元;三是精心组织,电网建设改造有序推进,
来源:贵州省遵义供电局2012-02-21
号令持续开展电力安全事故风险评估,细化落实风险防控措施;持续、深入地推进安全生产风险管理体系建设;完善安全监察机制,完善应急体系建设;强化对县供电局的安全生产管理;加强科技创新工作;加强设备运行维护及大修技改管理
来源:贵州省贵阳供电局2012-02-17
围绕提高效益,引导内审向价值增值转型,组织开展大修技改效益审计,重点抽查大修技改项目300项。围绕经营发展的风险点,组织开展工程内控、营销风险管理等专项审计7项。
来源:巴中市府2012-02-17
完成10千伏及以下农网投资1.3352亿元,完成城网大修技改投资6570万元。做好巴中500千伏项目建设协调,力争年内按期开工尽快投产。
来源:贵州省遵义供电局2012-02-15
据了解,鉴于往年大修技改工作的经验,今年赤水供电局检修计划主要是针对主网和农网两部分进行。
来源:贵州省遵义供电局2012-02-13
正是因为长期以来的坚持,该所在开展安全生产风险管理体系建设工作中,及时有效地完成了安全生产风险评估,将安全管理渗透到电网建设、大修、技改施工现场,定期开展安全纠察、督查,及时开展线路巡视、砍青,以及重大节假日保电及春秋季安全大检查和安全性评价
来源:贵州省贵阳供电局2012-02-10
对于目前无法消除的事故,该局将密切关注危险点状况,同时,通过加快电网建设、大修技改,改变调度运行方式等多种方式,使事故风险处于可控在控范围。
来源:蒙东电力有限公司满洲里供电局2012-02-01
同时针对城区线路建设早,设备陈旧老化、网架结构薄弱现状,积极争取大修技改资金,进行城、农网改造。2011年大修、技改工程投资1700多万元,一是在架空配电线路上新增具有三遥功能柱上开关35台。
来源:贵州电网公司铜仁供电局2012-01-17
其中包括电网建设工程合同418份,金额28309.5525万元;大修、技改及科技项目166份,合同金额10046.4906万元;冰灾抢险应急工程29份,金额583.270168万元;信息专项工程6份,金额
来源:铜仁供电局2012-01-11
全年仅110千伏及以下预试、定检指标未完成年度目标,主要原因是大修技改、基建配合工作任务繁重,继保现场调试人员过少,不能满足定检工作要求以及受电网停电困难影响等。
来源:国家电网2012-01-04
千伏输变电工程集中结算检查,对330千伏红柳变110千伏送出等6项工程结算中介机构的工作效能进行监督、检查;协助生技部完成2011年度兰州、天水、白银等城市配电网建设工程可研估算和初设概算审核工作30余项,完成2012年度大修技改储备项目可研估算
来源:国家电网2011-12-28
今年秋检自9月1日开始,至12月22日结束,共安排输变电设备检修项目213项,按检修类型分基建工程51项、大修技改94项、常规检修29项、消缺39项,总体工作量比上年增加了19.3%,且电网基建项目、技改工程繁多
来源:河北省电力公司2011-12-28
各生产单位针对变电站综自改造等大修技改工作,科学制定改造方案,优化前期准备、实施过程、竣工验收等各个环节工作流程,缩短停电时间。加强信息交流,合理安排设备停电时间。
来源:山东电力集团2011-12-28