来源：中国化工报2021-07-30

焦化示范企业”为抓手，以人才队伍建设和综合素质提升为支撑，不断提高企业节能降耗、污染物减排管理水平；四是以修订完善焦化技术规程为契机，参与有关焦化行业能耗指标和减碳相关规范标准的制定修订，推动企业完善工艺基础管理

来源：博晟安全2021-07-28

该系统的建立与运用成功打造了班组管理的创新模式，着重从班组班前班后会、工作任务管理、员工个人风险预控、安全日活动及班组其他管理方面，通过信息化技术的应用，更加规范班组基础管理，让监管效能更加便捷、透明，

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-07-27

坚持抓好党史学习教育、坚持抓好党建基础管理、坚持抓好宣传思想工作、坚持抓好工团组织建设。二是聚焦“落实+落细”，在作风建设上发力攻坚，不断增强高质量发展保障力。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-27

针对发现的问题和不足认真梳理汇总，属于个性问题的现场纠错、及时整改；属于共性问题的，组织相关人员剖析原因，拿出解决办法，细化改进措施，加大过程督导，并从制度机制层面完善基础管理，深化规范管控，认真查治各类问题和不足

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-25

7月20日获悉，济源供电公司把安全作为重中之重，细化措施，加强基础管理，为公司和电网高质量发展提供有力保障。 目前正处在“七下八上”的防汛关键期，济源强对流天气频发，且山区面积大，防汛形势严峻。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-24

7月21日获悉，济源供电公司持续加强基础管理，夯实工作基础，推动各项工作上水平、上台阶。

来源：国家电网报2021-07-23

加强数据基础管理。健全数据管理体系，加快推进公司数据管理能力成熟度贯标评估工作。完善数据标准体系，强化重点领域标准研制与布局。深化数据模型设计应用，推动模型在源端系统落地应用。推动数据共享和治理。

来源：河南省济源供电公司2021-07-23

济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、堵塞管理漏洞，净化用电环境的有效举措。

来源：河南省济源供电公司2021-07-21

对高线损线路和负荷异常台区认真梳理研究，组织人员通过数据比对、分段检测、定点排查、突击检查等途径核实具体原因，对存在违规违约用电嫌疑的用户跟踪核查，一经发现窃电行为，则按照有关规定严肃处理，并有针对性地固化常态机制，堵塞工作漏洞，规范基础管理

来源：中国钢铁工业协会2021-07-19

抓基础至少包含三个方面：基础数据、基础管理和基础研究。为了有效制定和实施碳排放管控政策，基础数据补短板是当务之急。

来源：中国钢铁工业协会2021-07-19

抓基础至少包含三个方面：基础数据、基础管理和基础研究。为了有效制定和实施碳排放管控政策，基础数据补短板是当务之急。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-19

该公司紧密结合电力设施布局和农村用电特点，细化安全保障措施，扎实做好基础管理，全面排查涉及农配网供电设施的警示标识，对标识不清、标牌锈蚀、杆号模糊的变压器台区和供电线路及时治理，做到发现一处、修缮一处。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-12

针对发现的问题和不足认真梳理汇总，属于个性问题的现场纠错、及时整改；属于共性问题的，组织相关人员剖析原因，拿出解决办法，细化改进措施，加大过程督导，并从制度机制层面完善基础管理，深化规范管控，认真查治各类问题和不足

来源：河南省济源供电公司2021-07-09

按照“谁主管、谁负责”的原则，对各变电站、重要输配电线路和供电设备防雷防雨设施仔细检查，及时消除安全隐患，完善基础管理，提高电网防范和抵御灾害性天气的综合能力。

来源：河南省济源供电公司2021-07-06

深化基础管理，细致排查配电通道内的警示标识，对发现的清晰度不够或损坏的标志，及时组织人员修复或更新，确保标识醒目、完好。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-07-05

三是加强自身基础管理。针对上级公司或政府部门检查发现的问题，要求相关部门提高消防、职业健康、台账等基础性管理，自己动手，做好迎检准备，减少工作被动。四是落实好一线工作法。

来源：江苏省盐城供电公司2021-07-05

由此，我们要认真学习江苏省盐城市射阳县供电公司线损管理工作的做法和经验，全面夯营销、配网基础管理基础，不断提升线损精益化管理水平，扎实推进“百强供电所”创建工作，将线损率作为评价企业和基层单位经营管理水平的关键指标

来源：北极星风力发电网2021-07-02

面对复杂多变的海上天气与混凝土搅拌船舶资源锁定困难等问题，项目党员攻坚队始终秉持“严慎细实”的工作作风，认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急管理到位，层层压实责任

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-06-27

上半年，该公司以对标管理提升创一流工作为抓手，以先进典型为标杆，全面强化综合管理、专业管理与基础管理，全面向“五星一流”火力发电企业看齐。

来源：大唐淮北发电厂2021-06-23

自班组能力提升工作开展以来，该厂持续加强产班组基础管理、日常行为管理、“两票”管理、7s管理、教育培训、责任落实管理等方面的能力提升工作，将压实班组责任、提升班组管理水平作为夯实“抓基层、打基础、苦练基本功