来源：新华网2011-03-09

其次，锦州依托辽宁工业大学成立了光伏产业学院，2009年就已经开始招生了，这个光伏的专业设置，人员招生，包括出口都是为了锦州这些光伏企业培养人才，既解决了光伏产业企业人才所需，也解决了大学生的就业问题，

来源：太阳能联盟网2011-01-24

要迅速突围，而自身企业人才储备的匮乏，则又需借助外脑支持，以迅速打开上升通道。

来源：电力网新闻中心2010-12-22

杨庆称,2006年初,国家电网公司把推动电动汽车发展作为落实国家能源发展战略和节能减排政策、履行社会责任的重大战略举措,作出具体的工作部署;按照“试点、示范、培育”三个层面,循序渐进发挥电网企业人才优势

来源：北极星电力招聘网2010-12-09

为深入落实人才强企战略，有效促进企业人才、知识结构的调整，日前，中电投江西分公司已以北极星电力招聘网为媒介诚聘全国精英。

来源：慧聪网2010-11-12

其次当企业发展到了一定阶段，尤其是当整个线缆产业的发展水平和竞争要素已经从原来单一的依靠产品上升到了对企业人才、信息、技术等的综合利用时，原来粗放式的管理代之而起的是精细化、流程化的分工协作，企业需要建立与产业的发展相匹配的现代企业管理制度和完善的职业经理人管理队伍

来源：机电商情网2010-09-03

同时，有限的企业人才发展资金绝大多数用于大众化的中低级人才培养开发上，如人才招聘、上岗培训、集训等，高层次人才占据企业培训资源较少。 　　...而民企的用人机制比较急功近利，他们的目光更多地盯在有经验的实用人才身上，企业人才开发往往是引进为主。 　　2、重点人才价值与待遇不匹配 　　很多企业平均主义比较严重，对重点人才开发重视不够。

来源：CCTV-经济信息联播2010-08-24

杨庆称,2006年初,国家电网公司把推动电动汽车发展作为落实国家能源发展战略和节能减排政策、履行社会责任的重大战略举措,作出具体的工作部署;按照“试点、示范、培育”三个层面,循序渐进发挥电网企业人才优势

来源：新华网2010-08-22

5年来，按照“试点、示范、培育”三个层面，循序渐进，发挥电网企业人才优势、技术优势、网络优势和管理优势，大力实施电动汽车推广应用工作，在充电设施关键技术研究、标准体系建立、示范工程建设、充电设施运行服务模式等方面取得了一系列成果

来源：北极星电气招聘网2010-07-23

双方合作进展十分顺利，相信在双方的强势合作下，将以全网作为平台，共同精选出最优秀的电力人才，为阿尔斯通打造企业人才航母。 北极星电气招聘网

来源：中国电力教育2010-06-11

通过产学研合作，企业和院校的人才形成一种互通的良性合作，既能弥补企业人才不足，同时也能弥补院校教师技术方面的不足。

来源：北极星电力新闻网2010-01-14

2010年，风电叶片企业人才的需求量至少要比09年翻一番。风电叶片企业只有大范围的吸纳人才，才能保证他们企业的迅速发展”。

来源：北极星电力新闻网2009-12-04

企业人才短缺现象突出 　　11月27日，郑州电力高等专科学校毕业生就业双选会在学校体育馆举行，116家电力系统及其相关企业为毕业生提供了1100多个岗位。

来源：荆楚网2009-11-12

该负责人介绍，我省能源装备制造企业人才、市场等基础较好，整合资源、抱团发展，培育龙头能源设备及零部件制造企业，形成产业集群，或将是我省新能源产业发展的一招妙棋。

来源：大唐集团2009-10-13

　　2009年以来，大唐七台河发电公司大力推进岗位职业培训，通过4项机制加快人才培养速度，为造就一支高素质的员工队伍，促进企业人才储备与输送的良性循环奠定了基础。 　　一是推行职业导师机制。

来源：互联网2009-09-17

从急需人才到人才辈出，从招贤纳士到向外输送人才，包头一电厂体现的不仅仅是一个企业人才的变化，更是我们国家江山辈有人才出、一代更比一代强的发展后劲。 　　

来源：大唐江苏分公司  2009-08-28

　　本网讯　为满足大唐江苏分公司快速发展的需要，培养和锻炼基层企业青年干部，解决基层企业人才短缺、后备力量不足等制约分公司科学发展的突出问题，江苏分公司首次正式开展了基层企业青年干部培养锻炼工作。 　　　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-13

内蒙古北方风电公司发挥老企业人才、技术资源雄厚的优势，在过去原有建成13万千瓦的基础上，新开工建设项目达65万千瓦。

来源：国际煤炭网2009-02-03

面对困难，阳煤集团立足于老矿区产业结构调整，充分利用当地自然资源优势、企业人才优势和城市基础设施条件，积极发展大型非煤骨干项目，任耀星介绍说，目前阳煤集团已经建成五处装机容量合计为64万千瓦的中煤和煤矸石电厂

来源：中国电力新闻网2008-11-25

今年5月，该局新一届领导班子审时度势，把培养和造求企业人才队伍作为重要工作来抓，创造性地提出了企业人才发展战略新目标。

来源：中国华电集团公司2008-07-10

对于高压焊工、起重、特种车辆驾驶员等特种作业人员，公司采取定期考核认证的方式，确保其理论、技术始终处于领先水平，不断提高企业人才整体实力，增强企业综合竞争力。