来源：北极星电力网2015-01-04

五是切实加强绩效考核。要把建设一流的责任层层传递，把战略目标真正落到实处，突出质量效益导向，真正发挥考核促进双提升的作用。

来源：21世纪数字报2015-01-04

一方面它的权威性不够，难以参与涉及环境保护的国家经济社会发展政策制定过程，也无法推动将环境要素融入其他部门的绩效考核中;另一方面它也没有足够的手段对各方形成约束力，如无权决定给有关部门、地区优惠政策和投资项目等

来源：河南省太康县电业局2014-12-29

及时发现整改存在的问题和不足，并纳入绩效考核和年底的评先树优结合起来，不断提升服务质量，有效杜绝不良行风事件发生。抢修联系卡提升满意度。

来源：南方电网报微信2014-12-26

通过信息交流、绩效考核机制，撬动它们的积极性。要通过一个平台把火烧旺记者：两年来，区域联动的成效如何?

来源：贵州省玉屏供电局2014-12-25

据了解，本次中层干部多维度民主测评结果将纳入2014年中层干部绩效考核，并作为年度评先选优一项重要指标，同时对在本次测评中不称职的中层干部将按照《玉屏供电局中层干部管理规定》处理。

来源：德江供电局2014-12-18

完善供用电合同签订，全过程跟踪式服务客户，严格电费目标管理，加强督导力度，严抓严管严考核，对客户欠费长期不闻不问、催收不力的员工纳入年度绩效考核。

来源：河南省开封市杞县供电局2014-12-18

成立安全监督小组，对各个作业现场进行突击检查，针对发现的问题及时纠正，加强绩效考核，并采取说清楚、做承诺、曝光台等方式，强化安全责任意识，着力筑牢生产管理安全网。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-12-16

该公司把电费回收与员工绩效考核挂钩，向管理要效益，经常走访客户，开展营业普查，建立健全客户档案，分析各类客户生产经营用电情况。

来源：贵州省铜仁供电局2014-12-15

在加强培训和评价工作管理方面，该局建立了培训与评价工作绩效考核机制，确保了教培工作整体水平的逐步改进和提升;根据企业发展实际需求和工作管理需要，不断修订、完善教育培训与人才评价管理办法、方案，并严格按照相关规定员工进行奖励和考核

来源：河南省济源供电公司2014-12-12

在做好常规监督的基础上，组成3个飞行检查小组，对各个现场施工作业进行突击检查、巡回督导，将安全要求执行情况纳入绩效考核，强化刚性约束，切实筑牢安全防护网络。

来源：姚安供电有限公司2014-12-12

1月规范公司抄收管理工作，公司制订了《抄表管理工作规范及考核办法》，明确了各层级的职责，及因抄收引发客户纠纷的职责划分，要求供电所及市场营销部每月对抄表质量按比例进行抽查，对在抽查中发现问题的列入月度绩效考核到相关责任人

来源：经济体制综合改革司子站2014-12-11

四是改进商业银行绩效考核机制，防止信贷投放喜大厌小和不合理的高利率、高费用。五是运用信贷资产证券化等方式盘活资金存量，简化小微、三农金融债等发行程序。

来源：姚安供电有限公司2014-12-11

官屯供电所未按要求制定转岗人员培训计划表2人次，按照考评标准，每人次考核0.5分;无转岗人员培训学习记录2人次，按照考评标准，每人次考核0.5分;无转岗人员培训考核表2人次，按照考评标准，每人次考核0.5

来源：中国能源报2014-12-11

改革过渡期，绩效考核与公共服务功能履行情况的考核应并重，改革完成后，期绩效考核转向以公共服务功能履行情况考核为主。赵晓丽说。

来源：深圳特区报2014-12-11

在全国率先打造全脱硫电力企业深圳能源集团致力于建设资源节约型、环境友好型企业，努力实现能源的高效利用和循环利用，从机制建设、绩效考核、资金投入等方面鼓励所属企业进行节能技术改造。

来源：德江供电局2014-12-09

据了解，为确保通道清理工作的顺利进行，该局早在11月中旬就组织人员召开专题会议，制定了详细的工作方案，要求通道清理人员必须责任分解落实到人，明确砍青线路及时间，并将工作开展不到位的个人或班组纳入绩效考核

来源：姚安供电有限公司2014-12-09

人力资本、线损管理、信息化评级等10个战略实施暨创先方案和供电所规范化建设实施方案并组织实施，每月定期和不定期的召开创先工作推进会和供电所规范化建设推进会，对工作中存在问题进行研究解决，将此两项工作纳入组织绩效考核

来源：能源网-中国能源报2014-12-08

改革过渡期，绩效考核与公共服务功能履行情况的考核应并重，改革完成后，期绩效考核转向以公共服务功能履行情况考核为主。赵晓丽说。

来源：能源网-中国能源报2014-12-08

改革过渡期，绩效考核与公共服务功能履行情况的考核应并重，改革完成后，期绩效考核转向以公共服务功能履行情况考核为主。赵晓丽说。

来源：水工业市场微信2014-12-08

另外，从我们做业务的角度有两点体会：第一，在未来三年到五年当中，会形成一个与上市公司的绩效考核为诉求点的产业链的整合，这一点会非常的明显。