来源：中电新闻网2014-01-15

加大直接融资力度，深化集中招标采购，加强内部审计和效能监察，促进增收节支。集团公司全年利润创历史最好水平。

来源：河南省新乡市长垣县电业局2014-01-12

按照省市公司工作要求，对企业规范管控、增收节支、营销管理、安全生产、优质服务、八项制度、人才培养、民主管理、党群工作等各项工作开好篇，谋好局。

来源：国家电网报2013-12-03

南通供电公司财务预算专职陈亚香打开电脑登录财务管理信息平台，对各部门成本项目实施情况进行综合分析，随后以邮件方式，将预算执行过程中应注意的事项予以提示，发至各相关部门负责人和项目专职，促进各部门及时消除影响效益的短板，确保增收节支

来源：大唐岩滩水力发电公司2013-12-03

，配合上级公司加强与国家发改委，区物价局等政府部门的沟通协调，确保扩建工程在发电前实现一、二期综合电价核定落地，争取效益最大化;加强项目管理，降低经营风险，保证有限资金用到实处;深化一保一降活动，开展增收节支工作

来源：河南唐河县电业局2013-11-21

废旧物资管理是企业实行开源节流、增收节支的有效途径。唐河县电业局从制度的建立和完善、责任的落实和监督检查等方面入手，强化废旧物资回收和处置管理工作。

来源：中国能源报 刘书红 王海2013-11-20

同时，他们还以现代管理模式调整优化了法人治理结构，迅速组织开展安全运行、服务提升、增收节支三大攻坚战，2013年前七个月销售收入新增4027万元，运营效率和运营品质明显改善。

来源：中国大唐集团公司2013-11-12

2013年以来，面对社会用电量严重不足、机组负荷偏低、电网竞争激烈的形势，厂领导班子迅速转变经营思路，及时调整策略，从强化管理入手，通过电量攻关、精细管理、规范资金运作、多方增收节支等有效手段，为全年工作打开了新的突破口

来源：全景网2013-10-09

针对吉林省电力市场供大于求和社会用电量增幅放缓的影响，公司表示，将继续全力抢发电量，及时调整燃煤采购策略，积极开展增收节支、严控成本费用支出等措施，努力提高经营业绩。

来源：河北省石家庄供电公司2013-09-10

工作室激励广大青年从点滴做起，从自身做起，将创新创效与增收节支紧密结合，实现了团队创新水平的全面提升。截至目前，工作室共创新出职工技术创新成果18项，管理创新成果3项，qc项目4项。

来源：中国电力投资集团公司2013-09-05

大力开展增收节支，完善制度，规范流程，注重财务预算过程控制，加强对三项可控费用的管控，减少成本支出。加快已完成的工程项目结转，确保工程项目质量。

来源：中国能源报 胡珺2013-08-28

根据调研，2012年以来，煤炭企业都在努力降低成本增收节支，全国多数煤炭企业生产成本也都在下降，但下降空间已不大。

来源：南国都市报2013-07-30

《报告》指出，2012年，从审计的289个项目情况看，查出预算执行和其他财政收支中存在各类违法违规问题，为各级财政增收节支37.88亿元。

来源：山西省人民政府2013-07-29

企业要切实立足自身、加强管理，开源节流并重、增收节支并举，强化成本管理控制，进一步提高财务管理水平。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-07-25

二是深入抓好增收节支。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-25

公司总经理王建生、党委副书记兼副经理谭先明、纪委书记兼工会主席邓冰山参加会议，分别对抓好下半年经营工作，提出了要充分认清生产经营形势的变化，加强查找管理短板和漏洞，千方百计搞好增收节支的要求。

来源：中国大唐集团公司2013-07-16

与此同时，该厂扎实开展效能监察，保障企业增收节支。深入贯彻落实集团公司加快推进燃料精细化管理，强化燃料成本过程控制。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

为了进一步挖潜增效，该厂持续开展增产节约，增收节支活动；深入开展岗位亮水平、竞赛增效益为主题的劳动竞赛，最大限度的发挥广大员工在节能创效方面的积极性；另外，该厂还通过全面加强资金和预算管理，降低可控费用

来源：中国电力投资集团公司2013-07-09

对照年度综合计划，重点加大成本费用过程监督，抓好各项费用的预算管理和指标分解，严格控制三项费用和非生产性成本支出，开展经常性、多方位的增收节支、修旧利废等活动，努力降低可控费用，实现成本管理精细化和标准化

来源：浙江省萧山供电局2013-07-06

该公司人力资源部主任楼国标告诉笔者，近一年，在项目合伙人完成的8项课题成绩单中，包括完善规章制度23项，梳理整改隐患36项，增收节支300余万元，在此期间，17名后备干部走上中层岗位，公司中层干部平均年龄较原先下降了近

来源：中国国电集团公司2013-07-04

面对这一严峻形势，该公司全体员工不等不靠，逆势而为，深入开展百千万增收节支活动，内抓生产管理，外抓市场营销，积极挖掘生产潜能，千方百计抢发电量，在一季度发电生产实现开门红之后，第二季度再次超额完成发电任务