来源：国家电网公司2017-12-29

他们走进一线、走进基层员工中间，以透彻深入的宣讲、鲜活生动的解读，让公司系统广大干部职工对党的十九大精神深刻理解。坚持党的领导、加强党的建设，一直是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂。

来源：中国核能2017-12-27

作为基层一名普通工程师，唯愿：领导在其位、谋其政，多为基层员工办实事、办好事，特别是工资！工资！工资！知识有限，个人梳理，不妥之处，还请领导们海涵！

来源：火电厂技术联盟2017-12-25

九、2018，我希望领导能够多理解基层，多为基层员工着想，不要只顾着自己的政绩!

来源：北极星输配电网2017-12-19

2016年，深圳市科陆精密仪器有限公司（以下简称“科陆精密”）破壳而出，随着科陆的产业布局越发完善，产品线越来越丰富，科陆精密常务副总经理周帆从一个基层员工，一步步做到了管理岗位。

来源：电力头条APP2017-12-14

它如果是合资公司的，可能就会存在管理会有很多的牵扯制衡，我刚刚所谈到的我们的好的经验就很难复制了，不同的股东会有不同的想法，势必会产生效率的低下和官僚的问题，一两个问题症结在那走不下去，会引起连锁反应的，对于基层员工和中层干部来说

来源：金羊毛工作坊2017-12-13

在具体工作中，我们关心基层员工，福利待遇向一线倾斜，薪酬从2008年起就开始推行减上增下，干部实行公推，并形成了让的文化，当时有的领导干部从大局出发，主动让出自己的职务。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-11-03

此次培训活动旨在通过不断的培训和学习，逐步提高项目部内部培训师的授课水平，更好的服务于基层员工，在项目部之间及内部形成良好的学习培训氛围，为下一步开展技能竞赛打下良好的基础。

来源：《当代金融家》杂志2017-10-09

在具体工作中，我们关心基层员工，福利待遇向一线倾斜，薪酬从2008年起就开始推行减上增下，干部实行公推，并形成了让的文化，当时有的领导干部从大局出发，主动让出自己的职务。

来源：天风策略2017-09-28

节流则主要围绕瘦身健体展开，实现减员增效：联通将针对内部削减臃肿机构，优化干部和基层员工人员配置。除创新业务外，不再进行新员工招聘;削减大量社会用工人员。

来源：国家电网报2017-09-28

不仅刘玉平这样的基层员工在琢磨如何更好地服务，国家电网系统从上至下都在思索。

来源：国家电网杂志2017-09-15

为了更好地激发员工创新能力，爱克斯龙还定期举办创新博览会，以此为平台让基层员工的创新能力得以展示，并转化为生产力。

来源：国家电网报2017-08-01

为了全面推进全能型乡镇供电所建设，国网辽宁电力以打造一专多能员工队伍为目标，对供电所员工进行营配知识技能双向培训，让各专业人员通过实际工作，消化吸收培训内容，不断优化基层员工知识技能，建设适应全能型乡镇供电所工作要求的复合型员工队伍

来源：国家电网报2017-06-19

38名基层安规培训师，倾心打造129个安规微课堂，让每一名基层员工都有机会聆听名师授课坚持不懈的安全你我他卓越实践为安全生产凝聚了强大的文化能量。

来源：OFweek 节能环保网2017-06-15

针对新员工、基层员工和中高层管理人员分别开展培训。...针对新员工，分为社招新员工以及校招新员工，社招新员工每月开展一次入司培训，校招新员工开展集中封闭式的潜龙计划培训，针对基层员工开展夜校培训，提升员工基本工作技能。

来源：南方电网报2017-06-09

奋战在安全生产、电网建设、营销服务等一线的基层员工牵动着李庆奎的心。

来源：华润电力2017-05-09

2016年调研评估阶段，共发放调研问卷1800余份，访谈、调研人群涵盖了全体集团及控股直管经理人和部分基层员工；并开展自下而上的企业文化理念研讨工作，为华润电力中高层研讨和决策提供重要参考。

来源：北极星输配电网2017-04-19

一是要继续探索和优化设备管理模式，落实设备主人责任，认真做好监督检查，不断完善设备状态监测功能；二是要做好星级标杆班组建设与原有管理评价标准的有效衔接，既要让措施发挥实效，又要合理安排班组工作量、注重减轻基层员工负担

来源：南方电网报2017-04-18

一是要继续探索和优化设备管理模式，落实设备主人责任，认真做好监督检查，不断完善设备状态监测功能；二是要做好星级标杆班组建设与原有管理评价标准的有效衔接，既要让措施发挥实效，又要合理安排班组工作量、注重减轻基层员工负担

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-03-22

3月20日，济源供电公司面向基层员工启动安全征文活动，通过征集和展示员工的心得、感悟及体会，强化安全意识，并以安全家书的形式，向员工家属赠送安全寄语，倡导家属发挥告诫、劝导功能，提高员工安全至上理念，齐心画好同心圆

来源：华电滕州新源热电有限公司2017-02-10

全面分析两项细则执行中的问题和不足，对企业内部两项细则收入奖惩办法进行修订，按照奖优罚劣的原则，将机组负荷越线考核、辅助服务分配比例等考核项直接奖惩到个人，通过运用经济杠杆增加基础班组对两项细则的关注度，激发基层员工主动研究调整提升机组调节装置性能的积极性